Leonardo Calvo

• Monitoramento das frotas canavieiras, garantindo disponibilidade de veículos; • Levantamento de relatórios e informativos de status para a operação; • Gestão de equipe de 7 pessoas em 3 turnos; • Controle das manutenções preventivas e corretivas de 112 caminhões e 186 conjuntos; • Gestão de 72 motoristas, escalas, absenteísmo e volume de entregas. Resultados obtidos: • Consolidação da gestão integrada de frota canavieira, com controle de manutenções, disponibilidade de veículos e geração de relatórios estratégicos para suporte à operação. • Fortalecimento da liderança operacional, com gestão de equipes em múltiplos turnos, escalas, absenteísmo e performance de motoristas, ampliando produtividade e confiabilidade das entregas.

• Gerenciamento, programação e distribuição da frota para garantir o atendimento eficiente dos volumes contratados pelos clientes; • Contratação e monitoramento de veículos de terceiros, assegurando conformidade e qualidade do serviço; • Acompanhamento de manutenções preventivas e corretivas, garantindo a disponibilidade operacional da frota; • Desenvolvimento e monitoramento de indicadores e KPIs da área logística, promovendo eficiência e redução de custos; • Aprovação e acompanhamento de pedidos de compras relacionados à frota da linha branca, garantindo processos ágeis e assertivos. Resultados obtidos: • Fortalecimento da eficiência operacional da frota, por meio do planejamento logístico, controle de manutenções e gestão de veículos próprios e terceiros, assegurando alta disponibilidade e confiabilidade operacional. • Implantação e acompanhamento de KPIs logísticos, promovendo redução de custos, melhoria na tomada de decisão e maior controle sobre compras, contratos e performance da frota.

• Monitoramento de 200 veículos e rotas, mapeando áreas de risco; • Criação de alertas, bloqueadores e cercas eletrônicas; • Controle da manutenção da telemetria e jornada de motoristas; • Padronização de documentações e processos da área de qualidade; • Treinamentos e integrações de equipes. Resultados obtidos: • Elevação do nível de segurança e controle operacional, com monitoramento ativo de mais de 200 veículos, gestão de riscos, cercas eletrônicas e padronização de alertas e bloqueios. • Desenvolvimento de processos de qualidade e telemetria, resultando em maior conformidade operacional, controle da jornada de motoristas e fortalecimento da gestão por indicadores.

• Apuração da remuneração variável dos motoristas e ranking de performance; • Elaboração de relatórios e indicadores gerenciais; • Gestão de telemetria e manutenção de sistemas embarcados; • Criação e manutenção de rotogramas das rotas; • Treinamentos e integração de motoristas. Resultados obtidos: • Estruturação de indicadores de performance e remuneração variável, promovendo meritocracia, engajamento e melhoria contínua do desempenho dos motoristas. • Padronização de rotogramas, telemetria e sistemas embarcados, elevando o controle operacional, a segurança e a qualidade do transporte.

• Controle de estoques, embarques e documentação de exportação; • Análise e execução de contratos e precificação de produtos; • Montagem de pricing e acompanhamento de pagamentos e câmbio; • Participação em projetos de implantação e melhorias no SAP; • Treinamentos e desenvolvimento de relatórios gerenciais. Resultados obtidos: • Otimização dos processos comerciais e logísticos, integrando controle de estoques, embarques, contratos e exportações, com foco em acuracidade e governança. • Atuação estratégica como Key User SAP, contribuindo para projetos de implantação, melhorias sistêmicas, relatórios gerenciais e capacitação de usuários.

• Gestão de vendas externas e atendimento a grandes contas; • Elaboração de relatórios comerciais e indicadores de desempenho; • Suporte e implantação do sistema SAP em múltiplas frentes; • Desenvolvimento de documentação funcional, manuais e treinamentos; • Participação em projetos estratégicos e integrações sistêmicas. Resultados obtidos: • Suporte estratégico à gestão comercial e grandes contas, com geração de relatórios, indicadores e análise de desempenho para tomada de decisão. • Participação ativa em implantações e integrações SAP, desenvolvendo documentação funcional, treinamentos e suporte a projetos corporativos.

• Inserção e acompanhamento de pedidos de vendas; • Cadastro de clientes e análise de crédito junto ao financeiro; • Suporte à equipe de vendas externas e Key Accounts; • Apuração de resultados, comissões e premiações; • Elaboração de relatórios comerciais e gerenciais. Resultados obtidos: • Suporte à operação comercial, com controle de pedidos, cadastros, crédito e apuração de resultados, garantindo organização e confiabilidade das informações. • Desenvolvimento de base analítica e operacional, com elaboração de relatórios, acompanhamento de metas e apoio a Key Accounts.

Cargo: Balconista e Operador de Carnes. De: 10/2005 – Até: 04/2006 Função: Desossa, cortes, preparação de carnes, atendimento a clientes, controle de estoque de mercadoria, recebimento despacho de mercadorias, dentre outras obrigações do dia a dia.

Função: Atendimento a clientes, Vacinas, Venda de animais e medicamentos, controle de estoque de mercadoria, recebimento e conferência de mercadorias, dentre outras obrigações do dia a dia.