Leandro Lima Cunha

Responsável pela liderança estratégica e operacional das áreas de Engenharia, Infraestrutura e Implantação, atuando em projetos de expansão, retrofit e modernização de ativos críticos em ambientes de alta complexidade e operação contínua (24/7). Atuação end-to-end em projetos Greenfield e Brownfield, desde estudos de viabilidade técnico-financeira até operação assistida, com foco em confiabilidade operacional, eficiência de CAPEX, mitigação de riscos e continuidade operacional. Principais responsabilidades: • Gestão estratégica de CAPEX superior a R$ 7,2 milhões, com controle físico-financeiro, governança e otimização de investimentos • Coordenação de projetos de engenharia, implantação e infraestrutura crítica • Liderança de equipes multidisciplinares com mais de 100 profissionais • Gestão de contratos complexos, fornecedores estratégicos e empreiteiras • Planejamento e condução de obras em ambientes operacionais ativos • Estruturação e melhoria de processos de manutenção e confiabilidade (PCM) • Gestão orientada a indicadores, performance operacional e previsibilidade de custos e prazos • Aplicação de engenharia de valor para aumento de eficiência e redução de retrabalhos • Garantia de conformidade regulatória e padrões técnicos em ambientes críticos Principais resultados: • Aproximadamente 7.000 m² de áreas implantadas e modernizadas • Aumento da previsibilidade de custos, prazos e performance operacional dos ativos • Redução de retrabalhos e otimização de investimentos por meio de engenharia de valor • Evolução da maturidade de governança dos projetos e processos operacionais

Responsável pela gestão integrada de projetos de engenharia, infraestrutura e implantação, com foco em eficiência operacional, controle econômico, confiabilidade dos ativos e governança de execução. Atuação na condução de obras, planejamento físico-financeiro, gestão de contratos, fornecedores e estruturação de processos operacionais, garantindo previsibilidade de custos, prazos e performance dos projetos. Principais responsabilidades: • Gestão de projetos de implantação, infraestrutura e expansão • Planejamento e controle de CAPEX e OPEX • Desenvolvimento de estudos de viabilidade técnico-financeira (business case) • Gestão de contratos, fornecedores e empreiteiras • Coordenação de cronogramas físico-financeiros e controle de execução • Estruturação de processos de manutenção e confiabilidade (PCM) • Gestão de indicadores de performance (KPIs e SLAs) • Interface estratégica entre áreas operacionais, técnicas e stakeholders Principais resultados: • Expansão de aproximadamente 1.800 m² de área construída • Gestão anual de OPEX de R$ 1,5 milhão e CAPEX de R$ 5,5 milhões • Redução aproximada de 30% nos custos contratuais por meio de renegociação e otimização operacional • Aumento da confiabilidade da infraestrutura crítica • Padronização e ganho de eficiência em processos técnicos e operacionais

Responsável pela gestão de engenharia, infraestrutura e manutenção de operação crítica de alta complexidade, garantindo continuidade operacional, confiabilidade dos ativos e conformidade regulatória em ambientes de operação contínua (24/7). Atuação na liderança de equipes multidisciplinares, gestão de infraestrutura crítica, retrofit, expansão e implantação de melhorias operacionais, com foco em performance, eficiência operacional, mitigação de riscos e confiabilidade dos sistemas. Principais responsabilidades: • Estruturação e consolidação do departamento de manutenção e engenharia • Implantação de modelo de gestão baseado em KPIs, SLAs e indicadores operacionais • Gestão de contratos técnicos e fornecedores estratégicos • Coordenação de sistemas críticos: elétrica, HVAC, utilidades e infraestrutura operacional • Liderança de projetos de expansão, retrofit e melhoria contínua • Gestão da continuidade operacional em ambientes críticos ativos • Suporte a certificações, auditorias e compliance regulatório • Planejamento e execução de iniciativas de engenharia de valor e otimização operacional Principais resultados: • Redução de 28% na indisponibilidade operacional de áreas críticas • Saving aproximado de 3% em CAPEX por meio de engenharia de valor • Implantação e expansão de 3 unidades laboratoriais • Ampliação de aproximadamente 45% da capacidade operacional • Retrofit completo de área crítica de aproximadamente 400 m² em operação ativa • Aumento da eficiência operacional sem crescimento proporcional dos custos

Responsável pela coordenação das operações de engenharia predial, manutenção e infraestrutura crítica, garantindo disponibilidade, segurança e continuidade operacional em ambiente de alta complexidade e operação contínua (24/7). Atuação na gestão de sistemas críticos prediais, infraestrutura operacional e projetos de retrofit em ambientes ativos, com foco em confiabilidade, mitigação de riscos, eficiência operacional e suporte à operação assistencial crítica. Principais responsabilidades: • Coordenação de operações de engenharia predial e infraestrutura crítica • Gestão de sistemas elétricos, HVAC, utilidades, hidráulica e suporte operacional • Liderança de equipes multidisciplinares e gestão de fornecedores técnicos • Estruturação e padronização de processos de manutenção e engenharia • Planejamento e condução de retrofit e adequações em ambientes operacionais ativos • Gestão da continuidade operacional durante intervenções críticas • Suporte técnico a implantação de tecnologias e equipamentos de alta complexidade • Participação na implantação de sistemas e processos de manutenção estruturada Principais resultados: • Entrega de reforma e realocação de Pronto Atendimento com aproximadamente 2.500 m² de intervenções em ambiente hospitalar em operação • Implantação de infraestrutura para equipamento de Ressonância Magnética • Adequação de sala cirúrgica e sistemas prediais para implantação de robô cirúrgico • Retrofit completo do Sistema de Água Gelada (SAG), incluindo chiller, bombas e torre de resfriamento • Participação na implantação do SAP PM (Plant Maintenance), apoiando estruturação de processos, padronização e treinamento operacional

Atuação na coordenação técnica de projetos e suporte à gestão de obras, com foco na integração entre planejamento, orçamento e execução. Principais responsabilidades: • Compatibilização de projetos e análise técnica • Elaboração de orçamentos e planejamento executivo • Controle de quantitativos e cronogramas Projetos relevantes: • Ampliação industrial – Arcaplast • Infraestrutura industrial – ENEVA (Complexo do Pecém) • Implantação de ETE – Fresenius Medical Care • Obra industrial – Petrobras

Atuação em estudos e desenvolvimento de projetos estruturais em concreto armado e protendido, com foco em qualidade técnica e precisão.

Elaboração de desenhos técnicos e detalhamento estrutural, levantamento de quantitativos e organização de documentação técnica.

Formação em andamento com foco em gestão estratégica de projetos, governança, planejamento executivo e controle de CAPEX, aplicada a projetos de engenharia, expansão e infraestrutura.