Leandro Costa

Como CEO da Consórcio na Prática & Soluções Financeiras, sou responsável por definir a visão, a estratégia e o direcionamento do negócio, com foco em crescimento sustentável, expansão comercial e geração de valor para parceiros e clientes. Atuo diretamente na estruturação e desenvolvimento dos canais de vendas B2B, na formação de parcerias estratégicas com corretores, imobiliárias e assessores de investimentos, e na expansão da rede de parceiros em todo o Brasil. Minha atuação é orientada a performance e resultados, envolvendo planejamento estratégico, acompanhamento de indicadores, metas comerciais e evolução da carteira ativa. A definição de processos, estratégias de venda consultiva e decisões-chave do negócio passam diretamente por mim. Também lidero a criação de programas de capacitação e mentoria, conectando estratégia, pessoas e execução para escalar a Consórcio na Prática de forma estruturada e consistente.

- Gestão de operação multicanal com 8 escritórios regionais - Expansão da atuação em segmentos estratégicos (imobiliário, automotivo e capital) - Foco em canal B2B e consolidação de ecossistema com mais de 300 parceiros ativos - Desenvolvimento de rede comercial e fortalecimento de parcerias regionais - Reestruturação completa do canal de vendas de consórcios - Projeto estratégico de 180 dias com foco em crescimento sustentável - Planejamento estratégico e expansão comercial - Monitoramento de performance e previsibilidade de resultados - Estruturação de parcerias estratégicas com administradoras de consórcio - Condução de treinamentos, mentorias e capacitações em vendas consultivas - Desenvolvimento de competências em negociação e performance

- Responsável pela liderança comercial de consórcio em todo interior do estado do Rio de Janeiro - Gestão de canais e expansão B2B voltada para crescimento de vendas - Desenvolvimento de estratégias comerciais e metas de performance - Foco em escalabilidade e gestão de resultados - Gestão indireta de mais de 380 corretores de seguros e 24 agências bancárias - Estruturação de estratégias de campo e acompanhamento de KPIs - Expansão de rede comercial e fortalecimento de relacionamento com parceiros - Gestão de contas estratégicas e operações White Label - Atuação estratégica no canal B2B e no modelo White Label - Desenvolvimento de canal de investimentos no RJ com XP, BTG Pactual e Banco Safra - Integração entre canais de crédito, investimento e consórcio - Condução de mentorias e treinamentos estratégicos para equipes internas e parceiros - Foco em vendas consultivas, planejamento financeiro e crescimento sustentável - Implantação de soluções comerciais sob medida para diferentes perfis de cliente - Alinhamento de metas e estratégias à visão corporativa - Criação de planos de ação para incremento de carteira e retenção de clientes - Monitoramento de indicadores de desempenho e rentabilidade

- Atuação como Consultor Comercial no segmento imobiliário com consórcio e demais serviços financeiros - Gestão de carteira de clientes corporativos e individuais (síndicos, construtoras, corretores e proprietários) - Prospecção e fidelização de clientes estratégicos - Acompanhamento pós-venda e manutenção de relacionamento comercial - Venda consultiva de serviços imobiliários e financeiros (seguros, consórcios e empréstimos) - Identificação de oportunidades de cross selling e up selling - Expansão de portfólio e aumento de receita por cliente - Planejamento estratégico de vendas e metas comerciais - Condução de treinamentos e capacitações para corretores e equipes comerciais - Criação de rotinas de acompanhamento e melhoria contínua - Desenvolvimento e manutenção de parcerias comerciais de longo prazo - Expansão da atuação da empresa em segmentos estratégicos

- Sócio-fundador e gestor de hamburgueria no Rio de Janeiro - Criação e estruturação completa do negócio — da concepção inicial à operação diária - Gestão financeira, administrativa e comercial - Planejamento estratégico de crescimento e sustentabilidade da operação - Posicionamento competitivo e fidelização de clientes na região - Gestão de relacionamento com clientes e experiência do consumidor - Criação de campanhas e ações promocionais para aumento de fluxo e receita - Recrutamento, formação e treinamento de equipe operacional e de atendimento - Definição de padrões de qualidade e eficiência operacional - Implementação de rotinas e processos voltados à excelência no atendimento

- Executivo de Negócios responsável pela gestão e expansão comercial da região serrana do RJ (16 municípios) - Gestão Comercial e Expansão de Mercado - Gestão de carteira diversificada de clientes — hotéis, pousadas e resorts - Desenvolvimento de planos estratégicos de crescimento e rentabilidade - Prospecção e Desenvolvimento de Parcerias - Desenvolvimento e implementação de programas de treinamento para equipes de vendas e atendimento - Desenvolvimento de estratégias de marketing e posicionamento comercial - Planejamento de campanhas regionais de turismo e hospedagem - Aplicação de técnicas de vendas consultivas e negociação B2B - Expansão do market share da plataforma na serra fluminense - Foco em geração de novos negócios e fidelização de parceiros

- Gerente Comercial PJ responsável por carteira empresarial com faturamento de até R$ 2MM - Realização de visitas externas e atendimento estratégico a empresas - Gestão de relacionamento e expansão de carteira corporativa - Desenvolvimento e gestão de equipe de estagiários e aprendizes - Gestão colaborativa com foco em aprendizado contínuo e resultados - Condução de operações de crédito e análise de risco PJ - Gestão de solicitações complexas em canais internos e órgãos reguladores - Negociação e estruturação de produtos financeiros personalizados - Desenvolvimento de parcerias com correspondentes bancários e agências de veículos - Planejamento de campanhas e iniciativas estratégicas de crescimento - Fortalecimento do relacionamento com empresas e stakeholders - Elaboração e apresentação de relatórios de performance em comitês de gestão - Acompanhamento de indicadores e metas comerciais