Leandro Assis Rezende
Coordenador de Manutenção Redução (Inspeção) @ Gerdau
About
Profissional com trajetória consolidada em gestão de manutenção e ativos industriais, atuando atualmente como Coordenador de Manutenção das Coquerias na Gerdau Ouro Branco, em ambiente de alta criticidade operacional. Experiência na liderança de equipes multifuncionais, gestão de manutenção de equipamentos industriais e equipamentos móveis, com foco em excelência operacional, aumento de disponibilidade, confiabilidade dos ativos e controle de custos. Atuação com forte interface entre manutenção, operação, logística e suprimentos, apoiando decisões técnicas relacionadas a fornecedores, contratos, orçamento e investimentos em ativos, sempre orientado ao custo total de propriedade (TCO). Perfil orientado à melhoria contínua, com aplicação de Lean, Kaizen e governança de manutenção, valorizando o desenvolvimento de pessoas, padronização de processos e inovação para geração de resultados sustentáveis ao negócio.
Brazil
Conselheiro Lafaiete
Mechanical Or Industrial Engineering
Custos, OPEX, Capex, Liderança, Social Media, Laminating, Autonomous Maintenance, Negotiation, Training, Graduate Entry, Safety Practices, Operations Management, Cross-functional Coordination, Logistics Management, Financial Analysis, Business Analysis, Interpersonal Relationships, Interpersonal Communication, Annual Budgeting, Preventive Actions
Experience

Coordenador de Manutenção Redução (Inspeção)
Ouro Branco, Minas Gerais, Brazil
Coordenação da equipe de Inspeção Mecânica das Coquerias. Liderança de equipes multifuncionais em ambiente industrial crítico, garantindo segurança, confiabilidade e disponibilidade dos ativos - Gestão de manutenção com foco em redução de custos, otimização de processos e eficiência operacional - Interface com áreas de suprimentos, contratos e logística, apoiando decisões técnicas e priorização de recursos - Acompanhamento de indicadores de performance (disponibilidade, custos, backlog, MTBF, MTTR) - Aplicação de práticas Lean, Kaizen e padronização, promovendo melhoria contínua e maturidade operacionals

Coordenador de Manutençao de Coqueria (Execuçao)
Ouro Branco, Minas Gerais, Brazil
Liderança de equipes multifuncionais em ambiente industrial crítico, garantindo segurança, confiabilidade e disponibilidade dos ativos - Gestão de manutenção com foco em redução de custos, otimização de processos e eficiência operacional - Interface com áreas de suprimentos, contratos e logística, apoiando decisões técnicas e priorização de recursos - Acompanhamento de indicadores de performance (disponibilidade, custos, backlog, MTBF, MTTR) - Aplicação de práticas Lean, Kaizen e padronização, promovendo melhoria contínua e maturidade operacional

Supervisor Oficina Equipamentos Moveis
Itaguaí, Rio de Janeiro, Brazil
Supervisor da Oficina de equipamentos móveis, com uma equipe de manutenção elétrica, mecânica e de abastecimento. Implantação do plano de manutenção, com foco em aumentar a DF dos equipamentos, refuzindo custos de manutenção através de pratica lean, Kaizen, gerenciamento através de FMDS, com controles dos pilares de SSO, Pessoas, qualidade, produtividade e custos. Executamos também a logística de abastecimento dos equipamentos utilizados nas operações portuárias, tanto próprios como terceiros, otimizando o controle de abastecimento, e custos executados nas operações, relacionados a combustível, buscando sempre a evolução do time e melhoria dos processos.

Técnico de Manutenção Mecânica
Ouro Preto, Minas Gerais
Responsável pela equipe de manutenção de equipamentos ambientais, precipitadores eletrostáticos, despoeiramentos filtros de manga. Técnico equipe de reforma de componentes na Oficina Industrial. Aplicação de práticas de melhoria contínua, análises de falhas, com foco em resultados com grande foco em segurança e ambientes propícios para o desenvolvimento da equipe. Aplicação das ferramentas PDCA, DMAIC, 5S, VPS(Vale production System), elaboração de procedimentos operacionais e padronização de atividades.
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