Leandro Pacheco

Contratado pela CTA Engenharia, para atuação na gerência de Projetos de Desenvolvimento da Produção (PDP), atuando na equipe responsável por coordenar os grandes projetos de desenvolvimento da produção da Área de Negócios de Refino e Gás Natural (RGN) e Comercialização e Logística (C&L), zelando pela integração e alinhamento das atividades das demais unidades envolvidas nas fases II (Seleção de Alternativas e Projeto Conceitual), III (Desenvolvimento da alternativa no Projeto Básico), IV (Execução) e V (Encerramento) dos projetos, de forma a cumprir as metas dos projetos e do Plano Estratégico da Petrobras.

Integrante da equipe de Processo nos projetos da Braskem/SP, mais especificamente na Unidade Q3-CK em Capuava (Santo André/SP), e no Contrato Guarda-Chuva com a Petrobras UN-ES, tendo participado de diversos projetos multidisciplinares, atendendo às Notas ZE demandadas pelo Cliente; Elaboração de Projetos Básicos e Detalhados para a Indústria; Elaboração de Fluxogramas de Processo (PFD) e de Engenharia (P&ID); Memórias de Cálculo (Bombas, Linhas, Permutadores, Válvulas e etc.); Folhas de Dados de Equipamentos e Instrumentos; Matriz de Causa e Efeito; Dimensionamento de Equipamentos e Linhas; Lista de Linhas, Alarmes e Intertravamento; Elaboração de Memorial Descritivo de Processo.

❖ Chefe da Seção de Obtenção no Exterior, através da Comissão Aeronáutica Brasileira em Washington (CABW); ❖ Coordenador Técnico do Projeto Python 4; Fiscal de 3 (três) contratos internacionais concomitantes; ❖ Presidente de diversas Comissões de Recebimento de Materiais (COMREC) atreladas aos contratos nacionais e internacionais. ❖ Principais resultados: Coordenação do recebimento dos mísseis Python 4 vindos de Israel e negociação de aditivos contratuais durante a pandemia da Covid-19.

❖ Chefe da Seção de Fiscalização de Contratos Administrativos; ❖ Adjunto à Seção de Obtenção de Material Bélico no Brasil.

❖ Chefe da Seção de Estudos e Projetos da Subdivisão de Engenharia do Parque de Material Bélico da Aeronáutica do Rio de Janeiro (PAMB-RJ); ❖ Coordenador Técnico dos Projetos de Material Bélico relacionados à Segurança Orgânica e Pirotécnicos; ❖ Presidente de diversas Comissões de Recebimento de Materiais e Serviços (COMREC).

❖ Prospecção e desenvolvimento de novos negócios no setor de Refino, Downstream (Distribuição), Químico, Petroquímico, Fármacos e Cosméticos da Unidade de Negócios Óleo & Gás e Energia junto aos key clients; ❖ Elaboração e acompanhamento de propostas técnicas e comerciais de projetos; ❖ Análise crítica de requisições de projetos/propostas. ❖ Principais resultados: Negociação do primeiro frame-agreement da empresa com a Johnson & Johnson, com valor aproximado de R$ 5M, para a execução de 20 projetos no site de São José dos Campos/SP. Abertura de um escritório local com 10 pessoas.

❖ Prospecção e desenvolvimento de demanda primária para o portfólio de produtos e soluções da Unidade de Negócio junto aos key clientes no setor Offshore em Macáe/RJ, tais como: Petrobras, Modec, FMC, Queiroz Galvão, Halliburton, Oceaneering, Weatherford e etc.; ❖ Elaboração e acompanhamento de propostas técnicas e comerciais de produtos e projetos; ❖ Análise crítica de requisições de projetos/propostas; ❖ Suporte técnico ao canal de Vendas Externas. ❖ Principais resultados: Responsável por 100% do canal direto de suporte técnico e vendas na região de Macaé/RJ. Melhoria na transparência das oportunidades do funil da região, com visitas quinzenais. Colaboração com a venda de aproximadamente R$ 4,5 milhões em produtos e soluções durante o período.

❖ Prospecção de novos clientes no setor de óleo, gás e petroquímico, com o domínio do portfólio de negócios da empresa, além de negociação de projetos estratégicos para o desenvolvimento sustentável da mesma; ❖ Responsável de Vendas pela Linha de Negócio de Instrumentação Offshore e Submarina, que fornece sistemas de monitoramento de plataformas de petróleo, integridade de risers e dados meteoceanográficos. As principais atribuições são: elaboração e validação do plano de negócios, prospecção de novos clientes e oportunidades, negociação de propostas e contratos, planejamento estratégico e treinamento de equipe. ❖ Principais resultados: Concretização de aproximadamente R$ 45M em negócios durante 3 anos, com mais de 30 sistemas vendidos para mais de 15 plataformas de petróleo. Conquista de novos clientes importantes do setor, tais como Modec e SBM

❖ Membro da Disciplina de Processo do Projeto de Pré-Detalhamento (FEED) e de Detalhamento da Refinaria Abreu e Lima (Refinaria do Nordeste – RNEST) da Petrobras, que será instalada no município de Ipojuca/PE; ❖ Analista de projetos de eficiência energética nos sites da Vale no Porto de Sepetiba – Cia. Portuária Baía de Sepetiba (CPBS) – e Governador Valadares – Oficina de Manutenção da Estrada de Ferro Vitória e Minas (EFVM). ❖ Principais resultados: Projetos emitidos dentro do prazo contratual, com as exceções negociadas através de aditivos contratuais com os clientes. 85% da documentação aprovada sem comentários. Obtenção de nível de satisfação do cliente superior a 90% em média. Treinamento de estagiários que se tornaram engenheiros da empresa ao se formarem.

❖ Membro da Disciplina de Arranjo, Tubulação e Processo do Projeto de FEED da Unidade de Reforma Catalítica, U-222, da REVAP (Refinaria Henrique Lage), da PETROBRAS, localizada na cidade de São José dos Campos/SP; ❖ Membro da Disciplina de Processo do Projeto de Pré-Detalhamento (FEED) da Planta Piloto de Processamento Primário de Petróleo (5PII), que será instalada no Núcleo Experimental Engenheiro Baruzzi (NUEX), no Polo de Atalaia em Aracaju e tem como finalidade viabilizar testes do sistema de processamento primário de óleo e água oleosa, para qualificar e validar novos conceitos e tecnologias; ❖ Participação em projetos de Análise de Consistência de projetos da REGAP, REPAR e Caldeiraria da REDUC. ❖ Principais resultados: O FEED da URC U-222 foi um dos principais projetos da Petrobras durante a retomada dos investimentos na primeira década do século XXI. A execução do mesmo consolidou a empresa como uma das principais do país na área de Consultoria de Projetos de Engenharia e a troca de experiências foi muito válida.