Leandro Koga
Supervisor de manutenção @ Brose Brasil
About
Profissional com 27 anos de atuação na indústria automotiva nas áreas de manutenção (16), engenharia de manutenção (5) e gestão de manutenção (6). Com intensa vivência nos processos Industriais no piso de fábrica e áreas de planejamento, trabalhando em todas as etapas do PCM, bem como na execução das manutenções corretivas, preventivas e preditivas. Experiencia na implementação da metodologia WCM no Pilar manutenção profissional/autônoma e interface com demais pilares da metodologia, bem como vivência em ambientes de manufatura Lean. Experiência em todas as atribuições do departamento de Eng. de Manutenção como: implementação/gestão dos planos de manutenção preventiva e preditiva, projetos de melhoria, contratação e coordenação de serviços, comissionamento de projetos industriais de máquinas (com base em caderno de encargos), desenvolvimento de fornecedores, gestão de peças de reposição (Cubo Estratégico), documentação técnica, treinamentos técnicos, alterações de layout, dentre outros. Forte conhecimento com gestão: de equipes, dos ativos e recursos da planta. Sólido conhecimento nas metodologias e ferramentas de melhoria contínua (PDCA / R2E / TPM / Six Sigma e outros), solução de problemas (8D / EWO) e KPI’s de manutenção. Com o advento da Pandemia COVID19 potencializado a superação / versatilidade na forma de trabalhar e ampliado a visão nas estratégias de Gerenciamento de Risco
Brazil
Curitiba
Automotive
Fabricação enxuta, Melhoria contínua, Customer Service, Metodologia Kaizen, Microsoft Office, Indústria automobilística, Microsoft Word, PowerPoint, 5S, Seis Sigma, Microsoft Excel, FMEA, Negociação, Kaizen, Engenharia, Microsoft PowerPoint, Atendimento ao Cliente, Análise de modo e efeito de falha, Indústria manufatureira
Experience

Supervisor de manutenção
São José dos Pinhais, Paraná, Brazil
Função: Supervisor de Manutenção Industrial, Facilities, Ferramentaria e Almoxarifado – Gestão da equipe, balanceamento dos turnos de trabalho, processos seletivos, planejamento de férias, planejamento da Skills Matrix da equipe, gestão/planejamento anual dos ativos da planta, gestão dos KPI’s de manutenção com base na metodologia do PDCA, direcionar e potencializar os recursos disponíveis buscando zero quebra.

Engenharia de Manutenção - PCM
Volvo Veículos LTDA.
Planejamento e controle de manutenção.
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