Luiz Belmonte DPO, CSM, PMO, OKR, ITIL, COBIT, CLOUD

Consultor de planejamento estratégico

About

Com vasta experiência de sucesso em Tecnologia da Informação, sou um profissional especializado em Gestão de Projetos, Processos e PMO, atuando há mais de 38 anos em projetos de grande porte e diferentes segmentos de mercado. Minha carreira é marcada por resultados expressivos em transformação digital, governança corporativa, compliance regulatório e adequação à LGPD/GDPR, com foco em eficiência operacional e inovação estratégica. Possuo sólida atuação em Gestão de Projetos Ágeis, Cascata e Híbridos, aplicando frameworks como Scrum, Kanban, Lean Six Sigma, PMBOK 7.0, ITIL e COBIT. Tenho experiência em planejamento estratégico com BSC e OKR, implementação de escritórios de projetos (PMO), liderança de squads ágeis, condução de due diligence e compliance e gestão de contratos RFP, RFI e RFQ. Utilizo de forma avançada ferramentas como MS Project, Jira, Confluence, Trello, Bizagi, Power BI, Tableau, SharePoint e Office 365, garantindo controle de custos, prazos, riscos, SLAs e performance organizacional. Entre minhas principais competências destacam-se: mapeamento e otimização de processos de negócio (BPM, As-Is / To-Be), modelagem em BPMN, Design Thinking, análise de riscos (BIA, PCN), governança de TI, integração de sistemas ERP (Oracle, Microsiga, Datasul, TMS, WMS e POS) e gestão de mudanças organizacionais. Com forte perfil em liderança, comunicação estratégica e gestão de conflitos, tenho atuado como facilitador de equipes, apoiando stakeholders e alta gestão na tomada de decisão, sempre orientado a resultados, inovação e melhoria contínua.

Country

Brazil

City

São Paulo

Industry

Information Technology & Services

Skill

Gestão de Projetos Ágeis e Híbridos, Governança Corporativa e Conformidade (LGPD/GDPR), Planejamento Estratégico e OKR/BSC, Mapeamento e Otimização de Processos, Liderança e Gestão de Equipes Multidisciplinares, Regulamento geral sobre a proteção de dados (RGPD), Lgpd, Gdpr, Microsoft Office, PDTI, Banco de dados Oracle, Gestão de infraestrutura de TI, Gestão de incidentes, Melhoria de processos, Indicadores-chave de desempenho, Gestão de stakeholders, Gestão de projetos, Equipes de projeto, Conhecimento do produto, Ações corretivas

Experience

Consultor de planejamento estratégico

TCESP

2021-8 - 2023-3 · 1 yr 8 mos

São Paulo, Brasil

Elaborei o Planejamento Estratégico 2022-2026 do órgão; Apliquei metodologias OKR e BSC para objetivos e metas; Construí mapa estratégico e indicadores de desempenho; Desenvolvi portfólio de projetos estratégicos e operacionais; Apoiei a gestão de resultados institucionais.

Gerente de projetos Ageis / Scrum master

Myralis

2021-5 - 2021-8 · 4 mos

São Paulo, Brasil

Mapeei processos de negócio end-to-end da indústria farmacêutica; Identifiquei gargalos e estrangulamentos em fluxos críticos; Modelei processos em notação BPMN no Bizagi Modeler; Utilizei ferramentas como MS Project, Trello e Kanban; Apoiei a otimização da performance operacional.

Consultor Especialista em Proteção e Privacidade de Dados (LGPD)

Secretaria Municipal de Transportes

2020-3 - 2021-4 · 1 yr 2 mos

São Paulo, Brasil

Mapeei dados pessoais em cerca de 450 processos de negócio; Conduzi entrevistas com mais de 100 colaboradores; Elaborei modelo de governança em privacidade e proteção de dados; Apoiei a adequação regulatória frente à LGPD/GDPR; Fortaleci a cultura organizacional de proteção de dados.

Gerente de projetos Ageis / Scrum Master

Forever 21

2020-4 - 2020-8 · 5 mos

São Paulo, Brasil

Gerenciei o handover de infraestrutura de TI em 33 unidades; Coordenei rollout de senhas e acessos em ambiente nacional; Conduzi projetos remotos com metodologias ágeis; Utilizei ferramentas digitais de gestão de projetos; Reportei status de execução a stakeholders internacionais.

Gerente de Projetos e Processos

Belmonte Consultoria

2011-1 - 2019-12 · 9 yrs

São paulo

Desenvolvi planos de governança de TI e PDTI para clientes; Implementei processos e funções ITIL em datacenters e serviços; Conduzi planos de continuidade de negócios e análise de impacto (PCN/BIA); Apoiei implantação de políticas de segurança da informação e LGPD; Liderei projetos estratégicos em ambientes públicos e privados.

Especialista em planejamento estratégico

SEP (Secretaria de Economia e Planejamento)

2008-3 - 2010-6 · 2 yrs 4 mos

São Paulo, Brasil

Elaborei o Planejamento Estratégico institucional do SEP; Apliquei a metodologia BSC (Balanced Scorecard) para definição de objetivos estratégicos; Conduzi a construção do mapa estratégico e indicadores de resultado; Desenvolvi indicadores de desempenho para acompanhamento contínuo; Estruturei e implementei o portfólio de projetos estratégicos.

Gerente de Projetos - PMO

TAM Aviação Executiva

2007-6 - 2008-2 · 9 mos

São Paulo, Brasil

Gerenciei carteira de projetos estratégicos e operacionais; Elaborei cronogramas, WBS e marcos de acompanhamento; Monitorei indicadores de custo (CPI) e prazo (SPI); Reportei resultados semanais ao PMO e à diretoria; Apoiei a tomada de decisão em governança de projetos.

Gerente de Projetos - PMO

Lojas Marabraz

2007-2 - 2007-6 · 5 mos

São Paulo, Brasil

Responsável por gerenciar carteira Implantação de Projeto de Gestão Empresarial (ERP), e suas devidas integrações com Frente de Loja , Transporte e Logística , com as seguintes atribuições: Responsabilidades e Realizações: ● Desenvolvi o cronograma ´WBS´e de marcos para controle das entregas e evolução das atividades (´desempenho do projeto´); ● Acompanhei os indicadores de custo (CPI) e de prazo(SPI) de cada projeto; ● Report semanal para a diretoria PMO sobre o status de cada projeto, incluindo: Progressão, ´Baseline´, Riscos, ´Issues´, KPI (SPI, CPI) entre outros... ● Atuei fortemente na negociação com as partres interessada internas e externas ao projeto ● Acompanhei o caminho crítico do projeto, para ajuste de rumo e aplicação de contingências se fossem necessárias. ● Analisei o impacto no projeto frente a mudanças emergenciais ou programadas durante a execução do projeto.