Laura Correa

3M Sudamérica

3M Región Andina • Diseñé e implementé el plan de mercadeo para el canal ferretero en el año 2021 liderando agencias y dándole herramientas al equipo de ventas de los 5 países, logrando sobrecumplir el objetivo en las ventas. • Planeé y ejecuté campañas como la de Navidad, logrando crecimiento en ventas de más del 15% e incrementales de Sell Out en el canal ferretero.

3M Región Andina • Lideré el proceso de implementación de estrategias de mercadeo, y aseguré su correcta ejecución, logrando cumplimientos de ventas por encima del 100% en el canal de distribución de los 5 países de la región andina. • Gestioné el presupuesto de mercadeo para complementar estrategias digitales, promociones de Sell Out, entrenamientos a fuerza de ventas y clientes finales, entre otras actividades para los distribuidores, asegurando retorno a la inversión para las divisiones. • Administré y controlé los incentivos a los distribuidores, incluyendo a su fuerza de ventas, logrando aumentar el promedio mensual de ganadores, la motivación general y el compromiso del canal hacia la marca.

• Implementé exitosamente el plan de mercadeo del año a nivel nacional, enfocándolo en el posicionamiento de las marcas clave, logrando un crecimiento en ventas para la división de más del 20% en productos rentables. • Lideré e implementé los incentivos a la fuerza de ventas de los distribuidores de la división, generando aceleradores con productos foco, haciendo revisiones de las bases de datos para ajustar cuotas y dando respuesta a las quejas, logrando un crecimiento de los distribuidores Top de más del 30%. • Manejé y controlé el presupuesto de la división implementando las estrategias de mercadeo, logrando crecimientos en ventas de doble dígito.

• Líder activa en el desarrollo del proyecto de transición al área de servicios compartidos generando una base para la estandarización de procesos y mejoramiento continuo de los resultados para el negocio. • Generación de informes de seguimiento a la venta y manejo del forecast de los representantes de ventas. Mejoré el proceso de liquidación de comisiones alineando los sistemas involucrados y facilitando la tarea de nómina y la gerencia. • Gestión y seguimiento de quejas y reclamos del cliente (notas crédito y saldos). Mejoré el indicador de notas crédito a final de mes llegando a 0 notas crédito por buena ejecución del manejo de precios especiales y listas a canales.

• Apoyo en la gestión de ventas en una zona asignada, enfocada al cumplimiento de la meta establecida y el incremento de esta en los clientes claves de la división con todo el portafolio de protección. • Mantuve el buen relacionamiento con los clientes dando respuesta oportuna a sus necesidades técnicas y de producto