Laura Marcela Salazar

Lidero estrategias de marketing B2B y comunicación estratégica para servicios técnicos y de sostenibilidad, enfocadas en convertir conocimiento especializado en propuestas de valor claras, relevantes y comercialmente efectivas.

Proyecto enfocado en el desarrollo de producto, marca y comercialización en el sector de alimentos. Desde este rol participé en la definición de la propuesta de valor, el diseño de la marca, la estrategia comercial y los aprendizajes asociados a la creación y validación de un negocio desde cero.

Desempeñé funciones de gestión administrativa y operativa, apoyando la planificación, coordinación y control de procesos internos, con foco en eficiencia, organización y soporte a la toma de decisiones.

Lideré el desarrollo y lanzamiento de un nuevo portafolio de soluciones de energía solar, integrando análisis de mercado, coordinación comercial, procesos y seguimiento a clientes y canales de atención.

English-language work Formé parte del Global Talent Hub de Ernst & Young, prestando servicios de preparación y análisis de declaraciones de impuestos federales y estatales para clientes de Estados Unidos, principalmente del sector financiero (FSO). Trabajé en coordinación directa con equipos senior de oficinas de Estados Unidos, participando en el desarrollo de papeles de trabajo, cumplimiento tributario y soporte a procesos de revisión, utilizando herramientas especializadas como GoSystems y OneSource.

• Coordinar las áreas: operativa, contable, administrativa. • Realizar capacitaciones en temas administrativos para la cohesión del personal en función de los objetivos administrativos • Realizar el control de compras, de inventarios y de abastecimiento del área productiva de acuerdo al presupuesto establecido. • Coordinar las acciones necesarias para la eficiencia del recurso humano y la evaluación de los mismos. • Realizar el archivo y control de la contabilidad y contribuir a la toma de decisiones por parte del director general. • Efectuar la documentación en el sistema de gestión de calidad. • Realizar reuniones con el personal y así generar una sinergia para el mejoramiento continuo

• Apoyo comercial para la colocación de productos de libre inversión, vivienda e hipotecarios. • Asesora comercial para seguros obligatorios y contra todo riesgo de vehículos particulares.

• Realizar un estudio de mercado para determinar la posición actual de la organización en el mercado con el fin de definir los factores relevantes y ayudar en la toma de decisiones. • Crear formatos internos para el buen desarrollo organizacional. • Generar las conexiones entre el segmento objetivo y la organización. • Administrar el fondo de caja menor. • Contactar los mejores proveedores para la organización de acuerdo a las importaciones de luminarias realizadas en el año 2009 a nivel nacional, especialmente en las ciudades de Bogotá, Cali y Medellín. • Actividades relacionadas con el funcionamiento de la organización, pedidos, cotizaciones, órdenes de compra, entre otros.

• Diagnóstico de la documentación. • Entrevistas con el personal de la organización para el desarrollo del proceso de documentación y de inventario de la documentación para el sistema de gestión de calidad NTCGP: 1000. • Capacitaciones a los empleados para vincularlos al proceso de gestión de calidad. • Seguimientos a las tareas programadas de los empleados. • Actividades de apoyo al área de control interno de la entidad.