Laura Arista Reyes

Análisis de Costos y Desarrollo de Proveedores

• Dirección operativa del área de operaciones, garantizando alineación entre estrategia, ejecución y experiencia del cliente. • Diseño, estandarización y mejora de procesos operativos y flujos de trabajo para importaciones y exportaciones multimodales. • Seguimiento y análisis de KPIs operativos para la toma de decisiones, detección de riesgos y mejora continua. • Gestión de equipos operativos, priorizando desempeño, orden y responsabilidad en contextos de alta presión. • Control de incidencias, claims logísticos y riesgos operativos, minimizando impactos financieros y reputacionales. • Colaboración directa con Dirección para la optimización del desempeño operativo y escalabilidad del negocio.

• Gestión de contratos y desarrollo de proveedores; reducción de costos en 12% mediante negociación y control de calidad. • Supervisión integral de procesos logísticos: compras de servicios (terrestre, aéreo, marítimo), cumplimiento normativo y atención al cliente. • Especialización en transporte terrestre (FTL, LTL, FB, Hot Shot) con análisis de riesgos y cumplimiento de SLA’s, reduciendo desviaciones en entregas en 18%. • Coordinación con áreas de finanzas para seguimiento de pagos, facturación y crédito.

• Planeación y ejecución de estrategias de compras nacionales e internacionales. • Coordinación con equipos administrativos y contables para proyección de presupuestos anuales y análisis de costos. • Gestión de contratos, inventario y servicios logísticos door-to-door.

• Control de compras, almacenes e inventario. Desarrollo de proveedores y estandarización de procesos administrativos. • Coordinación de despachos aduanales, importaciones, exportaciones y distribución nacional.

• Diseño de KPIs, dashboards e implementación de mejoras, logrando un aumento del 35% en productividad. • Participación en proyectos de análisis de siniestralidad y procesos de cierre de ventas. • Supervisión de análisis financiero y reportes estratégicos para cliente GNP.

• Coordinación integral de operaciones de importación aérea y marítima para clientes del sector automotriz, bajo esquemas de logística intermodal (aéreo, marítimo, terrestre y aduanas). • Gestión y seguimiento operativo de embarques críticos, asegurando cumplimiento de tiempos, control documental y alineación con agentes aduanales y proveedores logísticos. • Atención especializada a clientes 24/7/365, garantizando continuidad operativa en cadenas de suministro de alta exigencia. • Participación y coordinación en proyectos logísticos especiales, enfocados en cargas sensibles, urgentes o de alto impacto operativo.