Larissa Lopes

Participação ativa na construção de narrativas estratégicas e advocacy para influenciar o desenvolvimento de políticas públicas de ESG no setor industrial, em articulação com formadores de opinião e associações setoriais.

Liderança da estratégia global de Diversidade & Inclusão e de comunicação & engajamento, com foco na construção, fortalecimento e proteção da reputação institucional e de marca junto à stakeholders estratégicos, integrando requisitos legais, culturais e de negócios. Desenvolvimento e liderança de campanhas de comunicação 360° e estratégias de Diversidade, incluindo articulação de coalizões e advocacy, visando influenciar positivamente o debate público em temas prioritários para o negócio e para a sociedade. Interface recorrente com órgãos reguladores, stakeholders institucionais e jurídicos, avaliando riscos e oportunidades reputacionais. Gestão de crises e riscos reputacionais, contribuindo para o fortalecimento da imagem institucional, proteção da marca empregadora e manutenção da licença social para operar. Atuação como conselheira estratégica de executivos, apoiando posicionamento público, entrevistas, exposições na mídia e gestão de temas sensíveis. _Principais resultados_ - Implementação, pela primeira vez, de IA generativa como ferramenta de comunicação interna que alcançou + 60 mil colaboradores, economizando R$350mil e reduzindo aprox. 2 mil horas trabalhadas. - Lançamento do Programa de Embaixadores, com + 180 champions em + de 30 unidades. - Implementação de estratégia de engajamento e comunicação reconhecida como benchmark pela ONU. - Redução de R$7 MM em penalidades por meio de comunicação preventiva e gestão de riscos reputacionais. - Negociação com o Ministério Público do Trabalho, resultando em significativa mitigação de risco reputacional.

Liderança da estratégia e governança de Sustentabilidade para 400 hotéis na América do Sul, com coordenação multifuncional para o avanço de políticas corporativas, práticas operacionais e disclosures, fortalecendo gestão de riscos e maturidade da agenda. Foco: gestão de água e energia, mudanças climáticas, economia circular, bem-estar animal e Diversidade e voluntariado. Desenho e execução de estratégias e campanhas de Comunicação 360° (comunicação interna, externa, marketing communications, imprensa, executive communication/Thought leadership, rede social e eventos), de engajamento de stakeholders, e de atuação em advocacy e relacionamento institucional, com foco na construção, fortalecimento e proteção da reputação e de marca. Gestão de crises e mitigação de riscos. Desenho e lançamento de novos produtos alinhados à estratégia de ESG em parceria com atores internos e externos. Gestão de doação, prejetos de impacto social / CSR da Fundação. Engajamento de stakeholders institucionais e governamentais (ONGs, órgãos reguladores, fornecedores, clientes e investidores). Principais resultados: - Evolução de 18% nos KPIs de ESG e engajamento na América do Sul, superando metas globais. - Aumento de 13% no KPI do programa de compensação de carbono, por meio do desenvolvimento de engajamento e parcerias com clientes e investidores, fortalecendo a adesão às iniciativas de descarbonização. - Fortalecimento de reputação com alcance +15 milhões de impressões na imprensa, além de avanços em rankings (GPTW 2020: 4º lugar; 2021: 3º). - Posicionamento da Accor como referência em turismo sustentável por meio da liderança de estratégias integradas de comunicação, media relations e campanhas com influenciadores. - Desenvolvimento de um novo produto com foco em economia circular e descarbonização, que resultou na redução de 87% dos resíduos plásticos e uma economia de 45% nos custos. O produto se tornou pioneiro e referência de replicabilidade na América do Sul.

Tropical Forest Alliance: Plataforma multissetorial do Fórum Econômico Mundial para a eliminação do desmatamento nas cadeias globais de commodities agrícolas, que conecta governos, empresas e sociedade civil. Atuei no projeto de engajamento de stakeholders globais (Brasil, China, Estados Unidos e Peru) das commodities de carne, soja e cacau, desenvolvendo a curadoria técnica utilizada nas sessões de diálogo que resultaram em um plano de ação para acelerar a transição para cadeias de suprimento livres de desmatamento na América Latina, promovendo rastreabilidade e práticas sustentáveis. WWF: Conduzi um diagnóstico reputacional para os financiadores europeus do projeto no Pantanal, com mapeamento, escuta e engajamento de stakeholders; matriz SWOT; avaliação de percepção e mapeamento de riscos reputacionais, com plano de mitigação. Entreguei o relatório executivo incluindo avaliação de retorno sobre investimento (ROI) e propostas de aprimoramento da estratégia de engajamento institucional e posicionamento de marca. ACNUR: Programa da ONU voltado para estudar o fluxo migratório dos venezuelanos. Conduzi a estruturação e gestão administrativo-financeira de programa e também atuei em frentes de RH, incluindo recrutamento e seleção, contratação, folha de pagamento e apoio aos colaboradores refugiados nos processos de solicitação de refúgio. Instituto Floresta Tropical: Referência em manejo florestal sustentável e exploração de Impacto Reduzido na Amazônia. Conduzi o engajamento de stakeholders, elaborei relatórios técnicos como parte da estruturação de iniciativas que conciliam conservação da biodiversidade e desenvolvimento socioeconômico sustentável. Consórcio Cerrado das águas: Plataforma colaborativa para conservação ambiental e combate às mudanças climáticas por meio de agricultura sustentável. Coordenei a estruturação da narrativa estratégica e a diagramação do relatório institucional, desenvolvido para financiadores estratégicos.

Liderança da comunicação corporativa, relacionamento com a mídia, eventos corporativos, relacionamento com formadores de opinião, Responsabilidade Social Corporativa (CSR), gestão de crises e relacionamento com comunidades na América do Sul. Articulação e liderança de coalizões com stakeholders públicos e privados para avanço de objetivos estratégicos de negócio e de políticas públicas. Atuação como conselheira estratégica da alta liderança e porta-vozes, com preparação para comunicação executiva, media training, entrevistas com a imprensa, apresentações públicas e reuniões internas. Gestão de cenários reputacionais e crises corporativas. Atuação na defesa, proteção e fortalecimento da reputação corporativa e da marca empregadora da BASF. _Resultados_ - Transformação da estratégia de relações com a imprensa ao substituir um modelo baseado em investimento em mídia fixo por uma abordagem estratégica de relacionamento com jornalistas, planejamento editorial e capacitação de porta-vozes, reduzindo custos em 70% e mantendo níveis consistentes de visibilidade e reputação institucional. - Condução do rebranding e da estratégia de comunicação e engajamento do programa de inovação na América do Sul, fortalecendo sua reputação institucional e ampliando em + 200% o número de projetos submetidos. - Desenho e execução do primeiro town hall com o CEO global e clientes, fortalecendo o relacionamento com clientes estratégicos. - Gestão bem-sucedida de crises reputacionais de grande porte, sem exposição em veículos de mídia Tier 1, preservando licença para operar. - Estratégia de comunicação para certificação global em energia reconhecida como destaque pela ISO e pela liderança global da BASF. - Redesenho da estratégia de CSR e relacionamento comunitário, substituindo um modelo filantrópico por uma abordagem de valor compartilhado (shared value), reduzindo o orçamento em 20% e preservando a reputação e a licença social para operar.

Liderança da comunicação corporativa, relacionamento com a mídia, eventos corporativos, gestão de crises, Responsabilidade Social Corporativa (CSR) e relacionamento com comunidades na América Latina, em parceria com analistas locais dos países. Construção e gestão do plano de ação anual da matriz de materialidade de sustentabilidade. Desenvolvimento e execução de campanhas de comunicação, utilizando KPIs e métricas de desempenho. Atuação como conselheira estratégica da alta liderança e porta-vozes, com preparação para comunicação executiva, media training, entrevistas com a imprensa, apresentações públicas e reuniões internas. Gestão de cenários reputacionais e crises corporativas. Gestão integrada de stakeholders internos e externos, em coordenação com as unidades de negócio. Atuação na defesa, proteção e fortalecimento da reputação corporativa e da marca empregadora. Desenvolvimento e implementação de estratégia para incentivos fiscais voltados a impacto social. Gestão da estratégia de Responsabilidade Social Corporativa e de grant-making, com reporte matricial aos Estados Unidos. Liderança dos comitês de voluntariado corporativo. _Principais Resultados_ - Execução da estratégia global de comunicação para processo de carve-out de unidade de negócio, alinhando stakeholders internos e externos (clientes, fornecedores, mídia e governo) durante uma transição organizacional complexa. - Liderança do evento de lançamento do primeiro armazém verde da companhia, com cobertura de mídia superior a 15 milhões de pessoas e engajamento de stakeholders estratégicos, incluindo clientes e representantes do governo. - Desenvolvimento de estratégia de comunicação de negócios que engajou mais de 5 mil colaboradores na América Latina. - Aumento de 70% no engajamento de voluntários em um ano.

_Principais resultados_ - Liderança da implementação do primeiro Relatório de Sustentabilidade da Dow, em conformidade com os padrões GRI e com a condução da matriz de materialidade segundo a norma AA1000, com aplicação em escopo global. - Criação e liderança do primeiro Comitê de Cidadania Corporativa no Brasil, atuando como responsável pela agenda por quatro anos. - Responsabilidade pela gestão de projetos sociais, incluindo a definição e execução de estratégias de saída e parcerias alinhadas às prioridades do negócio. Como resultado, pela primeira vez em anos, a Dow Brasil foi aprovada em auditoria global de CSR. - Reconhecimento pelo Programa Olympic Torch Relay (Comitê Olímpico – 2012), em função dos resultados obtidos na promoção da sustentabilidade, engajamento comunitário e CSR.

_Principais Resultados_ - Criação e liderança do Comitê de Cidadania Corporativa do Complexo de Aratu, o maior da América Latina, composto por seis unidades industriais. - Implementação da estratégia global de Cidadania Corporativa no complexo, com alinhamento às prioridades do negócio e às demandas locais. - Atuação de apoio às áreas de Comunicação Interna e Relações com a Comunidade, fortalecendo o engajamento de stakeholders e a gestão reputacional.

Atuação de suporte às agendas de Relações com a Comunidade e Governamentais, voluntariado corporativo, comunicação das unidades, eventos corporativos e rotinas administrativo-financeiras no Complexo de Aratu, Bahia.