Larissa Rios S. Carvalho Xavier
Consultoria em Projetos Industriais | CapEx & PMO
About
Gerente de Projetos com sólida experiência em projetos industriais de grande porte, atuando em engenharia, PMO e gestão de portfólio de investimentos (CapEx). Atuação em todas as fases do ciclo de projetos, do planejamento à execução, com responsabilidade por portfólios de CapEx superiores a USD 70MM, garantindo entregas dentro do escopo, prazo e orçamento, com forte foco em segurança, retorno do investimento e geração de valor. Experiência em liderança de equipes multidisciplinares, gestão de stakeholders locais e globais e integração entre engenharia, operações, finanças, jurídico, qualidade e EHS. Forte vivência em ambientes industriais e agroindustriais, com foco em eficiência operacional, governança de portfólio e tomada de decisão orientada por indicadores.
Brazil
Uberlândia
Food Production
Gestão de projetos, PMO, CapEx, Gestão de portfólio, Projetos industriais, Engenharia industrial, Planejamento de projetos, Execução de Projetos, Governança de projetos, Análise de investimentos, ROIC, NPV
Experience

Consultoria em Projetos Industriais | CapEx & PMO
Consultoria em Projetos Industriais
Uberlândia, Minas Gerais, Brasil

Gerente de projetos | CapEx CoE
Uberlândia, Minas Gerais, Brasil
Responsável pela gestão de portfólio de projetos industriais com CapEx superior a USD 70MM, atuando desde a fase de planejamento até a execução, conforme metodologia FEL. Condução de projetos industriais de grande porte (> USD 1MM), garantindo entregas dentro do escopo, prazo, orçamento e com foco em segurança. Liderança da equipe de CapEx das plantas de Uberlândia, com atuação integrada entre engenharia, operações, finanças, jurídico, qualidade, EHS e segurança de processo. Atuação como referência global de CapEx para a categoria Oilseeds, com interface com times e stakeholders locais e globais.

Gerente de projetos | PMO
Uberlândia, Minas Gerais, Brasil
Atuação como PMO em projetos industriais, com CapEx aproximado de USD 43MM, abrangendo fases de planejamento e execução. Responsável pela governança do portfólio de projetos, acompanhamento de indicadores, priorização de investimentos e suporte à tomada de decisão da liderança. Forte gestão de stakeholders locais e globais, com interface entre engenharia, operações, finanças, comercial, tax, R&D, FSQR e EHS. Desenvolvimento e acompanhamento de KPIs, análises de saudabilidade do portfólio e condução de reuniões de Portfolio Review com a liderança.
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