Larissa Lopes Gerardini

•Gestão de desempenho – Implantação da plataforma com os módulos de Feedback, PDI, Avaliação360°, gestão de tarefas e acompanhamento de metas individuais. Criação de indicadores de desempenho para áreas corporativas e de Operações. •Sucessão - Mapeamento de sucessores, com criação de indicadores e ações de desenvolvimento. •Cultura – Revisão e atualização dos valores e comportamentos, criação do programa de embaixadores e mapeamento para ações de cultura. •Universidade corporativa – Desenho, implantação e sustentação da plataforma corporativa (LMS). Criação e revisão de conteúdos em Scorm, mapeamento de cursos conforme a estratégia da organização. Sustentação por meio de ações de engajamento. •Trilha de liderança – Criação e implantação da trilha de liderança para todos os níveis. •Escola de negócios – Criação da escola de negócios, com trilhas (online e presencial) de conteúdos focados no ecossistema e nos valores da companhia. •Treinamentos – Responsável pelos treinamentos para todos os níveis, com contratação ou criação dos conteúdos, materiais de pré e pós work, avaliação de eficácia e avaliação de reação. •Pesquisas – Implantação de pesquisas de engajamento, clima, cultura e de feedback. •Programa de estágio – Criação, sustentação do programa de estágio, com trilha de desenvolvimento, job rotation e mapeamento de performance. •Programas capacitação – Criação e implantação de programas de capacitação tais como: idioma e de graduação. •Programa de apadrinhamento – Criação do programa para auxiliar os novos colaboradores no processo de adaptação e no processo de aprendizagem. •Políticas e normas - Elaboração de políticas e normas internas, tais como: Política de treinamentos, bolsas de estudo, idiomas e entre outras. •Implantação de plataformas – Criação e gestão do projeto, desde a contratação até o lançamento. Plataformas implantadas: R&S (Gupy), E-learning (Revvo) e Desempenho (Qulture.rocks). •Indicadores – Desenvolvimento de indicadores de RH em Power BI.

Parceria com lideranças das áreas de vendas e financeira para diagnóstico de necessidades e construção de soluções de RH. ● Programa de trainee – Criação e gestão do programa de trainee para a área comercial. ● Recrutamento e seleção – Responsável pela reposição das diretorias Financeira e Comercial, desde o alinhamento de perfil até a contratação. ● Comunicação interna – Criação dos conteúdos mensais para o jornal interno, tais como saúde, reconhecimento, cultura e curiosidades.

Parceria com lideranças das áreas de vendas e administrativa operacional para diagnóstico de necessidades e construção de soluções de RH. • Treinamentos – Responsável pela criação e aplicação de treinamentos internos. • Auditoria – Ponto focal no mapeamento, padronização e implantação dos processos e políticas corporativas de RH para auditoria interna ou externa. • Reconhecimento - Planejamento em processos de bonificação, premiação e datas comemorativas (Confraternização, Outubro Rosa, Dia da Mulher e etc.). • Recrutamento e seleção - Apoio em processos de recrutamento e seleção estratégico, retenção e sucessão de talentos. • Indicadores – Criação e gestão de indicadores de pessoas (turnover, absenteísmo, eNPS) e elaboração de planos de ação. • Implantação de plataformas de RH – Mapeamento de mercado, criação e gestão do projeto desde a contratação até o lançamento. Plataformas implantadas: R&S (Gupy) e Cadastro de autônomos (Salesforce).

Responsável pela área de Recursos Humanos da unidade de negócio de TUPÃ, liderando 4 pessoas. • Orçamento – Responsável pela orçamentação e controle do Budget da área. • Recrutamento e seleção – Responsável pela recrutamento de todos os setores da indústria. • Reconhecimento – Criação e planejamento de processos de premiação e datas comemorativas (Confraternização, outubro Rosa, Dia da Mulher e etc.); • Cargos e salários - Análise para transferências (internas e para mudanças de unidade/Cidade), promoções ou enquadramentos. • Jovem aprendiz – Criação e gestão do programa de jovem aprendiz, com desenvolvimento de trilhas de aprendizagem e acompanhamento do desempenho junto com as lideranças. • Comunicação interna – Criação de novos canais de comunicação e elaboração de conteúdo. • Atendimento aos colaboradores com plantões de esclarecimento de dúvidas dos processos do Admissão, Transferências, cálculos trabalhistas, ponto e etc.

• Recrutamento e seleção - Responsável pela reposição de vagas dos setores administrativo e hospitalar. • Elaboração de relatórios de indicadores (KPI s) e organogramas. • Treinamentos – Responsável pelo Levantamento das Necessidades de Treinamento - LNT, criação de cronograma de execução e efetivação, preparação de material para aplicação de treinamentos (Presencial e Online) e acompanhamento pós-treinamento com avaliações de reações.