Lamoniely Nascimento

-Conduz equipes técnicas na elaboração e controle de cronogramas de projetos portuários de grande escala, assegurando aderência ao DCMA 14-Point Assessment e às boas práticas da AACE International ▸ Dirige o acompanhamento físico-financeiro de obras portuárias com controle rigoroso de CAPEX direto e indireto ▸ Orienta a projeção de escalation aplicada a projetos portuários com base em índices econômicos brasileiros ▸ Avalia a maturidade de projetos via CII PDRI, orientando decisões de avanço de fase junto à alta liderança ▸ Lidera o processo de estimativa de CAPEX de infraestrutura portuária alinhado às classes da AACE International ▸ Conduz a identificação e quantificação de riscos para definição de contingência de CAPEX e cronograma ▸ Orienta equipes na aplicação de modelos paramétricos e benchmarking para projetos portuários ▸ Lidera o empacotamento de escopo para contratação, definindo lotes, pacotes de trabalho e estratégia de go-to-market para obras e serviços portuários ▸ Conduz o envio ao mercado e gerencia o processo de consulta e qualificação de fornecedores ▸ Acompanha os processos de suprimentos junto à área de Supply Chain, desde a abertura da demanda até a adjudicação do contrato ▸ Atua na análise crítica de propostas comerciais e técnicas, orientando a tomada de decisão de contratação ▸ Gerencia interfaces com órgãos regulatórios, licenciamento ambiental, operação portuária e implantação ▸ Representa a empresa na interface com acionistas e consultores internacionais ▸ Lidera equipe multidisciplinar composta por especialistas de cronograma, custos, planejamento e contratos ▸ Conduz a gestão de contratos de obras e serviços em ambiente portuário, do escopo ao encerramento ▸ Dirige a elaboração do Plano de Execução do Projeto (PEP) ▸ Reporta ao C-Level, Conselho de Administração e acionistas com apresentações estratégicas do portfólio

● Estruturação do processos de gestão de projetos; ● Gerenciar portfólios complexos. Com valores de carteira na ordem de 15 bilhões. ● Apresentação de projetos para aprovação da Diretoria, C-Level da companhia e conselho. ● Garantir o atendimento a Governança da RUMO; ● Garantir integração multidisciplinar: Engenharia, Licenciamento, Autorizativos, Suprimentos, etc; ● Desenvolvimento de tradeoffs de prazo e custo; ● Garantir o desenvolvimento e o controle dos Cronogramas Físicos Financeiros, tanto de Obras, como de Projetos, dentro das premissas de prazo, custo e qualidade, segurança e responsabilidade sócio-ambiental; ● Garantir os prazos, os custos, as integrações e os controles necessários aos desenvolvimentos das Obras e/ou Projetos Executivos; ● Estabelecer as relações de interdependências entre as atividades e validá-las com os responsáveis pela Engenharia, Obras e Prontidão Operacional. Integrar todas as áreas de interface (meio ambiente, fundiária, comunidades, saúde e segurança, segurança patrimonial, energia, treinamentos, entre outras), inclusive com outros projetos, consolidando assim, a linha de base de tempo; ● Consolidar mensalmente dados de planejamento e execução física, econômica e financeira dos projetos, mediante a definição e acompanhamento de padrões e procedimentos comuns a todos os projetos, que sejam referentes às melhores práticas de planejamento e controle de empreendimentos de grande porte; ● Avaliar e reportar desvios em relação ao programado (físico e econômico) bem como validar planos de ação de atuação; ● Determinar os prazos de atendimento para o fornecimento de equipamentos e materiais necessários à conclusão do empreendimento; ● Antecipar-se às necessidades do Planejamento previsto para a execução do empreendimento de forma a garantir as adequações e/ou correções necessárias para conclusão do Empreendimento dentro dos prazos contratuais; ● Controlar e documentar as mudanças ocorridas ● Gerir equipe multidisciplinar

• Garantir desenvolvimento dos Projetos/Programas e Portfólio respeitando a metodologia PMI e FEL para Projetos, dentro da maturidade esperada pelo IPA e CII. • Coordenar as equipes de desenvolvimento e controle Planejamento Físico e Econômico dos projetos de longo prazo, garantindo que todos os entregáveis estejam de acordo com a maturidade para a fase do projeto, desde a concepção até a implementação, garantindo o cumprimento dos padrões FEL1, FEL2 e FEL3. • Coordenar o processo de apuração mensal de performance física e financeira; • Interceder junto aos contratos de forma a corrigir desvios de programação que possam levar a atrasos e alterações de custos nos Projetos; • Coordenar e dar suporte à equipe de engenheiros e técnicos na elaboração e manutenção dos processos de controle de projetos; • Interface com suprimentos para definição das principais estratégias de contratação e empacotamento dos escopos dos projetos; • Interfase com a Engenharia orientando os principais o desenvolvimento dos principais entregáveis dos projetos. • Garantir que todas as entregas de CapEx e Cronograma estejam de acordo com as Boas Praticas(RPs) da AACE, PMI, Prince e Scrum; • Desenvolvimento e execução de estratégias de Capex para otimização do orçamento, incluindo a identificação de oportunidades de eficiência e redução de custos. • Desenvolvimento e execução de estratégias para otimização de prazo de execução, identificando oportunidades para redução de prazo; • Criação de modelos de orçamento detalhados, incluindo projeções de custos e benefícios, para guiar a alocação eficiente de recursos de CapEx, além da elaboração de fórmulas paramétricas com base nos principais índices FGV para correção de data base de preço e projeção futura(escalation); • Auxiliar a avaliação de riscos dos projetos para melhor identificação da contingência de prazo e custos. • Desenvolver, orientar e coordenar estratégia de reconciliação de orçamentos (CapEx) em comparação cm versões anteriores.

 Garantir desenvolvimento do Projeto respeitando a metodologia PMI para gestão de Projetos;  Elaborar e coordenar o planejamento das atividades de monitoramento e controle, promovendo o diligenciamento das atividades e apresentando relatórios;  Elaborar e controlar as linhas de bases física e econômica do projetos multidiciplinares, analisando desvios em relação ao planejamento, avaliando impactos e sugerindo ações de recuperação quando necessárias;  Coordenar o processo de apuração mensal de performance;  Interceder junto às empresas contratadas de forma a corrigir desvios de programação que possam levar a atrasos e alterações de custos nos Projetos;  Coordenar e dar suporte à equipe de engenheiros e técnicos na elaboração e manutenção dos processos de controle de projetos;  Desenvolvimento de estudos visando melhorias nos processos de monitoramento e controle de projetos;  Integração do orçamento de todas as áreas de interface (meio ambiente, fundiária, comunidades, saúde e segurança, segurança patrimonial, energia, treinamentos, entre outras), inclusive de outros projetos, consolidando assim, o orçamento total do projeto;  Elaborar o orçamento econômico-financeiro do projeto nas visões mensal, anual e total do projeto, que será a linha de base de acompanhamento periódico;  Auxiliar as atividades de desenvolvimento da estratégia de contratação e plano de suprimentos, suportando a definição de critérios de pagamento que contribuam para correta execução e entrega dos escopos contratados;  Coordenar e integrar as atividades de orçamentação e planejamento, mediante a interação com as áreas de engenharia, implantação e segurança, para compor o orçamento de equipamentos e materiais, custos indiretos, rateios, externalidades, seguro de engenharia, gerenciamento e outros;  Promover a coordenação das atividades de monitoramento e controle de todas as atividades relacionadas à execução, suprimentos e emissões de relatórios informativos para gestão dos Projetos;

Responsável pelo Planejamento e Controle Físico e Financeiro de obras Eletromecânicas focadas em Mineração e Siderúrgicas, como: S11D (Montagem dos Módulos e Usina), Reforma completo de Alto Forno das Siderúrgicas Cosipa e Intendente Câmera, além da gestão de pessoas técnicas multidisciplinares focadas no acompanhamento de campo das obras.

Responsável pelo Planejamento e Controle Físico e Financeiro da montagem da primeira fase dos módulos da família 2012 do projeto S11D