Laetitia R.

Mission principale : - Superviser, coordonner et contrôler les clôtures mensuelles comptables des coûts de Marge Brute et des coûts commerciaux. - Management de projet opérationnel DATA/ Finance : Pilotage en méthode Agile du projet de refonte des outils analytiques, mise en place de DATAIKU / ANAPLAN/ reporting PowerBI - Conduite du changement/ Transformation finance : projet SAP S/4 HANA - Management de 10 collaborateurs

Mission principale : Superviser, contrôler et piloter les budgets des activités : - Interconnexion National Mobile et Fixe - Roaming - Diversification MVNO/M2M/Wholesale Fixe Management de 3 contrôleurs de gestion Outils : SAP - BW - Oracle

Mission principale : Piloter les budgets des membres du CODG (DRH, Immobilier, Secrétariat général, Achats, DAF, Stratégie, Marque, Juridique & Assurances) et réaliser les clôtures mensuelles comptables. Membre du CODIR Immobilier Outils : SAP - BW - REFX

Mission : Responsable Gestion de la société Lagardère Thématiques - Clôtures mensuelles, reporting mensuels (CA/ RESOP/ BFR/ DSO), budget et plan à 3 ans, signataire des engagements et contrats juridiques - Consolidation des sociétés du pôle TV et présentation à la DG et à la DAF des résultats mensuels et budget - Participation au projet de refonte analytique TM1 / Key user Informatiques : Key User TM1 - Magnitude

Mission : Optimiser le besoin en fond de roulement, renforcer le contrôle interne et créer une base de données financières concurrentielles Contrôle de gestion : - Pilotage, analyse et suivi du besoin en fonds de roulement (Réalisé, Budget, Estimé) - Reporting des risques clients - Participation aux clôtures mensuelles Responsable du Contrôle interne Filiale & Gestion des Risques : - Organisation et animation de la campagne d’auto-évaluation du contrôle interne - Rédaction du rapport Loi de Sécurité Financière - Analyse des résultats d’évaluation de contrôle interne et suivi des plans d'actions des BU - Coordination et suivi des missions d’audit du groupe - Gestion des risques : élaboration de la cartographie des risques Veille concurrentielle : - Etudes/ analyses des données financières des concurrents - Mise en place d'outils de veille

Mission : Piloter le budget par la mise en place d’indicateurs et réalisation d’études prospectives-statistiques Management d'1 collaborateur

Mission : Assurer le pilotage du budget et sécuriser le point de sortie de fin d’année - Elaboration du budget et suivi du P&L/ CAPEX : production et analyse des résultats, clôtures, prévisions, indicateurs financiers et métiers, consolidation des 5 filiales immobilières - Pilotage des charges de personnel de la direction et des effectifs en collaboration avec les RH

Mission : Développer, mettre à jour et communiquer les tableaux de bord du chiffre d’affaires, de la distribution et des moyens moteurs. Rattachement à la Direction Commerciale

Mission : suivi du chiffre d’affaires et du budget Marketing (Clôtures mensuelles, reporting, budget et actualisation)