Kércia Soares

Atuação estratégica em Recursos Humanos, sendo responsável pela implantação de políticas relacionadas à Gestão de Pessoas. Responsável pela elaboração e controle do orçamento anual do RH para ações de endomarketing, motivacionais e de T&D. Condução assertiva na adequação da estrutura organizacional para implantação de descrição de cargos. Implementação e atuação nos processos de Recrutamento e Seleção de colaboradores em todos os níveis hierárquicos da organização, ambientação e controles de indicadores de R&S. Levantamento de Necessidades de Treinamento, planejamento, desenvolvimento, implementação, execução e avaliação de ações de T&D. Assessoramento à gestores em assuntos relacionados ao desempenho da equipe, conflitos de trabalho e atendimento aos colaboradores. Elaboração, planejamento, aplicação e tabulação de Pesquisa de Clima para obtenção de Diagnóstico Organizacional e plano de ação. Acompanhamento dos insumos na gestão dos planos de benefícios e incentivos na organização. Planejamento e execução de programas voltados para a qualidade de vida no trabalho. Planejamento e execução de ações de Endomarketing com resultados significativos para mudança do ambiente organizacional. Controles de indicadores em RH: Absenteísmo, R&S, T&D, Entrevistas de desligamento e Turnover. Responsável pelas rotinas de Departamento Pessoal.

Condução da equipe de consultores de R&S, definindo estratégias de prospecção de candidatos conforme perfil e estratégia do cliente. Prestar apoio técnico aos consultores. Negociação, atendimento e orientação à clientes.

Responsável pelos processos de Recrutamento e seleção de colaboradores em todos os níveis hierárquicos com foco na estratégia da organização. Elaboração e implementação da ambientação de novos colaboradores. Condução de avaliações de potencial para mapeamento de competências como subsídio para programas de promoção interna. Realização de entrevistas de desligamento. Controles de indicadores em na área de R&S e de entrevistas de desligamento.

Estruturei e coordenei o departamento de RH em Brasília/DF durante 04 anos, com aproximadamente 950 funcionários. Em 2008 assumi a Coordenação Nacional de RH em Campo Grande/MS, sendo responsável pela estruturação dos RH´s do Grupo, coordenando profissionais da área, direcionados a atender aproximadamente 5.000 funcionários: Estruturação e desenvolvimento dos processos e subsistemas de RH - Recrutamento e seleção de colaboradores, ambientação de novos funcionários, planejamento, acompanhamento e avaliação de programas de treinamento e desenvolvimento, avaliação de potencial, entrevista de desligamento e tabulação do índice de Turnover. Controle de indicadores de RH. Participação em planejamento estratégico, em especial no que se refere às políticas e ações em gestão de pessoas. Elaboração de relatórios gerencias, com informações e dados estratégicos sobre recursos humanos, visando fornecer subsídios para decisões e procedimentos na área.