Krisztina Szabó-Vedress

As the founder of Cristal Interiors, I lead interior design and home staging projects from concept to implementation. With an MBA and 20+ years in sales and project management, I help developers and property owners achieve higher asset value, stronger market positioning and faster returns. Since 2010, I’ve also worked in professional home staging; beyond projects, I deliver presentations and trainings on design-led strategy, value creation and market performance in real estate (including the strategic use of staging). Key focus areas: • Value-driven interior design & home staging • Project preparation, decision support, cost optimisation • Implementation guidance and structured, transparent processes • Premium client service and developer collaboration • Open to international brand partnerships (CEE brand partner / brand ambassador) --- A Cristal Interiors alapítójaként belsőépítészeti és home staging projekteket vezetek a koncepciótól a megvalósításig. MBA-s háttérrel és több mint 20 év sales- és projektmenedzsment-tapasztalattal segítem a beruházókat és ingatlantulajdonosokat magasabb ingatlanérték, jobb piaci pozíció és gyorsabb megtérülés elérésében. 2010 óta foglalkozom professzionális home staginggel; a projektek mellett előadásokat és tréningeket tartok a design-vezérelt stratégia, értékteremtés és piaci teljesítmény témáiban (ennek egyik eszköze a stratégiai staging). Fókuszterületek: • Értéknövelő interior design és home staging • Projekt-előkészítés, döntéstámogatás, költségoptimalizálás • Kivitelezés szakmai támogatása, átlátható folyamatok • Prémium ügyfélkiszolgálás, beruházói együttműködések • Nyitottság nemzetközi designmárkákkal való CEE partnerségre (brand partner / brand ambassador)

Led the launch of the customised workwear division for Lindström Hungary, delivering premium, brand-aligned workwear solutions for key corporate clients. Coordinated end-to-end development with the Finnish Head Office and supported nationwide sales and marketing operations. Post-sale, I monitored the entire service delivery process, maintained continuous partner communication, and ensured effective follow-up and retention. Key highlights: • Launched the customised workwear business line and built its market presence • Developed tailored, brand-coherent solutions for high-expectation key accounts • Coordinated production, logistics and technical requirements with the Finnish HQ • Guided and supported sales representatives across Hungary • Appointed by the Finnish Head Office as a training lead: European sales managers from other countries were sent to me to learn the launch process and workflow • Established scalable B2B sales processes and strong long-term client relationships --- A Lindström új, Customized Workwear üzletágának felépítéséért, bevezetéséért feleltem. Prémium, márkaazonos marketing és ssales megoldásokat fejlesztettem ki kiemelt vállalati ügyfelek számára, miközben a finn anyacéggel teljes körűen koordináltam a gyártási, technikai, kiszállítási és folyamatokat. Az üzletkötések után is nyomon követtem a teljes szolgáltatási folyamatot, folyamatos kapcsolatot tartva a partnerekkel és támogatva a hosszú távú ügyfélmegtartást. Fő területek: • Az új üzletág sikeres piacra vitele és pozicionálása • Egyedi, márkaalapú munkaruházati megoldások kidolgozása • Gyártási, logisztikai és műszaki egyeztetések vezetése a finn Head Office-szal • A hazai sales csapat és üzletkötők támogatása és irányítása • A finn anyacég engem jelölt ki tréning vezetőnek: több európai ország sales menedzsereit küldték hozzám betanulásra és a modell átvételére • Skálázható B2B értékesítési folyamatok kialakítása és kulcsügyfelek menedzselése

Shell Hungary – Retail Division -Loyalty Program Expansion & Partnership Coordination Responsibilities & Achievements: Led the pilot expansion of the nationwide loyalty program across partner networks (Tesco, McDonald’s), integrating program mechanics and country-level retail operations. Maintained direct partner relationships, managed on-site coordination and ensured operational alignment between cross-functional teams. Conducted data evaluation and performance tracking to support strategic decision-making and continuous improvement of the partnership structure. Participated in high-level negotiations with partner stakeholders, supporting rollout planning, concept development and implementation priorities. Supported measurable growth of loyalty participation and increased partner engagement through data-based recommendations and operational refinement. ---- Shell Hungary - Retail Divízió - Loyalty program -fejlesztés és partnerkoordináció Feladatok és eredmények: A lojalitásprogram pilot bővítésének vezetése országos partnerek bevonásával (Tesco, McDonald’s), az operációk és programmechanizmusok összehangolásával. Partnerkapcsolatok kezelése, helyszíni egyeztetések és a működés összehangolása belső csapatokkal. Teljesítményadatok elemzése és döntéstámogató riportok készítése a programfejlesztéshez. Stratégiai tárgyalások támogatása, rollout-koncepciók és együttműködési keretek előkészítése. A Shell Retail irodai formaruházatának tervezési projektjeinek vezetése a beszállítók koordinációjával.

Punch Trading Ltd. (Dutch/British-owned) - Market Entry & Brand Launch and Development – Fashion Retail Built the Hungarian subsidiary from scratch, including operations, sales processes and partner network. Launched international fashion brands locally (notably Lonsdale London), managing go-to-market planning and execution. Developed nationwide retail and wholesale channels, key partner relationships and commercial agreements. Managed brand positioning, marketing activation, merchandising and local presence. Worked closely with Dutch HQ, participating in strategic planning and business reviews. Organized presence at international trade fairs and supported sales representation. --- Punch Trading Kft. (holland tulajdon) - Márkabevezetés és márkaépítés A magyar leányvállalat felépítése a nulláról (operáció, értékesítés, partneri struktúra). Nemzetközi divatmárkák bevezetése (kiemelten Lonsdale London), a teljes go-to-market folyamat irányítása. Országos értékesítési és viszonteladói hálózat kiépítése és menedzselése. Márkaépítés, marketing-aktivációk és merchandising irányítása a piaci bevezetéshez. Folyamatos együttműködés a holland anyacéggel, stratégiai tervezésben való részvétel. Nemzetközi kiállítási megjelenések szervezése és értékesítési támogatása.