KLEBER GRANADO
Gerente de Manutenção Industrial @ PMC Automotiva do Brasil
About
Gestor de Manutenção Industrial com mais de 25 anos de experiência, atuando em ambientes de alta complexidade no setor automotivo, autopeças, ferramentaria e utilidades, liderando operações críticas com foco em disponibilidade, confiabilidade e redução de custos. Atuo na gestão estratégica da manutenção, integrando pessoas, processos e tecnologia para garantir máxima performance dos ativos, aumento do MTBF, redução do MTTR e controle rigoroso de CAPEX. Tenho forte histórico em reversão de indicadores, estabilização de plantas e aumento de disponibilidade de linhas críticas. Minha formação combina MBA em Gestão da Manutenção Industrial, Engenharia de Produção, Tecnólogo em Processos Gerenciais e Técnico em Mecatrônica, o que me permite atuar tanto no nível estratégico quanto no chão de fábrica, conectando engenharia, operação e gestão. Possuo sólida experiência em liderança de equipes próprias e terceirizadas, formação de times de alta performance, cultura de segurança, engajamento e clima organizacional (GPTW), sempre orientado a resultado sustentável. Atuei fortemente em auditorias internas e externas, implementação e governança de TPM, WCM, Lean Manufacturing, 5S, Kaizen, 8D e EWO, garantindo padronização, disciplina operacional e melhoria contínua. Tenho profundo conhecimento em manutenção preventiva, preditiva e análise de falhas. Meu diferencial é transformar manutenção em vantagem competitiva, entregando confiabilidade, produtividade e previsibilidade para o negócio.
Brazil
João Pessoa
Furniture
Liderança, Service parts, Controle de inventário, Maintenance manager, Planejamento e controle da manutenção, Auditoria, SAP, Metodologia 8D para solução de problemas, Comunicação, KPI, Gestão da terceirização, Opex, Capex, Budget, TPM (Manutenção produtiva total), Gestão de projetos, WCM, Gestão de conflitos, Engenharia de manutenção, Gestão da qualidade
Experience

Gerente de Manutenção Industrial
Goiana, PE
Responsável pela gestão estratégica da Manutenção Industrial da planta, abrangendo Utilidades e Ferramentaria, garantindo alta disponibilidade, confiabilidade operacional e controle de custos em ambientes produtivos críticos. Liderança de equipes próprias e terceirizadas, com foco em desenvolvimento técnico, padronização de processos e formação de times de alta performance, elevando o nível de maturidade da manutenção e da operação. Gestão completa de OPEX, CAPEX e Budget anual, com implantação de projetos Kaizen, otimização de contratos e racionalização de spare parts, gerando redução de custos e savings recorrentes para a empresa. Estruturação e governança do PCM (Planejamento e Controle da Manutenção), com revisão e melhoria contínua dos planos preventivos e preditivos, priorizando ativos e linhas críticas com base em risco, custo e impacto no negócio. Implantação de gestão de ativos e estoque técnico, com classificação ABC de sobressalentes, aumento da disponibilidade de peças críticas e redução de capital imobilizado. Condução de auditorias internas e externas, atendimento às NRs, requisitos legais e padrões corporativos, garantindo conformidade, segurança e governança operacional. Liderança do programa TPM da planta, promovendo a transferência de atividades para a produção, fortalecimento da manutenção autônoma e melhoria da confiabilidade e estabilidade dos equipamentos.

Coordenador de manutenção
Campina Grande, Paraíba, Brasil
Responsável pela manutenção geral da fábrica. Responsável em implantar todo sistema de gestão da manutenção da planta, Organograma, desenvolvimento de pessoas Elaboração de treinamentos), documentação em geral (Procedimentos), planejamento dos planos de manutenção preventiva e preditiva, criação de indicadores chaves, Análise de falhas utilizando a EWO, elaboração de Instruções de trabalho, responsável em reduzir custos do setor (Budget). Treinamentos de Segurança (NRs). Implementação de melhorias através de Kaizens. Organização em geral 5S.

Supervisor de Manutenção
Goiana Pernambuco
Responsável pela gestão de pessoas e da manutenção de todos os equipamentos da fábrica, utilidades e setores de TRIM corte e costura, Montagem em JIT e FOAM - Máquina Injetora de Alta Pressão de Poliuretano. Elaboração e acompanhamento dos planos de manutenção com foco: em preventiva, preditiva e corretiva; Gestão focada e sistêmica WCM. Conhecimento em análise de quebra (EWO), e como saída projetos de melhorias como ação para atacar a causa raiz. Acompanhamento das equipes de técnicos e analistas para liberação de peças, insumos, ordens de serviço e execução das atividades dentro do programado seguindo padrões de qualidade, segurança e meio ambiente, implementando melhorias. Controle de estoque e interface com o setor de compras contribuindo para desenvolvimento de fornecedores e especificações técnicas (peças de Reposição, ferramental, orçamentos, nacionalizações). Criação de procedimentos e implementação de boas práticas operacionais. Acompanhamento e controle de KPI´s do processo de manutenção com ênfase em análise de OEE, MTBF, MTTR, Disponibilidade e Confiabilidade. Acompanhamento de apuração financeira, elaboração de budget e forecast, criação de projeto Capex visando redução de custos e perdas. Conhecimento nas normas de segurança e meio ambiente como NR-10, NR-12, NR-13 e NR-35, ISO 14001 e OHSAS 18001. Capacitação Operacional – Manutenção (CCO), Desenvolvimento de talentos líderes e técnicos.

Analista de Manutenção (Process Coach)
Camaçari Area, Brazil
Responsável pelo turno na área de manutenção, acompanhando monitorando, orientando e desenvolvendo equipes de manutenção. Elaborando e corrigindo planos de manutenção preventiva e preditiva, lições de ponto único, Instrução de Trabalho e Visual Job Plan, elaboração e acompanhamento das ações de 4D, 8D, FMEA e relatórios de paradas, desenvolvimento e melhoria de índices de manutenção (MTTR, MTBF, Down Time) focando na Engenharia de confiabilidade. Suporte técnico às áreas em processos robotizados (ABB e Kuka), PLC Controllogix 5000 e redes Devicenet, sistemas de solda a ponto Servogun (Bosch e Serratron)e prensas Schuller , Clearing. Passagens pelos setores de Pintura, Body Shop e Estamparia.

Coordenador de Manutenção
VOITH
Responsável pelo turno na área de manutenção, acompanhando monitorando, orientando e desenvolvendo equipes de manutenção. Elaborava e corrigia planos de manutenção, lições de ponto único, elaboração e acompanhamento das ações de 8D, FMEA relatórios de paradas, desenvolvimento e melhoria de índices de manutenção (MTTR, MTBF, Down Time) focando na Engenharia de confiabilidade. Suporte técnico às áreas em processos robotizados (ABB e Kuka), PLC Controllogix 5000 e redes Devicenet, sistemas de solda a ponto ( Bosch e Serratron ).

Coordenador de Manutenção
São Paulo, Brasil
Responsável pela equipe de manutenção da planta. Gerenciamento de contrato de terceiras, custos de manutenção da planta. Desenvolvimento de planos de manutenção preventiva, corretiva e preditiva. Responsável em reduzir tempo/custo de cada equipamento. Programação e manutenção de robôs ABB-IR M2000. CLP Telemecanic Modicom. Desenvolvimento de melhorias no processo. Desenvolvimento de fornecedores de serviços e materiais de uso da manutenção e processo. Instrutor de treinamentos operacionais em equipes da fábrica.
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