Klaus Gebhardt
Gerente Fiscal e Financeiro @ POKER Esportes
About
Com uma vasta experiência em Gestão Financeira e Controladoria, atuei em empresas de grande porte, liderando processos estratégicos e implementando as melhores práticas do mercado. Eliminar ineficiências de processo com emprego de tecnologia e boas práticas, é uma constante na minha carreira, construindo organizações enxutas e otimizadas. Tenho expertise nos processos de orçamento e fechamento, garantindo uma comunicação eficaz com a alta gestão, acionistas, mercado e órgãos governamentais. Recentemente, conquistei a responsabilidade pela modelagem financeira de contratos essenciais e pelo relatório corporativo que embasa decisões estratégicas. Minha habilidade em gerenciar controles para otimizar a eficiência e reduzir custos, aliada ao foco em resultados operacionais e financeiros sólidos, destaca-se no meu trabalho. A gestão de pessoas e a análise criteriosa são fundamentais na minha abordagem para maximizar o desempenho do negócio, sempre alinhado com as diretrizes corporativas.
Brazil
Montenegro
Financial Services
Serviços bancários, Liquidez, Controle interno, Gestão de tesouraria, Conciliação contábil, Projeções, Fluxo de caixa, SAP ERP, Sistema de informação, Melhoria de processos, Gestão da qualidade, Sistema de qualidade, Atendimento ao cliente, Documentação técnica, Tecnologia da informação, Contabilidade, Negociação, Gestão, Finanças, Estudos de viabilidade
Experience

Especialista em planejamento financeiro
Porto Alegre, Rio Grande do Sul, Brasil
• Encarregado pelo controle do orçamento anual a partir dos fechamentos mensais; • Implantação do TM1, um Planning Analytics da IBM de última geração, empregado no suporte à modelagem de orçamento e publicação dos resultados mensais; • Realização da análise dos dados financeiros e de mercado para apoiar decisões estratégicas de investimento; • Elaboração e apresentação dos relatórios e insights a partir de dados, utilizando o Excel e outras ferramentas analíticas; • Liderança dos processos financeiros, como elaboração dos orçamentos, previsões e acompanhamento de indicadores chave de desempenho (KPIs); • Desenvolvimento da avaliação financeira de potenciais investimentos, incluindo análise de risco e retorno; • Monitoramento das tendências de mercado e realização de benchmarking para identificar oportunidades de investimento e ameaças competitivas; • Responsável pela criação e alimentação de dashboards e sistemas de relatórios para melhorar a visualização de dados e suporte à tomada de decisão; • Apoio a capacitação das equipes internas nas práticas financeiras.

Gerente de controladoria
Alvorada, Rio Grande do Sul, Brasil
• Elaboração do orçamento anual da empresa, definindo metas e indicadores de desempenho; • Suporte à Diretoria na produção de dados para tomada de decisão, com foco no resultado operacional e financeiro; • Gerenciamento da execução do orçamento, identificando desvios e propondo ações corretivas; • Encarregado pela análise dos resultados financeiros da empresa, comparando-os com o orçamento e com os resultados anteriores; • Implementação dos sistemas de controle de custos, garantindo a eficiência dos processos. • Monitoramento da evolução dos custos, identificando tendências e riscos; • Desenvolvimento dos relatórios financeiros gerenciais, fornecendo informações precisas e oportunas para a tomada de decisão; • Execução do diagnóstico dos indicadores financeiros da empresa, como margem de contribuição, retorno sobre o investimento, fluxo de caixa e ponto de equilíbrio; • Responsável por garantir a integridade do patrimônio da empresa, mediante inventários e controles internos; • Gestão da depreciação dos ativos fixos e análise da necessidade de investimentos em novos ativos; • Avaliação da viabilidade de novos projetos de investimento e acompanhamento da execução dos projetos de investimento, garantindo o retorno esperado; • Identificação e avaliação dos riscos financeiros da empresa; • Suporte às demais áreas da empresa em questões financeiras; • Participação dos projetos estratégicos da empresa. • Atuação nas negociações com bancos e instituições para captação de linhas de financiamento e renegociações de dívidas.

Coordenador de Controladoria
Alvorada, Rio Grande do Sul, Brasil
Gestão de controles para ganho de eficiência e processos de redução de custo. Suporte a Diretoria na produção de dados para a tomada de decisão, com foco no resultado operacional e financeiro. Gestão do Ponto de Equilíbrio, Capital de Giro, Fluxo de Caixa e Endividamento.

Coordenador de Controladoria
Gravataí, Rio Grande do Sul, Brasil
Gestão e reporte do resultado da unidade de Gravataí para o Clevel. Usuário chave e responsável pelo módulo de Custos no SAP (CO), com participação na implementação do mesmo (kickoff). Elaboração de orçamento da empresa (Budget) e de suas revisões trimestrais (Forecast). Coordenação de dois colaboradores.
Analista de custos
São Leopoldo, Rio Grande do Sul, Brasil
Responsável pela área de custos (matéria-prima, logística internacional e produção) apoiando o departamento comercial na formação do preço de venda. Projeção dos custos da empresa na visão de um ano, formulando estratégias futuras de redução de custo junto com o departamento de compras. Por se tratar de uma empresa start-up, participei da formulação dos negócios da empresa sob a visão de materiais, produção e logística.

Analista de Controladoria
Guaíba, Rio Grande do Sul, Brasil
Encerramento de obras no SAP com apuração de resultado e análise dos custos de cada projeto. Realização de rateios por absorção, diferimentos e provisões. Publicação de Demonstrações Contábeis, análises gerenciais e realização de orçamento (Budget / Forecast). Consolidação dos resultados em Hyperion. Reporte do resultado e outros indicadores para EUA e Alemanha (em Inglês).
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