Khaoula Yahi

Content writer in Learn n' Digital

Département réseau, service SFS, L'intégration et l'adéquation des outils du contrôle de gestion dans un département commercial. - Benchmarking des services « Lavage » offerts par les concurrents. - Application du Coût cible « Target Costing» sur le TOTAL WASH. - Conception du tableau de bord et reporting du suivi des performances des stations. - Analyse des écarts des objectifs d’animation. - Réalisation de l’étude de faisabilité d’une plateforme de formation en ligne/ étude de satisfaction des employés vis-à-vis des formations. - Calcul ( coût complet) et optimisation des coûts de la formation des employés. - Introduction de la gestion budgétaire « Gestion des approvisionnement des vêtements de travail » gestion des commandes « Modèle de Wilson ». - Réalisation d’une database des informations des stations TOTAL.

Stage de perfectionnement effectué au sein du service FIG Contrôle de gestion. Introduction de la méthode OVAR. - Étude critique du tableau de bord et des reportings journaliers et mensuels de l’OCP. - Étude de la chaine de production de l’Acide Sulfurique et Acide Phosphorique. - Conception des grilles objectifs / variables d’action. - Automatisation et personnalisation des tableaux de bord ( Macro).

Stage effectué au siège, pôle maintenance du matériel, service contrôle de gestion - Assister à l’élaboration des budgets d’investissement et d’exploitation. - Suivi des budgets. - Étude de la comptabilité analytique de l'ONCF.

Stage réalisé au sein du service analyse de crédit de la Succursale Kénitra. - Étude de la situation financière du client. - Recensement des informations sur les incidents de paiement. - Décision des octrois de crédits.