Kemal Adil Simsek

Operasyon direktörüne bağlı olarak üretim, satın alma, lojistik, kalite, finans ve satış birimleri arasında etkin koordinasyonun sağlanması Operasyonel süreçlerin uçtan uca izlenmesi, aksaklıkların tespit edilmesi ve çözüm odaklı aksiyonların alınması OEE raporlarının, makine cycle sürelerinin ve duruş nedenlerinin analiz edilmesi ve üst yönetime özet raporlanması 5S uygulamalarının takibi ve aylık denetim süreçlerinde aktif rol alınması Nakliye doluluk oranlarının izlenmesi, tolerans dışı durumlara yönelik kök neden analizlerinin yapılması Nakliye fiyat listelerinin ERP sistemi üzerinden stratejik olarak yönetilmesi, aylık ve dönemsel güncellemelerin yapılması Departman yöneticilerinin aylık raporlarının konsolide edilerek üst yönetime sunulması Şirket filosuna ait araçların HGS, akaryakıt, bakım, kiralama ve takip süreçlerinin yönetilmesi Araçların piyasa değerlerinin periyodik olarak analiz edilerek finans birimiyle paylaşılması Yurtiçi ve yurtdışı makine–ekipman yatırımlarında satın alma, pazarlık ve ithalat süreçlerinin yürütülmesi İthalatı yapılan makinelerinin CE, gümrük, kurulum ve eğitim süreçlerinin koordine edilmesi Satın alınan makinelerde arıza, yedek parça temini ve teknik destek süreçlerinin yönetilmesi Yurtdışı fuar katılımlarına ait devlet destekleri ve DYS süreçlerinin uçtan uca takip edilmesi Devlet teşviklerinin firmaya kazandırılmasına aktif katkı sağlanması UYAP, SGK, GİB, e-Tebligat ve e-İmza sistemlerinin aktif olarak kullanılması Şirkete ait araç ve taşınmazların alım–satım süreçlerinin yürütülmesi Seyahat, vize ve konaklama organizasyonlarının uçtan uca planlanması ve yönetilmesi Operasyonel problemlerde inisiyatif alınarak süreçlerin hızlandırılması ve sonuçlandırılması