Kelle Miranda

Liderança de iniciativas de desenvolvimento organizacional, conectando diagnóstico, estratégia e execução Estruturação de arquiteturas de liderança e talentos, com foco em sucessão e fortalecimento da cultura Gestão integrada de performance, alinhando avaliação, desenvolvimento e resultados organizacionais Atuação em transformação cultural e engajamento, impulsionando alinhamento e maturidade organizacional Desenvolvimento de ecossistemas de aprendizagem, combinando experiência, tecnologia e estratégia Estruturação de cultura de aprendizagem e gestão do conhecimento, ampliando a capacidade organizacional Aplicação de dados e indicadores para direcionamento estratégico em DHO Estruturação de programas estratégicos de entrada e formação de talentos, incluindo onboarding, trainee e capacitação de mão de obra operacional, conectando cultura, desempenho e sustentabilidade do negócio

Responsável por contribuir para a implantação e amadurecimento de ações de cultura organizacional, employee experience e diversidade, além de atuar no desenho, implantação e manutenção das rotinas e programas de Treinamento e Desenvolvimento: • Programa de Desenvolvimento de Pessoas – Planejamento sucessório, Ciclo de Performance • Programa de Gestão do Conhecimento: Definição da estratégia de multiplicação do conhecimento. • Programa de Desenvolvimento de Lideranças. • Implementação de soluções de aprendizagem que melhor atendam a necessidade do negócio. • Estruturação e disseminação do Treinamento de Onboarding. • Realização de diagnósticos e implementação de ações que sustentem as estratégias do negócio. • Análise e acompanhamento dos indicadores de RH. • Atuação em estratégias focadas em práticas de fortalecimento das diretrizes de diversidade, equidade e inclusão • Implementação e elaboração de políticas de RH.

• Proposição e gerenciamento de Projetos Corporativos de educação para Desenvolvimento de Lideranças, competências comportamentais e cultura da empresa; • Trilha de desenvolvimento dos Programas de porta de entrada: Onboarding, Programa de Estágio e Aprendizes. • Gestão de Treinamentos Normativos e LNT. • Gestão de experiência da aprendizagem alinhado a estratégia do negócio e cultura. • Responsável por desenvolver academias e trilhas síncrona e assíncrona embasada em metodologias focadas em educação de adultos. • Consultoria interna educacional visando definir melhor estratégia educacional e experiência do colaborador para programas corporativos. • Proposição de ação de aprendizagem baseado em fomentar a inovação, através de processos de aprendizagem e gestão do conhecimento. • Gestão do programa de multiplicadores e gestão do conhecimento. • Realização de benchmarkings internos e externos. • Suporte na elaboração e implantação de iniciativas corporativas e de programas. • Desenho de estratégias e soluções de aprendizagem, em parceria com parceiros externos e internos. • Apoio na execução de produtos educacionais. • Gestão da Mudança Organizacional, capacitação de times implantação de projetos. • Elaboração e implantação de políticas de treinamento e desenvolvimento de pessoas. • Gestão e implementação de indicadores. • Desenho de trilhas de aprendizagem para alinhado à cultura de aprendizagem. • Atuação no desenvolvimento de parcerias estratégias com stakeholders. • Gestão orçamentária. Implantação de Projetos: Atuação no projeto de implantação da Universidade Corporativa Amplia – Pif Paf Alimentos, conduzido pela FIA: diagnóstico das competências organizacionais, modelagem das escolas/academias e definição das soluções de aprendizagem. Implantação da Plataforma LMS – UOL Edtech Atuação na implantação do Onboarding Corporativo desenho, elaboração e implantação das trilhas de integração e da experiência do colaborador.

Líder de Projetos Educacionais com foco no desenvolvimento de treinamentos em diversas modalidades com utilização de ferramentas digitais. • Atendimento às áreas clientes, no desenvolvimento de programas de treinamentos para rede de concessionárias Fiat, Jeep, Chrysler, Dodge e Ram; com foco em funções estratégicas para o resultado do negócio, por meio da implementação de percursos formativos • Proposição de soluções educacionais. • Liderança de Projetos de Treinamento e Desenvolvimento, nas modadalidades Presencial, EAD com utilização de ferramentas educacionais digitais. • Gerenciamento de programas de treinamentos de grandes portes a nível nacional, tais como: Treinamento de Lançamento de novos veículos e Programa de Formação de Gestores. • Construção de calendários e trilhas de aprendizagem. • Responsável em propor ações de melhorias relacionadas a Treinamento e Desenvolvimento pautadas em metodologias de Educação para adultos. • Acompanhamento do desenvolvimento e atualização de materiais didáticos. • Gestão de consultores; seleção de novos consultores, gestão de agenda, análise de performance e feedbacks. • Elaboração de propostas comerciais e acompanhamento da execução. • Gestão orçamentária dos Projetos e Programas de Desenvolvimento. • Gestão de indicadores de treinamento. • Conhecimento e experiência na aplicação de novas metodologias de aprendizagem (realidade aumentada, realidade virtual, Microlearnig, gamification, app´s).

• Elaboração de cronogramas e programação de treinamentos. • Elaboração do planejamento estratégico de Programas de Treinamentos. • Relacionamento com Universidades no intuito de obtenção de parceria no que diz respeito a extensão da formação dos funcionários. • Gestão dos treinamentos Presenciais e EAD, atuando na definição de perfis junto ao RH, participando das seleções de pessoas e realizando avaliação periódica de desempenho. • Gestão de indicadores de performance, estruturando metodologias de controle, analisando resultados e capacitando a equipe para execução das atividades, com foco nos resultados a serem alcançados. • Gestão financeira dos projetos, controle de budget e faturamento.

• Elaboração de cronogramas e programação de treinamentos. • Gestão da equipe de facilitadores. • Gestão de processos e projetos relacionados ao relacionamento com o cliente. • Gestão de orçamento e indicadores. • Atuação no gerenciamento do plano de treinamento. • Responsável indicadores para avaliar e mensurar resultados e aprendizagem. • Foco em elaboração e desenvolvimento de relatórios gerenciais.

Desempenho de atividades administrativas, dando suporte as áreas de negócios das empresas: Tribunal de Justiça: Jan. 2001 à Fev. 2001 Telemig Celular: Fev. 2001 à Mai. 2001 Rede Minas de Televisão: Jun. 2001 a Jul. 2001 FHEMIG Maternidade Odete Valadares: Jul. 2001 a Mar. 2003

Saúde Mental - Aprenda na Prática os Pilares da Inteligência Emocional. Desenvolva a Habilidade de Lidar com Situações Complicadas de Forma Consciente e Eficaz.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO: - Proposta de valor - Formas de aplicar VPD - Cadeia de compromissos - Prontidão - Estrutura do índice de prontidão - Stakehorlders - Curva Padrão de Comportamentos - Key Users & Focal Points - Capacitação de usuários-chave - Entregáveis da Gestão de Mudanças Ministrantes: Magnus Buttner Esteves e Edson Carl