Keiti Martins

Atualmente, sou responsável por dar suporte à equipe de operações e manutenção através da aquisição estratégica de materiais, peças e serviços. Minha atuação garante a continuidade das atividades da empresa, otimizando custos e prazos de entrega. - Gestão de Compras: Negocio com fornecedores para adquirir itens de MRO, como ferramentas, EPIs e materiais de consumo. -Controle de Estoque: Trabalho em conjunto com as equipes de almoxarifado para prever a demanda e evitar a falta de materiais essenciais. - Otimização de Custos: Busco ativamente novas oportunidades de economia, como a negociação de contratos e a pesquisa por novos fornecedores. - Análise de Demanda: Mapeio as necessidades das áreas de manutenção e produção, antecipando compras para evitar interrupções operacionais. - Desenvolvimento de Fornecedores: Pesquiso por novos fornecedores, expandindo a rede de parceiros e aumentando as opções de cotação. - Melhoria Contínua: Contribuo para a otimização dos fluxos de trabalho do setor de compras, usando ferramentas e processos mais eficientes.

Responsável por dar suporte ao time de compras na aquisição estratégica de serviços, para diversas áreas da empresa. Minha atuação foi focada em otimizar processos e garantir a entrega de serviços de alta qualidade, mantendo a conformidade com as diretrizes globais da empresa. - Otimização de custos: Ajudei a identificar oportunidades de economia, negociando com fornecedores e analisando propostas para assegurar as melhores condições comerciais. - Gestão de contratos: Colaborei na elaboração e gestão de contratos com fornecedores, assegurando o cumprimento de cláusulas e prazos. - Melhora contínua: Propus e implementei melhorias em fluxos de trabalho, tornando o processo de compra mais ágil e transparente para todas as partes envolvidas.

Atuei como suporte de uma equipe estratégica para a área de engenharia, gerindo de forma eficiente o ciclo de vida dos ativos da empresa. Minhas responsabilidades incluíam a organização de dados, documentação e aprimoramento de processos para garantir a acurácia e o controle patrimonial. - Gestão de Ativos: Cuidava do cadastro, controle e baixa de todos os ativos fixos e bens da empresa. - Otimização de Processos: Colaborei na otimização de fluxos de trabalho, garantindo maior agilidade na consulta de informações e na gestão de ativos. - Controle Patrimonial: Mantive o inventário de ativos atualizado, reduzindo discrepâncias e garantindo a confiabilidade dos dados para auditorias.