Kauany Abreu

Gerente administrativo e financeiro @ iRede

About

Sou graduada em Secretariado Executivo pela Universidade Federal do Ceará (UFC) e construí minha carreira na área financeira e administrativa, onde atuo com dedicação, visão estratégica e foco em resultados. Atualmente, exerço o cargo de Gerente Financeira no Instituto IREDE, liderando processos de prestação de contas, compras, gestão de recursos, controle financeiro e assessoria em projetos. Minha experiência como assistente e analista financeiro consolidou uma base sólida de competências que hoje aplico em um nível de gestão, sempre buscando eficiência, transparência e inovação na administração de recursos. Tenho paixão por desenvolver soluções que otimizem processos, ampliem a sustentabilidade financeira e fortaleçam a governança institucional. 🔹 Áreas de especialidade: Gestão e planejamento financeiro Prestação de contas e compliance Administração de recursos e compras Assessoria em projetos e relatórios financeiros Melhoria de processos e eficiência administrativa

Country

Brazil

City

Caucaia

Industry

Government Administration

Skill

Administração financeira, Gestão de projetos, Interação com clientes, Competências interpessoais, Análise financeira, Capacidade de organização, Criação de conteúdo para mídias sociais, Vendas, Fluxo de caixa, Técnicas de atendimento telefônico, Funções de recepcionista, Planejamento empresarial, Suporte administrativo, Atendimento, Compras, Controle financeiro, Prestação de contas, Planejamento financeiro, Conciliação bancária, Auxílio à gerência administrativa/financeira

Experience

Gerente administrativo e financeiro

iREDE - Instituto de Gestão, Redes Tecnológicas e Energias

2025-10 - Present · 1 yr

Fortaleza, Ceará, Brasil

Planejamento e execução das estratégias administrativas e financeiras da organização; Gestão orçamentária, fluxo de caixa e controle de custos, garantindo equilíbrio e sustentabilidade financeira; Elaboração de relatórios gerenciais e análises financeiras para suporte à tomada de decisões estratégicas; Supervisão das rotinas administrativas, incluindo compras, contratos, patrimônio e infraestrutura; Gestão de pessoas e processos, promovendo eficiência, padronização e integração entre equipes; Desenvolvimento e implementação de políticas internas e indicadores de desempenho (KPIs); Apoio à diretoria executiva na definição de metas, investimentos e estratégias institucionais; Fortalecimento da governança organizacional, assegurando transparência e conformidade com normas e boas práticas; Contribuição para o crescimento sustentável e o impacto positivo dos projetos realizados pelo iRede.

Gerente financeira

iRede

2024-11 - 2025-10 · 1 yr

Fortaleza, Ceará, Brasil

• Planejamento e Controle Financeiro • Emissão e apresentação de relatórios financeiros semanais • Implementação de processos de eficiência financeira • Abertura/encerramento de contas, pagamentos e controle de fluxo de caixa • Gerência e apoio à equipe financeira, cobrança de atividades, liderança e desenvolvimento de equipe Conformidade e Contabilidade: • Gestão de documentação contábil, implementação de controles internos, supervisão de projeções financeiras e cumprimento de normas fiscais • Gestão de Contratos e Pagamentos • Identificação de necessidades de desenvolvimento e promoção de treinamento para a equipe. • Implementação de controles internos para mitigação de riscos financeiros. • Gestão de Pendências e Sistemas

Analista financeira

iRede

2024-2 - 2024-11 · 10 mos

Fortaleza, Ceará, Brasil

• Planejamento e Controle Financeiro • Emissão e apresentação de relatórios financeiros semanais • Implementação de processos de eficiência financeira • Abertura/encerramento de contas, pagamentos e controle de fluxo de caixa • Supervisão e apoio à equipe financeira, cobrança de atividades, liderança e desenvolvimento de equipe Conformidade e Contabilidade: • Gestão de documentação contábil, implementação de controles internos, supervisão de projeções financeiras e cumprimento de normas fiscais • Gestão de Contratos e Pagamentos • Identificação de necessidades de desenvolvimento e promoção de treinamento para a equipe. • Implementação de controles internos para mitigação de riscos financeiros. • Gestão de Pendências e Sistemas