Karlos Prudencio

• Responsável pela manutenção preventiva e corretiva da fábrica desde os setores de Serraria até setor de embalagem. • Gestão de KPI's de manutenção (atendimento, segurança, meio ambiente, qualidade, pessoas, custos). • Atuação nos processos, procedimentos e normas de Segurança e Qualidade (ISO 9001, ISO 14000, ISO 45001). • Responsável pelo controle e monitoramento de planos de investimento e orçamento de despesas da área 10MM/ano. • Suportar e participar de grupos de desenvolvimentos operacionais (TAD – Times de Alto Desempenho) representando pilar de Manutenção Progressiva. • Suporte a equipe de manutenção na implementação no projeto de Gestão de Ativos da Manutenção.

• Responsável pela coordenação da equipe de PCM, análises preditivas e lubrificação das fábricas de molduras e pellets, garantindo o planejamento das rotinas de manutenção preventiva, corretiva, preditiva e toda a cadeia de gestão de demanda. • Responsável pela operação da ETE/ETAR afim de garantir a operação dentro dos limites de lançamento para o rio. • Responsável pela manutenção das frotas de empilhadeiras da unidade. • Responsável pela manutenção dos sistemas de Utilidades, exaustores, transportadores pneumáticos, compressores de ar comprimido, sistemas de águas, HVAC, ETE/ETAR e manutenção de geração e consumo de vapor (caldeiras aquatubulares e secadores de madeira). • Responsável por contratos de empresas terceiras da área de Utilidades. • Gestão de KPI's de utilidades (atendimento, segurança, meio ambiente, qualidade, pessoas, custos).

Responsável pelo gerenciamento de uma célula composta por duas linhas Ultra High Speed no setor de envase de bebidas em pó, responsável por garantir a segurança dia a dia do time e da qualidade dos produtos. Reporte diário de informações, construção de planos de ação baseados em análises de soluções de problema sempre com foco na erradicação de perdas. Gestão direta de técnicos Mecânicos, Eletrônicos, Operadores e Auxiliares. Acompanhamento diario e semanal dos principais indicadores das linhas e direcional para melhora dos resultados, através das ferramentas baseadas na metodologia TPM. Liderança de projetos KAIZEN com foco na erradicação das perdas aumentando o GE das linhas e garantindo a entrega do YIELD dentro do que foi desenhado no Hoshin.

Suporte na implementação de TPM, IL6S e HPWS com foco na gestão das atividades de Manutenção Autônoma, através da capacitação dos colaboradores e gerenciamento de indicadores de performance de três linhas de produção, sendo duas linhas Ultra High Speed. Responsável pela aplicação da metodologia dos passos de MA na linha modelo, no setor de envase de bebidas em pó.

-Responsável pelo planejamento de manutenção preventiva em subestações, sanitização das cisternas de água da fábrica e manutenções preventivas, corretivas e preditivas atraves do software Mantec. - Alinhamento de programação com PCP’s para realização de manutenções em equipamentos que necessitam parada de linha. - Contato com fornecedores para compra de peças, envio de equipamentos para recondicionamento e proposta de melhoria na operação e manutenção dos equipamentos com possibilidade de geração de savings e cost avoidance - Auxilio aos Team Leader no gerenciamento dos planos de manutenção e controle de indicadores relacionados ao plano de manutenção. - Membro do Pilar MP na área de Utilidades, responsável juntamente com o time técnico por garantir a metodologia, aplicação das ferramentas para evitar a deterioração natural dos equipamentos e proposta de melhorias para a operação e longa duração das manutenções nos equipamentos.