kaouthar Baji

Agence digitale spécialisée dans le conseil en marketing digital

Conseil en freelance en marketing digital Élaboration de stratégie marketing digital pour des clients PME et TPE Mise en œuvre et gestion des leviers du marketing digital : création de site Internet, gestion de la présence sur les réseaux sociaux, content marketing, campagne e-mailing… Offre de Formation sur les fondamentaux du marketing digital.

Prospecter des entreprises ciblées en présentant l'offre de services afin de développer le portefeuille de clients. Procéder au cadrage de la mission en analysant et en formalisant les besoins du client. Rédiger les livrables attendus par le client et actualiser la documentation liée au périmètre d'intervention pour garantir le transfert de connaissances. Animer des ateliers en élaborant des supports pédagogiques et en favorisant les interactions. Réaliser des missions en élaborant un planning conforme au cahier des charges.

Chercher de nouvelles solutions pour transmettre un message percutant au public de manière à rendre le produit attractif Suivre l'évolution du marché pour concevoir une gamme de produits et de services innovants et ainsi accroître le chiffre d'affaires de la structure. Améliorer le volume des ventes et la marge financière de l'entreprise en mettant en place des stratégies marketing pertinentes. Actualiser le contenu des supports de communication commerciale en vue d'informer les consommateurs en temps et en heure des nouveaux produits. Produire un reporting régulier à la hiérarchie afin de rendre compte des actions menées et des résultats obtenus. Manager une équipe de 3 personnes en répartissant les tâches et en évaluant la qualité du travail effectué.

Définition de la stratégie mécénat culturel, sportif et solidaire Organisation du tournoi de Golf « Souverains d'Or » Organisation du Conseil d'Administration de la Banque Organisation des évènements clients Mise en place de la première carte caritative bancaire au Maroc (primée Trophée d'innovation groupe Société Générale 2009).

Benchmark et veille concurrentielle Segmentation de la clientèle des Entreprises, élaboration de la stratégie et du plan d'action Marketing Création des produits et services destinés au marché de l'entreprise (participation au lancement du service affacturage, de l'Internet Banking Entreprises, et d'autres produits et services de Cash Management et de financement) Participation à la refonte du site Institutionnel de la banque et mise en place de la stratégie de communication sur Internet (newsletter, e-mailing, partenariat …).

Définition de la stratégie mécénat culturel, sportif et solidaire. Organisation du tournoi de Golf « Souverains d’Or » Organisation du Conseil d’Administration de la Banque. Organisation des évènements clients Mise en place de la première carte caritative bancaire au Maroc (primée Trophée d’innovation groupe Société Générale 2009)

- Benchmark et veille concurrentielle - Segmentation de la clientèle des Entreprises, élaboration de la stratégie et du plan d'action Marketing - Création et marketage des produits et services destinés au marché de l'entreprise(participation au lancement du service affacturage, de l'Internet Banking Entreprises et d'autres services de cash Management et de financement) - Participation à la refonte du site Institutionnel de la banque et mise en place de la stratégie de communication sur Internet (newsletter, e-mailing, partenariat..)

Réaliser le suivi des indicateurs clés de l'activité afin d'identifier les actions prioritaires pour atteindre les objectifs. Organiser l'activité en transmettant les consignes à l'équipe et en élaborant les plannings. Planifier les actions d'intégration et de formation des collaborateurs afin d'assurer leur efficacité et leur développement professionnel. Améliorer la performance en mettant en place de nouveau processus. Assurer une présence de proximité auprès des collaborateurs. Encadrer 20 personnes en fixant des objectifs individuels et collectifs.

- Management de proximité: suivi des performances, coaching, motivation et soutien de l'équipe - Organisation de l'activité: fixation des objectifs, mise en place de plan d'action, - Mise en place et amélioration des processus - Recrutement, coaching et développement des compétences