Julien Léguillon

Scope : HR Director for Global Corporate Functions – Paris Headquarters (600 HC) In charge of : DRH opérationnelle, accompagnement du Comex, des managers et des métiers dans la structuration de l'organisation et RH pour accompagner la croissance du business. Management : 18 collaborateurs (HR Manager, Talent & HR Development, Paie/C&B & ADP, Communication Interne, Relations Sociales & Services Généraux).

Scope : Retail France & Europe du Nord (Belgique/Luxembourg/Allemagne/Suisse & Autriche) - 250 magasins - 3 000 salariés In charge of : DRH opérationnelle, accompagnement des managers et des directions commerciales, talent development, recrutement, rémunérations, alternance, plan de formation, intégration, évaluation, collégiales & people review, climat social & relations sociales (CSE) Réalisations : restructuration de la politique RH du retail & accompagnement du change : homogénéisation des règles RH, nouvelle exigence managériale, nouvelle filière métiers & nouveaux variables pour toutes les populations, mise en place de l'annualisation du temps de travail et de l'outil Horoquartz. Management : 6 RRH (création de la fonction HRBP) et cellule de recrutement retail

Scope : 8000 salariés - métiers Corporate, Retail & Logistique In charge of : Global Talent Development, Global Talent Acquisition, Performance Management, C&B, Engagement & D&I, HRIS Réalisations : Création & pilotage du Développement RH sur le périmètre Groupe Europe dans une croissance d'activité digitale. Création de la cellule de recrutement, définition du cycle RH et de l'évaluation de la performance, création du pole diversité & inclusion, structuration des salary review, mise en place de Workday. Management : 20 collaborateurs (Nantes, Paris et international).

Scope : Corporate France & Hong Kong & Retail & Wholesale France & International (Allemagne, Suisse, Espagne, UK) : 1 000 salariés En charge de : Politique RH, Accompagnement des Managers et des organisations, Relation Sociales & Disciplinaire, Pilotage Masse salariale, Process Développement RH & cycles RH d'évaluation, Animation Leadership Group, Animation Communication RH, Management du déménagement et aménagement du nouveau Siège, Office management du Siège, Référent RSE et rédaction du rapport extra-financier I Mission VP HR COMEX de juin à décembre 2020 : Pilotage global de la DRH de la marque, Membre RH Comex, Présidence CSE & gestion des relations sociales, Définition du plan stratégique 2021-2022 RH, Management de l'équipe DRH Mission : Impulser & accompagnement l'évolution des organisations dans un montée en premiumisation de la marque et de la mise en place de la raison d'être de l'entreprise.

Périmètre : Europe & Hong-Kong : 1 500 salariés Métiers : Retail, Corporate, Production (Usine) & Logistique Responsabilités : - Talent Acquisition - Talent Management - Conduite du changement & change - Refonte de l'ensemble des process RH et des organisations - Recrutement et communication employeur - Formation et école interne - Pilotage du cycle d'évaluation - Pilotage des revues de rémunération - Gestion des carrières et du cycle de développement des collaborateurs - Communication interne - Diversité et Alternance - Animation et conduite du changement de la culture managériale - Pilotage de la RSE et projets d'eco-innovation (Entreprise à mission & labels RSE) Management de l'équipe Développement RH HR MANAGER Corporate & Distribution France Gestion RH des structures : - Retail France - Wholesale France - Fonctions Corporate France : Comex, Marketing, DAF, DSI, RSE/QSE, Supply Chain, Customer Service, Qualité sur les sites de Boulogne-Billancourt et Châtellerault

Structuration de la fonction RH et de l'organisation du Groupe Flo dans un contexte de restructuration. Baisse de 80% à 40% du TO en 4 ans. Périmètre : France - 6000 salariés Métiers : Restaurants & Corporate Mise en place et pilotage du Pôle Développement RH pour restructurer : recrutement & communication employeur, école de formation, cycle d'évaluation, gestion des carrières et des talents, alternance et relations écoles, diversité, communication interne pour les 6 000 collaborateurs du Groupe FLO : Grandes Brasseries, Hippopotamus, TablaPizza, Tavernes de Maître Kanter, Bistrot Romain, Concessions FLO. Accompagnement du projet RH et de la conduite du changement au sein du Groupe. Mise en place des outils et processus RH pour les collaborateurs du groupe : - Refonte et pilotage du processus complet du recrutement et mise en place d'une culture de sélectivité - Dynamisation des marques employeur du Groupe (digital et print) - Refonte de l'organisation de la formation et du catalogue de formation - Mise en place d'un multi-sourcing opérationnel - Refonte du processus de gestion des évaluations des collaborateurs et du développement des compétences - Accompagnement de la montée en compétences des Managers - Refonte des fiches de postes et évolution de la filière métiers - Accompagnement terrain des équipes de restaurant sur la vente et la relation client - Gestion RH Siège - Définition des nouveaux parcours d’intégration et de formation - Conseil en organisation - Mise en place de la communication interne Pilotage de l'Ecole de Formation. Management de l'équipe Développement RH

Au sein de Réseau Clubs Bouygues Telecom (filiale de distribution) en charge du Développement RH pour les 2 000 collaborateurs (350 boutiques et Siège) : recrutement, communication employeur, dispositifs de formation, gestion des carrières et de la mobilité, alternance & relations écoles, diversité, rémunération. Mise en place du Pôle Développement RH : création de la cellule de recrutement nationale (800 recrutements par an), mise en place de l'image employeur Clubs Bouygues Telecom, création de l'Ecole de Vente, création de la Licence Manager, création de la culture Handicap, partenariats privilégiés avec l'OPCA et 40 écoles. Responsable RH du Siège : 220 collaborateurs sur les fonctions Marketing, Commerciale, DAF, DSI, Retail, Service client & ADV, Développement, Architecture & Travaux Reporting RH et suivi des indicateurs pour la holding. Management du Pôle Développement RH : 7 collaborateurs

Réseau Clubs Bouygues Telecom - Filiale retail Gestion RH opérationnelle multisites pour 3 régions (60 boutiques), 400 collaborateurs, sur l'ensemble des aspects RH : recrutement, intégration, accompagnements des collaborateurs, conseils et supports en Business Partner avec les managers de points de vente et les Directeurs Régionaux, gestion des carrières, évolution, mobilité, disciplinaire et contentieux. Co-porteur RH de la création du réseau de boutiques succursales, passage de 35 à 2 000 salariés en 6 années : recrutement national massif, définition des postes, définition de l'organisation et des outils.

DRH de la Direction Commerciale Grand Public En charge du recrutement et des relations écoles pour la Direction Commerciale sur la population des Responsables de secteur et Siège (400 collaborateurs). Gestion de projets RH transverses (juridique, rémunération, process RH).

En charge de la paye, de l'administration du personnel, du recrutement, des relations écoles pour un site de 350 collaborateurs. Population supports, techniques et médicales et commerciaux.

Université Panthéon-Assas

DSG Advancia

Centre Universitaire de Châteauroux