Juliano Rioga
Técnico de processos III @ CBMM
About
Seja bem-vindo (a) ao meu perfil, espero poder contribuir de alguma forma. Te convido a conhecer um pouco da minha carreira profissional. Técnico em Metalurgia, Graduado em Administração, Especialista em Gestão da Produção Industrial e Gerenciamento de Projetos, com experiência acima de 20 anos na área de Processos Industriais, atuando em empresas de médio e grande porte, nacionais e multinacionais. Amplo conhecimento em gestão de processos e liderança de equipes, mapeamento de processos, análise e mitigação de riscos, testes de bancada, implementação de controles internos, definição, acompanhamento e análise de indicadores (KPI), desenvolvimento de processos e produtos, controle orçamentário, atualização de procedimentos operacionais, instruções de trabalho e manuais, com atuação em projetos voltados para melhoria contínua, otimização de processos e redução de custos, com vivência nos sistemas/ferramentas: SAP, Totvs, ERP, TMS, PDCA, 5S, Fluxograma, Diagrama de Ishikawa, Gráfico de Pareto, Lean Manufacturing, Kanban, Kaizen, Análise SWOT e pacote office intermediário. Principais Resultados: - Participação junto com o time na inovação e desenvolvimento de novos produtos. - Execução de projetos voltados para melhoria contínua e expansão do parque industrial. - Condução de projetos de eficiência operacional, assegurando segurança nas operações. - Aumento da capacidade produtiva das Plantas Produtivas nas unidades de Britagem e Briquetagem, tendo como foco o aumento de receita (venda) e redução de custos. Profissional com habilidades em comunicação, relacionamento interpessoal, com perfil de liderança. Se quiser conhecer um pouco mais da minha carreira profissional, abaixo segue os meus contatos, assim posso detalhar todas minhas qualificações. Contato: (34) 9.9249-6207 E-mail: julianorioga@gmail.com
Brazil
Araxá
Management Consulting
Coordenação, Habilidades analíticas, Operações de plantas, Eficácia organizacional, Eficiência de processo, Detecção de falhas, Gestão de falhas, Análise de processos, Gestão de produção, Gestão de equipes, Liderança de equipe multifuncional, Liderança, Manutenção preventiva, Manutenção corretiva, Manutenção industrial, Manutenção de equipamentos, Otimização, Otimização de processos, Otimização de produto, Segurança
Experience

Técnico de processos III
Minas Gerais, Brasil
- Realização de avaliações de plantas produtivas de britagem, briquetagem e metalurgia. - Acompanhamento de processos, identificando as falhas e criando ações de melhorias. - Desenvolvimento de alternativas para eliminar ineficiências e melhorar o fluxo de trabalho. - Monitoramento de indicadores (KPI) para acompanhamento de performance e de resultados. - Responsável pela realização de testes de bancada no centro de pesquisa e tecnologia. - Realização de estudos de tempo e movimento quando aplicável para otimizar etapas. - Garantia que os processos estejam padronizados e em conformidade com as políticas internas. - Identificação de desvios em relação às metas e investigar as causas-raiz dos problemas. - Atualização de procedimentos operacionais padrão (POP's), instruções de trabalho e manuais. - Implementação de controles para garantir a qualidade e identificação dos problemas. - Participação junto com o time na inovação e desenvolvimento de novos produtos. - Execução de projetos voltados para melhoria contínua e expansão do parque industrial. - Condução de projetos de eficiência operacional, assegurando segurança nas operações. - Aumento da capacidade produtiva das Plantas Produtivas nas unidades de Britagem e Briquetagem, tendo como foco o aumento de receita (venda) e redução de custos.

Gerente operacional e especialista de processos
Alunorte Alumina do Norte do Brasil S/A
- Gerenciamento de processos e liderança de equipes, sendo responsável por 16 colaboradores. - Planejamento das manutenções preventivas e corretivas de equipamentos e componentes. - Acompanhamento de processos, identificando as falhas/gaps e criando ações de melhorias. - Definição, acompanhamento e análise dos indicadores-chave de desempenho (KPIs). - Controle do orçamento da área, controlando custos e buscando oportunidades de redução. - Identificação, mapeamento e documentação dos processos existentes na área de atuação. - Atualização de procedimentos operacionais padrão (POP's), instruções de trabalho e manuais. - Implementação de novas metodologias e tecnologias para otimização/melhoria dos processos. - Implantação de práticas de segurança/qualidade, garantindo a conformidade dos processos. - Condução e execução de projetos voltados para melhoria contínua e redução de custos.

Técnico de processos
- Coordenação de avaliações de plantas produtivas nas áreas de calcinagem, moagem e filtragem, propondo soluções para melhorar a eficiência e reduzir falhas operacionais. - Mapeamento de processo, identificando as falhas/gaps e criando ações de melhorias. - Participação em reuniões gerencias para apresentação de resultados e tomadas de decisões. - Monitoramento de indicadores (KPI) para acompanhamento de performance e de resultados. - Garantia que os processos estejam padronizados e em conformidade com as políticas internas. - Identificação de desvios em relação às metas e investigar as causas-raiz dos problemas. - Implementação de novas metodologias e tecnologias para otimização/melhoria dos processos. - Condução e execução de projetos voltados para melhoria contínua e redução de custos.
Education

Gestão da Produção Industrial
Processo de planejamento, organização e controle de produção de bens e serviços em uma indústria. incluindo atividades de definição de objetivos, escolha de métodos de produção, alocação de recursos, monitoramento de desempenho e avaliação de resultados.
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