Julian Meier

• Workflow-Automation: Konzeption und Live-Schaltung von Workflows mittels n8n, um manuelle Routineaufgaben im Unternehmen spürbar zu reduzieren und Durchlaufzeiten zu verkürzen. • Datengestützte Transparenz: Entwicklung interaktiver BI-Dashboards zur Echtzeit-Visualisierung von Finanz- und Organisationskennzahlen für das Management. • Schnittstellen-Kompetenz: Steuerung digitaler Transformationsprojekte als technisches und konzeptionelles Bindeglied zwischen Fachabteilungen, IT und externen Partnern.

• Reporting & Analytics: Erstellung und Qualitätssicherung von Monatsberichten sowie Durchführung datenbasierter Abweichungsanalysen mittels SQL Server und Office 365 für die Geschäftsführung. • Weiterentwicklung des CSR-Reportings: Datenseitige Betreuung und strukturelle Optimierung des bestehenden Nachhaltigkeitsberichts zur Erfüllung aktueller regulatorischer Standards. • Struktur-Optimierung: Leitung und Dokumentation interner Organisationsprojekte mit dem Ziel, administrative Abläufe schlanker und transparenter zu gestalten.