Juan Lamberghini Nicklison

*Dirección Financiera y Estratégica: Liderazgo de la estrategia económica de largo plazo y el diseño de escenarios competitivos, actuando como Board Member en la definición del Business Plan y la sustentabilidad financiera del Grupo. *Asset Management de Real Estate: Dirección integral del negocio inmobiliario, definiendo la estrategia de comercialización, administración y rentabilización de activos estratégicos para maximizar el valor del portafolio. *Gobierno Corporativo y Control: Supervisión de la planificación económica, presupuestos (Budget/Forecast) y gestión integral de las áreas de Finanzas, Contabilidad, Impuestos y Tesorería con foco en la eficiencia operativa. *Inteligencia de Negocio: Diseño y gestión de indicadores clave (KPIs) de largo plazo para proyectar la evolución de inversiones y garantizar la estabilidad y bienestar económico de la compañía

Liderazgo de la transformación cultural y operativa hacia la Sustentabilidad Financiera, actuando como arquitecto de la estrategia de autofinanciamiento del Grupo mediante la optimización disruptiva del Capital de Trabajo (Working Capital) y el fondeo eficiente de proyectos estratégicos

Liderazgo de la inteligencia de negocios y la planificación financiera estratégica (FP&A), diseñando la arquitectura de KPIs y tableros de control para el Directorio y actuando como Product Owner (PO) en células ágiles para la optimización de la rentabilidad y el volumen del negocio

Liderazgo de la transformación digital de la cadena de suministro y administración mediante la automatización integral de procesos en SAP, logrando un impacto económico superior a AR$ 2.000M a través de la reingeniería de procesos críticos y la gestión de equipos multidisciplinarios de alto rendimiento

Liderazgo de la estrategia fiscal corporativa y reporte directo al CEO, CFO e International Tax Director (Francia/Colombia), actuando como arquitecto de la política de gestión de riesgos y liderando proyectos de reorganización societaria con alto impacto económico-financiero en la región.

Responsable de la integridad fiscal y el reporting estratégico a Casa Matriz (Francia), liderando procesos de planificación tributaria y reorganización societaria con un enfoque directo en la mitigación de riesgos y la optimización del presupuesto corporativo.

-Participación en la creación y puesta en marcha de la compañía agrícola -Diseño y gestión del modelo operativo end-to-end (administrativo y productivo) -Negociación y estructuración de contratos de arrendamiento -Coordinación de la cadena de valor agrícola (producción, servicios y cosecha) -Gestión de logística, acopio y comercialización de producción -Cumplimiento regulatorio como operador de granos -Gestión de relaciones con proveedores y stakeholders del ecosistema

*Liderazgo Académico: Coordinación del cuerpo de docentes auxiliares, asegurando la excelencia académica y la alineación con los objetivos de la cátedra de Ciencias Económicas. *Modelado y Análisis de Datos: Desarrollo de contenidos prácticos basados en modelos cuantitativos, optimización de recursos y teoría de la decisión aplicados a la gestión empresarial. *Gestión de Procesos: Organización y supervisión de evaluaciones de alto desempeño, garantizando rigor metodológico en la formación de futuros profesionales. *Mentoría y Soporte Técnico: Liderazgo de espacios de consulta técnica, facilitando la transferencia de conocimiento complejo hacia aplicaciones prácticas de negocio.

*Gestión Fiscal Estratégica: Liderazgo del ciclo impositivo integral y regímenes de recaudación, asegurando el cumplimiento normativo y la mitigación de riesgos fiscales en un entorno de manufactura compleja. *Optimización Financiera: Gestión de auditorías ante organismos reguladores y ejecución de regímenes de reintegro de impuestos para la mejora del flujo de caja. *Estrategia Internacional y Contable: Supervisión de Precios de Transferencia y determinación de Impuesto Diferido, garantizando la integridad de los estados financieros bajo estándares internacionales.

*Gobierno Fiscal Corporativo: Liderazgo técnico y supervisión tributaria de un ecosistema de +20 entidades legales (S.A., Fideicomisos, SRL), garantizando la integridad de las operaciones del grupo. *Gestión de Reporting y Cierres: Coordinación estratégica de cierres fiscales y determinación de provisiones, asegurando la precisión de los estados financieros consolidados. *Planificación Fiscal y Financiera: Análisis normativo orientado a la optimización de la tasa efectiva de impuestos y la maximización del flujo de caja en proyectos de inversión. *Defensa y Relaciones Institucionales: Dirección de la estrategia ante inspecciones y requerimientos de organismos fiscales, mitigando contingencias económicas

*Consultoría y Compliance: Ejecución integral del ciclo impositivo para una cartera diversificada de clientes corporativos, garantizando la precisión en liquidaciones de impuestos nacionales y provinciales. *Garantía de Calidad y Reporting: Responsable del análisis de cuentas fiscales y la determinación de provisiones impositivas para cierres contables bajo normas locales e internacionales. *Soporte Estratégico en Auditoría: Gestión de requerimientos e inspecciones de organismos fiscales, brindando soporte técnico para la mitigación de riesgos de clientes. *Análisis Normativo: Monitoreo constante de cambios legislativos y su impacto financiero, proveyendo asesoramiento técnico y previsional de alto nivel.

Programa diseñado para que los participantes puedan comprender claramente las condiciones para la creación de valor dentro de la organización. En el proceso, se pretende adquirir conocimientos para ser capaces de distinguir todas las falacias contables que muchas veces confunden a la gerencia y a los inversores y no permiten tener una clara visión sobre los verdaderos resultados obtenidos. Abordaje de métodos modernos para medir la creación de valor en la organización y cómo se relacionan estos métodos ex post con los conocidos sistemas de valuación, ex ante, de proyectos de inversión, incluso en ambientes de alta inflación.