Juan Marquez Blyde

Creo profundamente que el rol de los líderes hoy no es solo operar negocios, sino reimaginar cómo crecen, se adaptan y generan impacto sostenible. A lo largo de mi carrera he tenido el privilegio de dirigir equipos y transformar organizaciones en distintos países de América Latina, siempre con el propósito de crear valor genuino — no solo financiero, sino también humano, técnico y estratégico. Mi trayectoria combina más de 20 años de experiencia en el sector químico e industrial —desde la ingeniería de procesos hasta la dirección general— en compañías como Brenntag, BASF y Grupo Orbis, liderando operaciones de alto impacto en México, Colombia, Brasil y otros mercados de la región. He guiado negocios desde situaciones complejas hacia rutas de crecimiento sostenido, apoyándome en tres pilares: visión estratégica clara, equipos comprometidos y ejecución disciplinada. En un mundo donde la disrupción tecnológica, los nuevos modelos de consumo y la presión por la sostenibilidad están redefiniendo las reglas del juego, creo que mi rol puede aportar desde la reflexión estratégica, la experiencia transformadora y la apertura a nuevos lenguajes (digitales, colaborativos y resilientes). Estoy convencido de que las empresas que sobrevivirán y prosperarán en este nuevo entorno serán aquellas que logren integrar talento, tecnología y propósito. Mi aspiración de sumarme a consejos de administración nace de ese mismo impulso: acompañar la evolución de empresas con mentalidad de crecimiento, mirada regional y ambición de largo plazo.