Juan M. Aguilar

Empresa mexicana con más de 20 años de experiencia en el mercado de IT, con 13 líneas de negocio. Especialista en aplicaciones y tecnología Oracle y Proveedor Autorizado de Certificación (PAC 09581). Ofrecemos una gama de servicios profesionales alienados a los principales procesos de negocio de las empresas, que generan valor a sus objetivos operativos, tácticos y estratégicos. Oficinas en CDMX y Bogotá, Colombia con proyectos en todo el continente. Responsable de la selección de proyectos y arquitectura de soluciones Oracle • Apoyé el cierre de ventas por 2.5 MM$USD en los primeros 6 meses de gestión. • Se me promovió para concentrar el diseño, desarrollo, operación e implementación de Dovela (Software propio de facturación y contabilidad electrónica, proveedores, bóveda fiscal). • Se me promovió para tomar la responsabilidad comercial del proyecto de partnership con Workday a través de la filial AdopTec.

Titular de la cátedra de Sistemas de Administración de Almacenes (Nivel Diplomado)

Titular de la cátedra de Innovación Tecnológica y Sistemas ERP (Nivel MBA)

Círculo AKO está constituido por expertos que han acumulado años de experiencia en las distintas áreas que conforman a una empresa, y que capitalizan estas experiencias para colaborar en el bienestar empresarial y social de México.

Representación exclusiva de diversas empresas internacionales del sector textil, materias primas y productos químicos. Consultoría ejecutiva en gestión empresarial.

Empresa dedicada a la confección y comercialización de prendas intimas; respetando los más altos estándares de calidad y productividad, comprometida con la innovación y respeto al medio ambiente. Responsable integral del negocio de producción y comercialización de lencería • Logré ventas en 2021 al doble de 2020 y 40% por arriba de 2019. • Reestructuré al equipo para mayor enfoque al cliente y reducir costos. • Desarrollé una nueva estrategia de segmentación de producto.

Líder en el mercado de cobertores de bebé, ropita, accesorios de cuna, accesorios de baño, artículos para el cuidado del recién nacido y cobertores de adulto. Integra desde la fabricación, distribución y comercialización de productos con una sólida participación en el mercado nacional e internacional, llegando a más de 30 países. Responsable integral del negocio de productos textiles para bebé • Logré incrementos en ventas superiores a la inflación en los tres años. • Modernicé el portafolio de productos para segmentarlos por canal. • Mejoré en 43 puntos base el costo de producción mediante negociaciones de precio de materia prima e incrementos de productividad. • Coordiné el desarrollo de nuevas líneas de productos.

Grupo Kaltex es una compañía textil 100% mexicana integrada verticalmente y comprometida, a través de sus Divisiones, en la manufactura y distribución de hilo, tela, fibras sintéticas, prendas de vestir y productos para el hogar. Contando con más de 50 años de experiencia en la industria textil y con las plantas más modernas de Latinoamérica, ubicadas en los estados de Hidalgo, Querétaro, Tamaulipas y México, compite nacional e internacionalmente colocando sus productos en los mercados de México, Estados Unidos, Canadá, Europa, Centro y Sudamérica y el Caribe. Responsable integral de la UEN Textiles Técnicos • Desarrollé clientes y productos, incrementando las ventas un 70% en 2015. • Optimicé inventarios y cartera, mediante una mejor planeación y gestión. • Se crearon nuevos productos con innovaciones en los procesos de hilatura, tejido, estampado y acabado.

Apoyo a diversas empresas en la optimización de su operación y resultados, mediante la mejora de su administración de inventarios, implementación de esquemas de manufactura esbelta, optimización de operaciones comerciales y mejora de servicio a clientes. • Desarrollé el Manual de Administración Estratégica de una empresa 3PL. • Ejecuté la reingeniería total de una empresa de mochilas, bolsos y equipaje. • Implanté una nueva cadena de suministro para una empresa de iluminación. • Hice la reestructura comercial y logística de una empresa de fregaderos. • Realicé la reestructura comercial y financiera de una empresa de uniformes.

Líder en América Latina en la producción y comercialización de maletines, ropa y accesorios. Responsable de la gestión global y resultado en México • Introducción de la marca, logrando ventas de 6 MMUSD/año en menos de 4 años. • Logré catalogar la marca en canales modernos y tradicionales, así como la apertura de tiendas propias y franquicias.