Juan Camilo Montoya Bozzi

Responsable de la gestión general de esta empresa de urbanización y construcción con 90 años de trayectoria en el mercado colombiano y más 300 empleados directos. Direccionamiento estratégico, gestión de nuevos proyectos, llegada a nuevos mercado, participación en Juntas Directivas de empresas vinculadas. URBANAS S.A. una de las constructoras líderes de Santander y desarrolla proyectos inmobiliarios en Área Metropolitana de Bucaramanga, Barrancabermeja, Sabana de Bogotá, entre otros mercados. También construye edificaciones institucionales y corporativas para sectores como industria, hotelería, salud y educación superior. Destaco los siguientes logros: • Liderazgo y ejecución del proceso de transformación estratégica y organizacional que incluyó: (1) Definición de estrategia corporativa y competitiva de la empresa, incluyendo la fijación de Metas Grandes y Ambiciosas, nueva estructura organizacional, rediseño de procesos, sistemas de indicadores y políticas de gestión del talento humano, (2) Fortalecimiento de procesos de diseño urbanístico y arquitectónico, (3) Definición y aplicación de buenas prácticas administrativas y de control en procesos comerciales, de gestión humana y de planeación de proyectos. • Crecimiento del 135% en las Ventas de proyectos inmobiliarios, soportados por nuevas políticas y programas comerciales que generan negocios más sólidos y una fuerza de ventas más profesional y efectiva. • Importante aumento del del margen bruto de los proyectos inmobiliarios gracias mejores procesos de fijación de precios, diseño y presupuesto y control de costos durante la ejecución. • Fortalecimiento financiero reflejado en bajos niveles de cartera vencida, menor endeudamiento de corto plazo y reducción de costos financieros, entre otros. • Gestión y adquisición de terrenos para desarrollar ambiciosos proyectos urbanísticos.

Responsable general y representante legal de la organización con 145 funcionarios a cargo. Principales logros: o Definición y ejecución de un proceso de transformación estratégica y organizacional que incluye: (1) estrategia corporativa, (2) estrategia competitiva de las unidades de negocio, (3) estructura organizacional, (4) procesos, (5) sistemas de indicadores, (6) esquema de compensación y (7) gestión del talento humano. o Gestión de recursos no reembolsobles de cooperación para proyectos de desarrollo empresarial y competitividad. o Impulso a proyectos de infraestructura de transporte y educación, a través de estudios de factibilidad, diseños técnicos y articulación con entidades gubernamentales, inversionistas y entidades financieras. • Entre 2004 y 2009, en términos reales, los ingresos crecieron 46% mientras los gastos de funcionamiento aumentaron 6%. Los recursos invertidos en programas de apoyo empresarial y desarrollo institucional crecieron 148% y el número de afiliados creció 175%. • Desde 2006, la Cámara ha liderado la creación y operación de la Comisión Regional de Competitividad de Santander, institución mediante la cual se promueve la ejecución del Plan Regional de Competitividad, contribuyendo al mejoramiento del ambiente para los negocios y la inversión. • Participación activa en Juntas Directivas sociedades y fundaciones estratégicas para la institución, tales como: (1) CENFER S.A., (2) ZONA FRANCA Santander S.A. y (3) Fundación ESTRUCTURAR.

Cuarto Proyecto Rural de Abastecimiento de Agua Potable y Saneamiento – Paraguay. • Preparé planes de negocio y estrategia de fortalecimiento para asociaciones gremiales de proveedores del servicio de agua potable en Paraguay.

• Incrementé el número de empresas afiliadas en un 50%. • Asesoría a las empresas afiliadas en asuntos regulatorios, de comercio exterior, ambientales y de análisis económico. Gestión gremial ante entidades publicas regionales y nacionales representando los intereses de las empresas afiliadas. • Asistencia a las empresas afiliadas para mejorar su competitividad. Gestioné recursos públicos para financiar programas de Recursos Humanos e Investigación y Desarrollo. Organización y comercialización de de seminarios de formación empresarial. • Miembro de Juntas Directivas de instituciones clave para las empresas afiliadas (CAJASAN, SENA Santander).