Juan Alberto García

Consultoria Lean manufacturing, TPM Entrenamiento especializado para la industria manufacturera del plástico Proyectos llave en mano para la industria del plástico Proyectos de detección de desperdicios e incremento de la productivodad asi como reducción de costos

Giro: fabricación de mobiliario plástico a través de los procesos de: Inyección de plástico, extrusión soplado, metal mecánica, extrusión y peletizado, reciclado, así como también el giro de transportes y logística. Generación de estrategias para el logro de metas del grupo Establecer metas por departamento Asegurar que la planificación sea con base a la necesidad comercial, S&OP Asegurar la rentabilidad de la operación Elaboración y control presupuestal Asegurar la satisfacción del cliente a través de entregas oportunas y calidad de los productos

Giro: Fabricación de productos de belleza (capilar), envase y tapas plásticas. Implementación y certificación ISO 9001:2015 Implementación Lean Manufacturing Generación de planes para el cumplimiento de las metas de la planta ( eficiencia, rentabilidad, desperdicios, entre otros) Planeación de la producción con base a la proyección comercial Supervisar el cumplimiento del plan de producción de plantas Responsable del adecuado manejo de materias primas Elaboración y control presupuestal Implementación de nuevas líneas de fabricación con base a la demanda comercial

Giro: Soplado de envases e inyección de tapas plásticas Estrategias para repotenciacion de maquinaria, herramentales y periféricos Proyecto de inversión para la infraestructura de la empresa Implementación de metodología de trabajo (trabajo std) Generar y asegura el cumplimiento al plan de producción Estrategias de incremento de la rentabilidad Asegurar calidad en los productos Asegurar el cumplimiento al plan comercial

Responsable del cumplimiento del programa de prevención en tiempo y forma Responsable del cumplimiento de los estándares de predicción y calidad Desarrollo de reportes detallados (eficiencia, tiempos, plantilla, entre otros) Asignación de actividades y responsabilidades al equipo de producción Cumplir con las estrategias y planes de trabajo para optimización de procesos Capacitación y desarrollo de personal

Competencias en: Planeación estratégica y táctica. Administración de negocios.

Competencias en: Evaluación de proyectos de inversión tecnológica. Manejo eficiente y productivo de los recursos para el cumplimiento de metas y objetivos. Desarrollo tecnológico y/o métodos para solución de necesidades.