José Roberto dos S. Maciel

Além das realizações no SBT, nas demais unidades de negócio como Presidente do Grupo Silvio Santos por quase três anos, destaco: - Ideação e aprovação para o desenvolvimento da Telesena Digital (capitalização), que é responsável por grande parte das vendas, num movimento de transformação digital acelerado; - Criação na Liderança Capitalização de Novos Produtos como Títulos Incentivados, Títulos Ativáveis, Afiliados Digitais de vendas, e um embrião para entrada na atividade de corretagem de seguros; - Na Sisan Empreendimentos Imobiliários solucionei questões imobiliárias que se arrastavam por décadas, e que passaram a ser geradoras de receita de centenas de milhões de reais ao longo dos anos. No Hotel Jequitimar, a implantação do novo modelo de gestão, consolidando o faturamento, resultado e caixa em novos patamares; - Na Jequiti, induzi forte processo de turnaround que mudou radicalmente a mentalidade da organização, revendo todos os processos e obtendo centenas de milhões de reais em economias, tornando a empresa viável; - Atuei diretamente na solução de disputas de contencioso fiscal e ações trabalhistas obtendo economias extremamente de centenas de milhões de reais; - Conduzi processos de M&A; - Fomentei intensamente a Sinergia entre as unidades do grupo que irão permitir criar um modelo eficiente de Ecossistema, com ações que otimizam os negócios atuais, e criação de novas alavancas e avenidas de crescimento sendo colocadas em prática com mais intensidade em 2025; - Liderei o projeto corporativo de dados com o compartilhamento de informações sobre milhões de clientes, e fundamental para entendimento da jornada dos clientes e por fazer o conceito de ecossistema ser efetivo (flyweel); e - Liderei o trabalho de estudo sobre a possível entrada no novo mercado regulado de apostas esportivas e jogos on-line. O conjunto dessas ações permitirão ao Grupo Silvio Santos continuar seu legado de forma perene e sustentável e com resultados crescentes como tem sido.

Foram entregas relevantes em quase 24 anos de SBT, dois quais 11 anos como CEO, onde: - Estruturei toda área de finanças implantando gestão de riscos e compliance, obtendo pareceres sem ressalvas de auditorias independentes desde 1999 e liderando operações financeiras junto a bancos privados, públicos e de fomento com muito sucesso; - Responsável por implementar conceitos de finanças, KPI’s e cultura de performance; -Como CEO, a partir de 2011, coordenei e executei os planos estratégicos do SBT; - Criei o SBT Lab para alavancar a cultura de inovação de onde nasceu o projeto de streaming +SBT lançado em 2024, alicerce da transformação digital rumo ao conceito da TV 3.0; - Induzi da criação da Simba, JV com outras emissoras que gerou centenas de milhões de novas receitas aos sócios, bem como a criação pela Simba da plataforma de Provimento de Serviço em Nuvem (CDN) que entrou em produção em 2024; - Fui responsável por reter e atrair novas redes de emissoras afiliadas aumentando o alcance do conteúdo do SBT e trazendo conteúdos regionais como opção aos anunciantes; - Em conteúdo, liderei e atuei fortemente na criação da plataforma digital de notícias SBT News (eleita Brand Trust em Jornalismo pela Agência Reuters), e negociei a coprodução de novelas com a Amazon Prime Vídeo, economizando dezenas de milhões de reais; - Liderei e atuei pessoalmente na reativação do núcleo de esportes que gerou centenas de milhões de reais em novas receitas com a aquisição de direitos disputados e desejados (Libertadores e Champions League), além da Copa América de 2021 e a Copa do Nordeste; - No social, outros marcos relevantes foram a criação do SBT do Bem, plataforma para divulgar e fomentar ações sociais, o fortalecimento do evento Teleton e a criação da Universidade Corporativa que vem formando líderes há mais de dez anos. Isso resultou numa entrega de um EBITDA médio de dois dígitos ao longo do período como CEO, mesmo enfrentando as crises econômicas e a pandemia.