João Galdino

Responsável pela gestão tática e estratégica de categorias críticas, fornecedores e contratos voltados à operação industrial. Destaques: Condução de negociações complexas de preço, prazo, escopo e condições comerciais. Gestão contratual de médio e longo prazo com foco em performance, SLA e compliance. Savings comprovados de 7,5% (2024) spend R$ 21mi e 10% (2025) spend R$ 32mi Gestão de fornecedores de manutenção industrial, equipamentos pesados, correias, britadores e serviços especializados. Atuação estratégica em paradas programadas e demandas críticas de manutenção. Interface executiva com Jurídico, Compliance, Operações e stakeholders internos. Uso intensivo de SAP S/4HANA, Ariba e plataformas eletrônicas de negociação. Intermediar a comunicação entre fornecedor e area técnica e garantir a autenticidade de todo processo Interface horizontal com Compliance e Jurídico, contribuindo para o processo transparente sem perder a gestão end-to-end A utilização de ferramentas e metodologias como matriz Kraljic Stratigic Sourcing, ERP do SAP MM, gerenciador de documentos e acesso Bancodoc, Ariba para sourcing e contract e o Mercado Eletronico para cotaçoes tambem fazem parte da rotina, bem como o report necessario de processos para gestores e stakeholders

Gestão de contrato de fornecedores na aderência do serviço contratado e condução para mitigar gargalos no atendimento, supervisão interina da equipe de planejamento, desenvolvimento e validação de minutas de contrato. Acompanhamento de KPI's medindo atendimento de SLA de entendimento end to end, reuniões Gerenciais para alinhamento de melhoria continua

Atuação em posição de alta confiança, exercendo responsabilidades amplas de gestão administrativa, compras, logística, operação e liderança de equipes multidisciplinares, com escopo equivalente à supervisão/coordenacão de unidade. Responsável pelo funcionamento integrado da operação, garantindo performance comercial, controle administrativo, abastecimento, movimentação logística e gestão de pessoas. Principais responsabilidades e entregas: Gestão completa da rotina administrativa da unidade, assegurando organização, produtividade e cumprimento de processos internos. Liderança de equipe administrativa e operacional, distribuindo prioridades, acompanhando desempenho e promovendo disciplina operacional. Responsável pelo clima da equipe, desenvolvimento de pessoas e suporte diário aos líderes de turno. Condução estratégica da compra de grãos (milho e soja), acompanhando mercado, tendências e oportunidades comerciais. Relacionamento com produtores e fornecedores, fortalecendo rede de abastecimento e fidelização comercial. Gestão de armazenagem em silo, carregamento, descarga e controle de estoque com foco em acuracidade e fluidez operacional. Contratação e negociação de transportes, buscando melhor custo logístico e cumprimento de prazos. Criação e acompanhamento de indicadores de performance operacionais, comerciais e administrativos. Gestão de compras indiretas, materiais de uso e consumo e contratação de serviços via metodologia Strategic Sourcing. Desenvolvimento e homologação de fornecedores para aumento de competitividade e redução de riscos. Operações sistêmicas via SAP, incluindo pedidos de compra, notas fiscais, movimentações e controles internos. Gestão de férias, ponto, banco de horas, benefícios, admissões, desligamentos e exames ocupacionais. Interface direta com gestores, fornecedores, produtores e áreas corporativas.

Evolução na carreira: 1ª Etapa – Base Operacional Início com foco em emissão de documentos fiscais, roteirização, programação logística e suporte à operação diária. 2ª Etapa – Gestão de Contrato / Operação Promovido para assumir novo contrato, com responsabilidade sobre gestão de viagens, contratação de transportadores, acompanhamento operacional e indicadores de performance. 3ª Etapa – Atuação em nível de Coordenação Nova promoção por mérito, passando a liderar a operação do turno e coordenar rotinas críticas de expedição, transportes e atendimento ao cliente. Principais entregas e responsabilidades: Coordenação operacional de turno, garantindo produtividade, segurança e cumprimento de prazos. Gestão de expedição, programação de cargas e acompanhamento de coletas e entregas. Monitoramento de rastreamento de veículos e atuação rápida em desvios operacionais. Negociação de fretes e contratação de agregados, terceiros e transportadores. Gestão de indicadores logísticos e financeiros (KPIs), com reporte à diretoria e clientes estratégicos. Condução de reuniões gerenciais com diretoria interna e clientes, alinhando performance e planos de ação. Liderança de equipes operacionais e interface direta com motoristas, clientes e áreas internas. Planejamento de demanda, roteirização e otimização de recursos logísticos. Gestão de ponto, admissões, desligamentos e disciplina operacional da equipe. Tratativa de ocorrências críticas com foco em continuidade operacional e satisfação do cliente.

Gerenciamento de logística reversa, inventário e armazenamento. Planejamento de demanda logística e abastecimento por KPis controle de estoque e parada anual para auditoria e inventario.