João Freitas

Coordenação da equipe multidisciplinar de planejamento, controle e medição dos projetos: Local: Projeto Aura – Montagem Eletromecânica em Projeto Implantação de Mina de beneficiamento de ouro - Aura Minerals – Almas / Tocantins - Início Jun/22 Finalizado em Ago/23 Local: Projeto SVPM – Montagem Eletromecânica de Mina de beneficiamento de Terras Raras, Start-up e operação assistida - Serra Verde Pesquisa e Mineração - SVPM – Minaçu / Goiás - Início Mai/23 Em andamento Nos projetos acima atuo no gerenciamento da equipe do setor de planejamento com as seguintes subdivisões dentro do setor: - Planejamento do empreendimento e gerenciamento do cronograma apontando os desvios ocorridos; - Apontamento de produtividade gerando Kpi's para tomada de decisões junto a gerência visando recuperação do prazo; - Medição do empreendimento visando atender as metas estabelecidas pela gerência com o objetivo de manter a saúde financeira do contrato; - Gerenciamento de todo material que chega para aplicação no projeto; - Gestão contratual do projeto, apontando todos os desvios e retrabalhos no RDO para futuros pleitos; - Elaboração e acompanhamento da curva S do projeto, compondo relatórios estratégicos evidenciando possíveis diferenças entre o projeto previsto x projeto realizado, obtendo o controle físico-financeiro do projeto, permitindo a tomada de decisões sem comprometer o andamento da obra. - Atualização da linha de base do projeto, devido alterações significativas no escopo do empreendimento, permitindo a apresentação de relatórios mais precisos e alinhados com a realidade da obra.

Coordenação da equipe multidisciplinar de planejamento, controle e medição dos projetos: Local: Obra 312 – Projeto Implantação e adequação da Planta da Concentração Magnética de Pellet-Feed - VALE – Parauapebas / Pará - Finalizado em Ago/21 Local: Obra 312.2 – Projeto de Suporte ao Comissionamento, Start-up e operação assistida da Planta da Concentração Magnética de Pellet-Feed - VALE – Parauapebas / Pará - Início Set/21 Finalizado em Dez/21 Local: Obra 333 – Projeto Manutenção Industrial Carajás - VALE – Parauapebas / Pará - Início Abr/21a Fev/22 Local: Obra 322 - Projeto Implantação Salobo III VALE – Marabá / Pará - Início Fev/22 a Jun/22 Coordenação da equipe de planejamento e medição dos empreendimentos, elaboração de planejamento da execução do empreendimento com análise de vários cenários, dimensionamento de recursos, análise de itens críticos, detalhamento de serviços. - Planejamento, acompanhamento e controle das atividades de execução da obra nas disciplinas de civil, mecânica, elétrica, instrumentação, caldeiraria, estrutura metálica, tubulações e automação. - Planejamento de processo de aquisição de materiais e serviços. - Elaboração de Relatório Semanal e Mensal de Planejamento. - Elaboração de plano de ação para recuperação de desvios com vários cenários com análise de custo x benefício para os clientes internos e externos. - Elaboração e controle de cronogramas no Primavera P6 e MS Project. - Controle de custos, aquisições e escopo com uso do Power BI. - Utilização de metodologias: AWP, Lean Constrution - Utilização de técnicas BIM com o planejamento 4D nos projetos

Elaboração do Planejamento e Plano de Gerenciamento da obra utilizando o MS Project, levantando as informações técnicas e contratuais necessária para o desenvolvimento do projeto, facilitando a tomada de decisões da gerência / diretoria. - Elaboração e acompanhamento da curva S do projeto, compondo relatórios estratégicos evidenciando possíveis diferenças entre o projeto previsto x projeto realizado, obtendo o controle físico-financeiro do projeto, permitindo a tomada de decisões sem comprometer o andamento da obra. - Atualização do cronograma de obras, gerando planilhas para monitoramento e controle das atividades em campo, bem como o levantamento de informações de produção para atualizar os avanços no setor de planejamento, proporcionando um acompanhamento e controle preciso das atividades. - Atualização da linha de base do projeto, devido alterações significativas no escopo do empreendimento, permitindo a apresentação de relatórios mais precisos e alinhados com a realidade da obra. - Consolidação dos dados para elaboração de pleitos, cálculo de custos para compor pleitos. - Responsável pela elaboração de estudo de custo x venda de serviços para tomada de decisão da gerência quanto a terceirização dos mesmos.

Análise de Custos; Controle de Custos; Usuário-Chave Sistema Planejamento e Suporte as Obras; Levantamento Materiais para Auditoria; Faturamentos; Planejamento de Obras; Análise Econômica e Financeira; Previsões; Contas a Receber; Treinamentos referentes a utilização do sistema de planejamento; Orçamentos; Impostos.