João Antônio de Almeida Júnior

Engenheiro Chefe da Empresa coordenando as atividades de Engenharia de Implantação de Empreendimentos, Obras, Administração Contratual, Estudos de Viabilidade, Arbitragens e Negociações.

Alguns números da Exxata: 1. Atuação em mais de 1200 projetos; 2. Assistência Técnica em mais de 150 casos; 3. Clientes oriundos de 4 continentes e diversos paises; 4. Mais de 120 colaboradores; 5. Área total de escritórios de mais de 600 m2; 6. Estrutura de Gestão Profissional; 7. Governança Corporativa; 8. Isenção total.

Professor da Disciplina FILOSOFIA DA ADMINISTRAÇÃO CONTRATUAL, do Curso de Pós Graduação em Gestão Avançada de Obras e Claims.

Professor da Disciplina Gerenciamento de Contratos na Construção

Avaliação dos resultados da Companhia, Interface com a Alta Administração, Acompanhamento da Escorreita Condução dos Registros Contábeis e outras atividades pertinentes ao Conselheiro Fiscal. Realização: estabilização do controle societário com cisão de sócios e seguimento da cia.

Professor da Cadeira de Matemática Financeira, Financiamento Imobiliário, Gestão de Empresas de Construção e Administração Contratual, essa última até 2014.

Gestão de Contratos, Crise e Problemas Complexos. Minha atuação durante todo meu período na empresa pode ser resumida como empregado de confiança das Diretorias Financeira, Engenharia, Óleo e Gás, Obras Públicas Centro Norte e Centro Sul e Presidência por meio do meu ofício de Administrador de Contratos, sob a Liderança do Dr Marco Aurélio Cataldi Santoro. Nos últimos 5 anos na empresa atuei fortemente na gestão de todos os passivos e ativos judiciais, bem como na Recuperação Judicial e ocupando na Prática atividades de Diretoria e Vice Presidência

Có-Fundação e posta em marcha do Negócio de Administração de Contratos atuando junto a meu ex-sócio, o Eng. Geovane Mendes Martins contemplando: a. A Criação de uma Empresa de Administração de Contratos Profissional, visto que o trabalho até aquela data era executado tipicamente por autônomos; b. Escalabilidade e growth do negócio com consequente extraordinária redução dos preços e do tempo de elaboração de claims; c. Criação de uma verdadeira fábrica de claims, criando metodologia própria que desde então foi difundida e utilizada em diversas empresas, tanto de claims, quanto de construção e consultoria; d. Criação e sistematização do ambiente colaborativo, arejado, livre de amarras de horário, com home office; e. Concepção, implantação e criação de forte metodologia de gestão de pessoas visando a formação do indíviduo desde os primeiros anos da sua vida acadêmica; f. Ampliação do Negócio para Acompanhamento de Contratos de Construção (Consultoria Preventiva) e Assistência Técnica Profissional em Arbitragens e Ações Judiciais, atividades até então restritas a pouquissimas empresas e multinacionais. g. Criação da filosofia empresarial, modelo de gestão e preparação total da empresa para atingir os postos de destaque da atualidade, filosofia seguida e melhorada pelas administrações posteriores da empresa.

Atividades de consultoria em engenharia econômica, finanças, sistema financeiro da habitação e sistema financeiro imobiliário. Consultoria na elaboração de estudos de viabilidade, pareceres técnicos, relacionamento com clientes, desenvolvimento de modelos matemáticos. Principais Projetos: a. Modelagem matemática e de lógica para a Duration de financiamentos de longo prazo em condição de desequilíbrio; b. Modelagem matemática e lógica para estruturação do sistema de Transferência, amortização e liquidação de contratos de longo prazo desequilibrados; c. Estudos e viabilização dos Programas de Habitação de Interesse Popular, substancialmente e em particular do FINANCIAMENTO A MULHER CHEFE DE FAMÍLIA; d. Modelagem dos sistemas de cálculo de juros, amortizações e sistemas de pagamento especiais nos programas estatais de financiamento; e. Gerenciamento do Projeto de Controle dos contratos de financiamento do agente operador do Fundo de Garantia do Tempo de Serviço; f. Representação da empresa junto a órgãos de Classe tais como ABECIP e FEBRABAN; g. Treinamento em Matemática Financeira e Financiamento Imobiliário de toda a Gestão Executiva do Financiamento Habitacional da CAIXA ECONÔMICA FEDERAL;

Contratação de Serviços, Importação e Materiais no Projeto 1.140 ton. USD 1,4 bilhões envolvendo: a. Estabelecimento e implantação dos padrões e normas operacionais do Departamento de Suprimentos da Expansão, a partir dos padrões CENIBRA no que diz respeito a aquisição de materiais elétricos e mecânicos e serviços bem como EPCistas; b. Implantação e controle dos níveis de serviço do Departamento de Suprimentos com a utilização de indicadores de “passivo documental”, “velocidade de compra”, “cronograma de compras”, “saving” e outros; c. Apoio e assessoria a Dra Christianne Polazzi e ao Dr Robinson Felix na negociação de grandes pacotes EPC; d. Redação de Contratos e Aditivos, bem como confecção de Capex e Planilhas de Preços; e. Apoio na implantação do Almoxarifado de aplicação; f. Equalização de propostas técnicas (menor vulto) e comerciais (qualquer culto); g. Assessoria e interface com Departamentos Jurídico, Fiscal, Produção e Suprimentos Corporativos; h. Tratativas fiscais e atuação junto às autoridades fiscais; i. Processo de importação de materiais e serviços, ex tarifário, enquadramento tributário entre outros em apoio ao Dr Daniel Cavaco.

Passagem em todas as áreas da empresa com destaque para Jurídico, Contábil, Financeiro e Administração de Contratos e Gerenciamento de Riscos. Principais realizações: a. Assessorando o Gerente de Administração e Finanças: responsável pelos programas de qualidade da área, elaboração de processos e controle de indicadores. Implantação e operação do controle e gerenciamento do fluxo de Caixa. b. Assessorando o Gerente de Riscos: mapeamento e gerenciamento dos riscos operacionais, desenho, contratação e gerenciamento dos seguros de garantia, riscos de engenharia e pessoal, bem como regulação de sinistros. c. Assessorando o Gerente Comercial: na elaboração, análise e negociação de minutas de contratos com owners, consórcios, parcerias, memorando de entendimentos e outros. d. Assessorando o Gerente de Controladoria: preparando as apresentações gerenciais mensais, elaborando os relatórios gerenciais dos resultados das obras e elaboração do planejamento estratégico empresarial e orçamento empresarial. e. Assessorando o Gerente de Administração de Contratos: elaborando cartas, atas, RDO, aditivos e outros itens aplicáveis. g. Assessorando o Gerente Jurídico: como assistente técnico em processos judiciais e arbitrais, redação preliminar de documentos e procurações e controle de alçada das procurações.

Imersão 30 horas ISEG em Parceria com a FIA-FEA-USP

Obras de Terra e Fundações. UNIP-INBEC. 400 horas aula.