Joyce Monteiro

• Responsável por atender como HRBP as áreas corporativas. • Suporte aos gestores referente a gestão das equipes. Sugerir soluções, construindo planos de ação junto ao cliente. • Assegurar a implantação de novos Processos de Gestão de RH, Diretrizes e Programas Corporativos. • Realizar revisões de estrutura de acordo com as necessidades do Banco. Acompanhar quadro de vagas e turnover. • Promover com a liderança plano de sucessão, necessidades de formação e ações para colaboradores. • Atuar na prevenção dos cenários de crise reduzindo os impactos negativos ligados a gestão de pessoas.

• Atração e Seleção das estruturas corporativas: Tecnologia, Riscos, Finanças, Controladoria, Contabilidade; Auditoria, Compliance, Orçamento, Compras, Macroeconomia e J Safra Holding (Agrobusiness + Negócios Properties); • Mapeamento e avaliação de profissionais em todos os níveis e estruturas (TI arquitetura, desenvolvimento de sistemas, infraestrutura, segurança da informação, renovação tecnológica, UX, cientista de dados, LGPD, qualidade, planejamento financeiro, tesouraria, riscos financeiros e não financeiros, controller e CRM); • Desenho de propostas, condução de processo admissional e integração de colaboradores; • Participação na condução dos programas de formação (technee, estágio, jovem aprendiz, transição de carreira, inclusão de mulheres e diversidade em Tecnologia); • Mapeamento de cargos e salários, estruturas, acompanhamento de turnover, headcount e custos; • Entrevistas de desligamento e retenção de profissionais chave. Outras áreas atendidas: SafraPay e Empresas (Comercial e Produtos); Jurídico; Crédito e Recursos Humanos.

• Condução dos processos de Talent Acquisition para posições executivas e estratégicas da área comercial, impulsionando o crescimento e a expansão das operações do grupo (Holding); • Interface direta com lideranças para definição de necessidades críticas, desenho de perfis e direcionamento da estratégia de contratação alinhada ao plano de expansão; • Atuação em hunting e inteligência de mercado, com prospecção ativa e construção de pipeline para posições-chave; • Gestão end-to-end do ciclo de atração e seleção: mapeamento, triagem, entrevistas, assessment de aderência cultural e recomendação de shortlist executivo; • Desenvolvimento de estratégias de atração de talentos.