José Ribamar Martins da Silva

-• Desenvolvimento de dashboards executivos para monitoramento de indicadores logísticos (KPIs), utilizando HTML, CSS e JavaScript, permitindo análise em tempo real da operação • Aplicação de análise de dados e Inteligência Artificial para identificação de padrões operacionais, otimização de processos e suporte à tomada de decisão • Criação de soluções visuais personalizadas para acompanhamento de SLA, produtividade, nível de serviço e performance logística • Automação de relatórios e indicadores operacionais, reduzindo tempo de análise e aumentando a assertividade das decisões • Integração de dados operacionais (WMS, ERP e transporte) para consolidação de informações estratégicas em dashboards gerenciais • Apoio à gestão na tomada de decisão com base em dados estruturados e análises preditivas Sistema Utilizado: Gemco, WMS e Tableau....

• Monitoramento e análise de indicadores de desempenho (KPIs) da operação logística, com foco em logística reversa, armazenagem e transporte, suportando a definição de metas e tomada de decisão • Prospecção e gestão de fornecedores logísticos, com foco em redução de custos e otimização de fretes • Acompanhamento da performance operacional das garagens (G1 e G2), garantindo eficiência e cumprimento de SLA • Realização de auditorias na frota, assegurando conservação, conformidade e disponibilidade operacional • Condução de treinamentos e reuniões com motoristas, com foco em segurança operacional e meta de acidentes zero • Gestão de frota própria e agregada em operação de alto fluxo, com foco em produtividade, performance e controle operacional • Gestão do centro de custos da área de transporte e manutenção (interna e externa), incluindo controle de revisões preventivas e corretivas • Controle e análise de custos operacionais da frota (documentação, licenças, multas e sinistros), com foco em redução de despesas e eficiência financeira

• Gestão das rotinas operacionais do site logístico, liderando as áreas de expedição e recebimento (3P – Sellers e FLV), com foco em produtividade e nível de serviço • Monitoramento e gestão de entregas em parceria com operadores logísticos (incluindo DHL), em operação de alto volume (média de 20.000 pedidos/dia e 90 veículos), garantindo cumprimento de SLA • Gestão da logística reversa (recebimento x liberação), assegurando controle de fluxo e eficiência operacional • Análise e acompanhamento de indicadores operacionais (KPIs), com foco em produtividade, saturação de veículos e cumprimento de cronogramas de expedição • Desenvolvimento e implementação de melhorias contínuas (Lean), otimizando processos logísticos e elevando a performance operacional • Gestão de roteirização e distribuição de cargas no Last Mile, garantindo eficiência, redução de custos e otimização de rotas • Gestão de KPIs de atendimento e nível de serviço, assegurando qualidade operacional e experiência do cliente • Liderança de equipes operacionais, com atuação em gestão de conflitos, desenvolvimento de pessoas e aumento de performance • Planejamento e execução de inventários e auditorias operacionais, garantindo acuracidade e conformidade dos processos

• Desenvolvimento e análise de indicadores operacionais (KPIs), suportando a gestão de estoque e a tomada de decisão estratégica • Parametrização e otimização do WMS (endereçamento, classes de armazenagem e mapeamento logístico), elevando a eficiência operacional • Atuação no planejamento estratégico das operações do Centro de Distribuição (recebimento, armazenagem e expedição), com foco em produtividade e nível de serviço (SLA) • Implantação e gestão do fluxo Kanban no CD, reduzindo lead time de expedição e elevando o nível de serviço (98% de acuracidade no picking) • Planejamento, saneamento de dados e implantação completa do WMS na unidade, atuando como Key User e garantindo aderência operacional • Gestão do giro de estoque entre unidades, assegurando equilíbrio de cobertura, redução de rupturas e otimização de inventário • Participação ativa na gestão diária (GD), com foco em performance operacional, indicadores e melhoria contínua (Lean / PDCA) • Interface com as áreas de atendimento, expedição e transporte, garantindo cumprimento de SLA e eficiência dos processos logísticos • Atuação no fechamento de inventários e auditorias operacionais, assegurando acuracidade, controle e conformidade dos processos Sistema Utilizado: Gemco, WMS e Tableau.

• Disseminação e fortalecimento da cultura organizacional (missão, visão, valores e estratégia), promovendo engajamento e alinhamento da equipe aos objetivos do negócio • Gestão de custos de combustível da frota, com foco em controle, redução de despesas e eficiência operacional • Garantia do cumprimento de padrões, processos e políticas operacionais, com atuação na melhoria contínua das rotinas logísticas • Planejamento e acompanhamento de recebimentos nacionais e internacionais, assegurando correta armazenagem e lançamento fiscal (NF) no sistema • Revisão e otimização de layout logístico, aumentando a capacidade de recebimento em 40% e melhorando a eficiência operacional • Gestão do fluxo de embarque e faturamento, realizando follow-up de pedidos e garantindo cumprimento de prazos e nível de serviço (SLA) • Gestão de SAC logístico, atuando na resolução de ocorrências e melhoria da experiência do cliente • Homologação, contratação e gestão de transportadoras, incluindo prospecção de novos fornecedores e negociação de fretes • Gestão e controle de estoques consignados, garantindo acuracidade e disponibilidade • Apresentação de resultados para diretoria, com análise de KPIs estratégicos (custo de frete, delivery time, produtividade e absenteísmo), suportando a tomada de decisão

• Planejamento e gestão de manutenção preventiva e corretiva da frota e equipamentos, garantindo disponibilidade operacional e redução de paradas • Liderança da equipe de manutenção (mecânica e administrativa), com gestão de recursos materiais e financeiros e controle de estoque de peças • Gestão de custos de combustível e análise de desempenho da frota (consumo médio), com foco em eficiência e redução de despesas operacionais • Análise e controle de custos de manutenção (interna e externa), incluindo negociação de serviços e otimização de orçamento • Implantação de sistema de controle de pneus, com foco em gestão de custo, durabilidade e planejamento de reposição • Gestão de fornecedores internos e externos, com acompanhamento diário das manutenções e atualização de indicadores operacionais (KPIs) • Planejamento e execução de ordens de serviço (OS), com elaboração de relatórios técnicos e análise de performance da manutenção • Monitoramento de indicadores de manutenção e participação em fóruns de performance com equipe operacional e gerencial • Gestão de inspeções periódicas da frota, assegurando padrões de qualidade, segurança e conformidade operacional • Sistemas: Fortes Cargas | Frota

• Gestão de inventários e auditorias operacionais, garantindo alta acuracidade do estoque e confiabilidade dos dados logísticos • Planejamento e condução de treinamentos para equipe de motoristas, com foco em segurança operacional e programa de acidentes zero • Gestão de frota própria e agregada em operação de alto fluxo, com foco em performance, produtividade e eficiência operacional • Gestão do centro de custos da área de transporte e manutenção (interna e externa), incluindo controle de revisões preventivas e corretivas • Controle e análise de custos operacionais da frota (documentações, licenças especiais, multas e sinistros), com foco em redução de despesas e otimização financeira • Monitoramento de indicadores operacionais (KPIs) de transporte, suportando a tomada de decisão e melhoria contínua • Sistemas: Top Manager | Sascar (rastreamento e gestão de frota)

• Supervisão das operações logísticas de armazenagem e distribuição, garantindo eficiência operacional e cumprimento de SLA • Inspeção e controle de qualidade de cargas no recebimento e expedição, atuando na tratativa de não conformidades, devoluções, avarias e logística reversa • Gestão de transferências entre Centros de Distribuição (CDs), com atuação em operações de cross docking e otimização de fluxo logístico • Gestão e organização do Centro de Distribuição, incluindo endereçamento físico e sistêmico (WMS), com foco em aumento de capacidade e otimização de layout • Gestão do processo de picking e conferência, assegurando produtividade, acuracidade e cumprimento de prazos de expedição • Planejamento e monitoramento de roteirização de entregas, com foco na redução de custos logísticos e melhoria do nível de serviço • Análise e gestão de indicadores operacionais (KPIs), incluindo acuracidade de estoque, produtividade e performance logística • Planejamento e execução de inventários e auditorias periódicas, garantindo controle e confiabilidade dos dados • Elaboração e análise de relatórios gerenciais, suportando a tomada de decisão estratégica • Gestão de pessoas, desenvolvimento de equipes e atuação na resolução de conflitos, promovendo alta performance • Implantação e gestão da metodologia 5S em ambientes controlados (câmaras frias), garantindo organização, padronização e segurança • Aplicação de ferramentas da qualidade (PDCA) para melhoria contínua dos processos logísticos • Sistemas: WMS | SAP | Roadnet.

• Supervisão das operações logísticas do Centro de Distribuição (CD), abrangendo armazenagem e distribuição, com aplicação de metodologias FIFO/PESPS para controle e giro de estoque • Análise e gestão de indicadores operacionais (KPIs) e metas logísticas, com foco em performance, produtividade e resultados • Gestão da logística reversa e tratativa de avarias, atuando no controle e redução de custos operacionais • Gestão do processo de picking, conferência e carregamento, incluindo operações de cross docking, assegurando acuracidade e cumprimento de prazos • Planejamento e gestão de roteirização de entregas, com foco na otimização de rotas, redução de custos logísticos e eficiência operacional • Análise de custos de transporte, incluindo controle de consumo de combustível por veículo (Ticket Car), suportando decisões estratégicas • Negociação de fretes e gestão de frota própria e agregada, visando redução de custos e melhoria do nível de serviço (SLA) • Gestão do faturamento, controle de expedição e recebimento, garantindo acuracidade de estoque e confiabilidade das operações • Planejamento e execução de inventários e auditorias periódicas, assegurando controle e integridade das informações • Interface com áreas de compras e setores estratégicos, apoiando o planejamento operacional e abastecimento • Gestão de pessoas, desenvolvimento de equipes e atuação na resolução de conflitos, promovendo alta performance • Elaboração e apresentação de relatórios gerenciais de resultados, suportando a tomada de decisão da liderança • Sistemas: SAP R/3 (SD) | Roadnet | Trixlog | Mobilecast

• Supervisão das movimentações logísticas e conferência de materiais em operações portuárias, garantindo conformidade, segurança e eficiência operacional • Gestão de frota própria e agregada, com monitoramento de veículos, controle operacional e foco em produtividade e disponibilidade • Atendimento a clientes internos e externos, assegurando nível de serviço (SLA), qualidade operacional e satisfação do cliente • Gestão de prestação de contas da operação de transporte, com controle financeiro e acompanhamento de resultados • Interface entre matriz e equipe de motoristas em rota, realizando alinhamento operacional, feedback contínuo e suporte às operações • Gestão documental de frota e equipamentos, garantindo conformidade regulatória e atualização junto às áreas de apoio (RH e administrativo) • Planejamento e controle de escala de motoristas (folgas e férias), assegurando continuidade operacional e gestão eficiente de recursos • Monitoramento e rastreamento de veículos, com foco em segurança, controle logístico e eficiência das rotas • Prospecção e desenvolvimento de novos fretes e clientes, identificando oportunidades de negócio e ampliando a carteira de atendimento • Coordenação de demandas logísticas junto aos clientes, garantindo cumprimento de prazos e eficiência na execução das operações • Sistemas: Fortes Cargas | Checkrota