José Fernando Sousa

Responsável pela liderança e desenvolvimento de 10 profissionais diretos e 14 indiretos, promovendo integração entre equipes, melhoria contínua e foco em resultados sustentáveis. 💡 Atuação em Manutenção e Confiabilidade Industrial Responsável por manutenção elétrica, projetos, calibração e instrumentação, com gestão de planos corretivos, preventivos e preditivos via SAP. Meu trabalho é direcionado a eficiência, segurança e resultados sustentáveis, sempre alinhado a indicadores como MTTR, MTBF, Impacto E e OEE. 📌 Principais projetos em 2025: Estruturação de planos e cronogramas de manutenção Desenvolvimento de equipe de calibração e instrumentação Aplicação de RCM para maior confiabilidade em máquinas e equipamentos Implantação de Lean Manufacturing e integração ao time de manutenção elétrica Inserção de metodologia TPM – Pilar de Manutenção Planejada 🏆 Resultados alcançados: ✔️ Aumento da confiabilidade dos ativos ✔️ Redução de custos e maior controle via Budget e CAPEX ✔️ Integração de equipes com foco em produtividade e segurança ✔️ Maior conformidade com NR10, NR12 e NR13, reduzindo riscos e fortalecendo a responsabilidade social 🚀 Minha missão é transformar a manutenção em um diferencial competitivo, garantindo segurança, eficiência e credibilidade para a organização.

Leadership & Manutenção Industrial Responsável pela liderança de 18 profissionais diretos e 14 indiretos, gerenciando planos corretivos, preventivos e preditivos via SAP, com foco em eficiência, confiabilidade e segurança operacional. 📌 Principais responsabilidades (2023-2024): Estruturação de planos e cronogramas de manutenção Desenvolvimento de equipe e calibração de planos de manutenção Implantação de RCM e aumento da confiabilidade de máquinas e equipamentos Aplicação de Lean Manufacturing e integração às equipes de manutenção (mecânica, elétrica, instrumentação) Inserção de TPM – Pilar de Manutenção Planejada 🏆 Resultados e impactos: Garantia de laudos, auditorias e programas em conformidade com normas regulamentadoras Melhoria da produtividade e integração das equipes Aumento da qualidade dos serviços entregues Conformidade com NR10 e NR12, promovendo segurança e responsabilidade social 💡 Diferencial: Projetos integrados de NR12 com interface NR10, focados em análise de riscos, classificação, limites das máquinas e capacitação de operadores, garantindo credibilidade, segurança e sustentabilidade operacional.

Leadership Team – Manutenção Elétrica, Eletrônica e Automação Liderança de 20 profissionais diretos e 16 indiretos, com foco em eficiência, confiabilidade e resultados sustentáveis em plantas industriais de alta performance. 📌 Principais projetos (2019-2022): Estruturação de planos e cronogramas de manutenção em Elétrica e Automação Desenvolvimento de Time Line Control para modulação de linhas de latas de alumínio Aplicação de RCM e aumento da confiabilidade de máquinas e equipamentos Integração de Lean Manufacturing e inserção de TPM – Pilar de Manutenção Planejada 🏆 Resultados alcançados: Melhoria do OEE da unidade Jacareí em (4,5M → 9,5M latas/dia) Mais de 21 projetos de automação, Lean e utilidades executados entre 2019 e 2022 Premio Hoover de Sustentabilidade Energética 2021/2022 Reconhecimento como Melhor NR10 da América Latina Aumento do índice de execução da NR12 de 14% para 63% 🔧 Responsabilidades chave: Gestão de manutenção elétrica, eletrônica, automação e utilidades (caldeiras, refrigeração e ar comprimido) KPIs de eficiência energética, custos, budget e CAPEX Manutenção e programação de robôs KUKA Auditorias NR10 e manutenção via SAP R3 Projetos em redes DeviceNet, Profibus, ASI e Ethernet; linhas de transmissão QGBTs 🚀 Propósito: Transformar manutenção em vantagem competitiva, unindo inovação, confiabilidade e gestão de equipes para resultados consistentes.

Leadership Team – Manutenção Elétrica e Automação Responsável pela liderança de 117 profissionais diretos, com foco em eficiência operacional, confiabilidade e integração de equipes, garantindo o cumprimento de metas corporativas e políticas de segurança e sociais. 📌 Principais projetos (2016-2019): Estruturação de planos e cronogramas de manutenção elétrica e automação Implantação de RCM para maior confiabilidade de máquinas e equipamentos Integração de Lean Manufacturing e inserção de TPM – Pilar de Manutenção Planejada Estruturação e integração do SAP módulo PM, com treinamento da equipe 🏆 Resultados e impactos alcançados: Redução significativa de horas extras e banco de horas, alinhado ao E-Social Gestão de competências e desenvolvimento de supervisores com acompanhamento de metas Maior aderência às políticas corporativas e engajamento da equipe Criação de relatórios diários para acompanhamento de produtividade e oportunidades técnicas 🚀 Propósito: Transformar a gestão de manutenção em vantagem estratégica, unindo inovação, confiabilidade, produtividade e cuidado com as pessoas.

Gerenciamento de Manutenção e Automação – Indústria de Laticínios Responsável pelo planejamento, execução e otimização de manutenção elétrica, eletrônica e automação, com foco em eficiência, confiabilidade e melhoria contínua. Liderança de equipes com atenção à gestão de pessoas, metas e indicadores de performance, utilizando SAP R3, metodologias TPM e Lean Manufacturing. 📌 Principais responsabilidades: Desenvolvimento e gestão de planos de manutenção preventiva, preditiva e corretiva Liderança do Pilar de Manutenção Planejada (MP), integrando TPM e DMAIC Projetos de redução de setups (SMED) e retrofitting de equipamentos obsoletos Programação de sistemas fabris e robôs ABB IRC5 e Kawasaki Gestão de Budget, CAPEX e equipes terceirizadas Coordenação de setores de calibração, envase de laticínios, pasteurização e fabricação de latas Garantia de conformidade técnica e normas NR10 🏆 Resultados e impactos: Otimização de processos fabris, redução de custos e nacionalização de peças Maior confiabilidade dos equipamentos e eficiência operacional Integração de equipes e melhoria contínua em toda a planta 🚀 Propósito: Transformar a manutenção e automação em vantagem competitiva, entregando resultados consistentes com foco em inovação, segurança e produtividade.

Leadership Team – Startup e Expansão Industrial (Taubaté SP) Liderança de 20 profissionais diretos e 12 indiretos, responsável pelo comissionamento, engenharia de projetos e gestão de manutenção em unidade automotiva de alta complexidade. 📌 Principais responsabilidades (2011-2015): Engenharia de projetos: Elétrico, Mecânico, Utilidades, Automação e Robôs Comissionamento e startup da unidade Taubaté SP Estruturação de planos e cronogramas de manutenção mecânica, elétrica e automação Aplicação de RCM, Lean Manufacturing e TPM – Pilar de Manutenção Planejada Liderança de treinamento técnico e operacional da equipe 🏆 Resultados alcançados: 100% dos projetos de montagem e expansão concluídos com ART (CREA SP) Automação de 8 prensas de coluna e programação de robôs ABB e Motoman Projetos internacionais: Argentina (VW Amarok) Implementação de Poka-yoke para qualidade e tecnologias de injeção de espuma Isocianato/Poliol Suporte direto a PPAP de montadoras: Ford Brasil/Argentina, VW Brasil e Volvo Caminhões 🚀 Propósito: Transformar engenharia e manutenção em vantagem competitiva, unindo inovação tecnológica, confiabilidade e desenvolvimento de equipes.

Responsável por Manutenção, Confiabilidade e Projetos – Indústria Atuação em planejamento, execução e otimização de manutenção preventiva, corretiva e preditiva, com foco em eficiência operacional, confiabilidade e redução de custos. Experiência em RCM, TPM, Lean Manufacturing e ferramentas da qualidade (5W2H, FMEA, PDCA), com suporte direto a engenharia, projetos e startups de plantas industriais. 📌 Principais responsabilidades: Gestão de planos de manutenção e KPIs (MTBF, MTTR, OEE) Implementação de Ferramentas da Qualidade e Kaizen Elaboração de budget, forecast e consolidação de custos Projetos de expansão e retrofit em equipamentos obsoletos e robôs ABB Desenvolvimento de subestações elétricas, cabines de leitura e caldeiras tubulares Orientação técnica sobre aquisição de tecnologias e nacionalização de equipamentos Suporte a auditorias e follow-up de reuniões de qualidade 🏆 Resultados e impactos: Redução de custos e tempo de entrega via nacionalização de itens importados Otimização da confiabilidade e performance de equipamentos industriais Suporte a startups e expansão de plantas, garantindo operação segura e eficiente 🚀 Propósito: Transformar manutenção e projetos em vantagem competitiva, entregando resultados sustentáveis com foco em inovação, confiabilidade e desenvolvimento de equipes.

Especialista em Manutenção e Automação – Indústria Alimentícia (Chocolates) Atuação em gestão de manutenção via SAP R3, desenvolvimento e execução de planos corretivos, preventivos e preditivos, aplicando metodologias TPM (MP, MA, ET, CI) e Lean Manufacturing. Experiência em Melhoria Contínua (DMAIC), redução de setups e treinamento de equipes. 📌 Principais responsabilidades e especializações: Programação e manutenção de robôs manipuladores Fanuc e KUKA, sistemas Rockwell 500/5000 Manutenção de circuitos e mecanismos automatizados, linhas de chocolates Carle & Montanari Processos de dosagem, moldagem e têmpera de chocolates com foco em HACCP e qualidade alimentar Facilitação de treinamentos operacionais e tecnologia de rolamentos (SKF) Análise de falhas utilizando 5W2H, FMEA e acompanhamento de KPIs: MTBF, MTTR, OEE Desenvolvimento de projetos de melhoria contínua e redução de setups, com indicadores para Yellow Belt 🚀 Propósito: Garantir confiabilidade, qualidade e eficiência em processos industriais complexos, unindo tecnologia, inovação e desenvolvimento de equipes.

* Capacitar para planejar e gerir um Lean Manufacturing em produção, Suply Chain e qualidade. * Compreender os processos de produção enxuta. * Conhecer os princípios que norteiam a produção moderna sustentável baseada no Lean Manufacturing e Lean UX. * Gerir processos de manufatura aplicando estratégias de redução de custo e eliminação de desperdício. Liderar equipes de projetos inovadores. * Definir planos de gestão da qualidade.

Apresentar metodologias quantitativas que suportarão a tomada de decisão. Adquirir noções em instrumentos necessários para traçar um plano efetivo e ótimo. Desenvolver habilidades em Business Intelligence para facilitar a interpretação de informações e identificação de oportunidades de negócio.

A engenharia civil é essencial para o desenvolvimento de infraestruturas seguras e eficientes, como estradas, pontes, edifícios e sistemas de abastecimento de água. Ela contribui para o crescimento econômico e a qualidade de vida, criando estruturas que atendem às necessidades da população. A engenharia civil também desempenha um papel crucial na sustentabilidade, projetando obras que minimizem o impacto ambiental. Além disso, ela é fundamental na gestão de riscos em desastres naturais, garantindo segurança e resiliência das construções. Por fim, esse campo promove a inovação, aplicando novas tecnologias e materiais que melhoram a durabilidade e confiabilidade.