Josinaldo M.

A Norsal é a maior empresa de beneficiamento de sal do país. Com certificação FSSC 22000. Gestão da manutenção da frota associada ao processo. Gestão de Custos do Processos.

A CRV - Minas é a 6ª usina de açúcar do grupo Japungu. Na qual ocupei o cargo de Gerente de manutenção de frota. Responsável pela gestão de processos e equipes de manutenção mecânica e elétrica de máquinas agrícolas e veículos leves e pesados (colhedoras, caminhões, tratores e veículos de apoio).

Gestão de mais de 150 colaboradores da oficina. Gestão das equipes das áreas de Borracharia; Manutenção Primária e Abastecimento. Gestão da Manutenção de Entressafra. Garantir a correta implementação das manutenções Preventia e Preditiva.

Descrição das Atividades: A LDC é o 3º maior player do país no setor de citricultura. Onde ocupei o cargo de Supervisor de manutenção. Garantir a disponibilidade de máquinas e implementos em acordo com o planejamento da operação. Garantir que todas as ferramentas de gestão da área de segurança sejam integralmente implantadas. Gestão da manutenção preventiva e corretiva.

Descrição das Atividades: Reestruturação das atividades dos setores: Laboratório de análise de óleo. Manutenção primária. Ferramentaria. Gestão dos seguintes indicadores: Disponibilidade. • MTTR e MTBF. • Horas Extra X Serviços executados. Gestão da manutenção preventiva e corretiva dos seguintes equipamentos: Caminhões; tratores de esteiras e de pneus; colhedoras de cana; motoniveladoras; Escavadeira hidráulica e implementos diversos. Supervisão dos serviços realizados na oficina com 279 colaboradores. Principais realizações: Ampliação do programa de Manutenção Preventiva; Redução das Horas Extra; Redução da manutenção corretiva; Reestruturação do quadro de funcionário.

Descrição das Atividades: Gestão de 286 colaboradores da oficina. Gestão da manutenção preventiva e corretiva de uma frota de mais 800 equipamentos. Gestão da manutenção Preventiva baseado na análise de óleo e vibração. Gestão de planos de ações conforme anomalias encontradas através da ferramenta PDCA. Gestão dos comboios e do abastecimento, em campo, de toda a frota agrícola. Gestão dos principais Indicadores: • Disponibilidade • MTTR e MTBF • Consumo de óleo diesel; hidráulico; motor. • Horas Extra. Garantir a disponibilidade de máquinas e implementos em acordo com o planejamento da operação. Principais realizações: Integração dos times de preventiva e corretiva. Ampliação do percentual de manutenção preventiva. Ampliação da disponibilidade dos equipamentos de colheita. Internalização e gerenciamento dos serviços de borracharia. Cumprimento do orçado de manutenção. Internalização de todos os serviços de manutenção de entressafra.

Descrição das Atividades: • Gerenciamento da manutenção preventiva e corretiva de uma frota de mais de 460 equipamentos. • Gerenciamento de 120 colaboradores da oficina. • Gestão dos custos de manutenção • Atuação na área técnica, coordenando as atividades de manutenção preventiva e corretiva da frota de equipamentos agrícolas. • Supervisão dos serviços realizados na oficina e nos socorros mecânicos nas frentes mecanizadas. • Selecionava os prestadores de serviços de apoio à oficina. • Gestão da frota dos veículos auto passeio de toda a unidade. • Gestão dos comboios de abastecimento. • Gestão dos serviços de borracharia. • Gerenciamento dos resíduos gerados pela oficina, bem como tratamento da água de reuso. Principais realizações: • Estruturação do time de manutenção. • Implantação do programa de manutenção preventiva. • Cumprimento do orçado de manutenção. • Ampliação da disponibilidade dos equipamentos de colheita. • Internalização dos serviços de manutenção hidráulica. • Implantação do programa de manutenção de entressafra.

Descrição das atividades: • Planejamento e controle das operações de engarrafamento de GLP (Gás de Cozinha) no estado da Bahia; • Gerenciamento de 04 CD’s nas cidades de Salvador – Ba ; Jequié – Ba ; Petrolina – Pe ; Aracaju – Se. • Gestão logística e controle da produção a fim de atender as necessidades comerciais. • Responder pela manutenção industrial e pela frota de veículos alocados na operação sob minha responsabilidade. • Elaborar relatórios gerenciais à diretoria. • Gestão da manutenção dos utilitários de produção: o Sistema de combate a incêndios. o Automação pneumática de envase. o Sistema de geração e tratamento de ar comprimido. o Destinação dos resíduos industriais de acordo com as normas ambientais. o Tratamento da água de uso industrial para reuso. o Manutenção da Subestação de energia elétrica.