José Nazareno Rota

● Coordenar rotinas administrativas, assegurando o cumprimento das normas e procedimentos estabelecidos; ● Realizar o controle das compras de suprimentos e serviços (contratos de fornecedores); ● Coordenar rotinas de RH (admissões, rescisões e cartões ponto, controle de frequência, horários e atividades dos colaboradores); ● Elaborar relatórios diversos de acompanhamento financeiro; ● Coordenar área de manutenção, serviços gerais, copa, recepção e suprimentos; ● Coordenar área de saúde (Psicólogas, Odontológico, Equipe médica e demais corpo técnico); ● Coordenar área jurídica; ● Coordenar setor segurança do trabalho. Principais resultados obtidos: ● Manter a unidade sempre em perfeito estado de conservação; ● Manter sempre estoque mínimo dos itens do almoxarifado; ● Manter sempre o quadro do efetivo em 100% fechado; ● Manter o tuno-ver da unidade abaixo dos 4%; ● Manter suporte diário para demais áreas (Jurídica, Segurança do Trabalho e de saúde).

● Gerenciar a equipe de implantação, atendimento, administrativo/financeiro e vendas, assegurando o cumprimento das metas estabelecidas e a melhoria contínua na satisfação dos clientes e colaboradores. ● Gerenciar as metas de vendas estabelecidas pela empresa e manter o faturamento da filial em constante crescimento. ● Controlar a qualidade no atendimento e tempo de resposta da equipe, através de indicadores de desempenho, conforme metas estabelecidas. ● Avaliar o desempenho das atividades da filial, alocando os recursos conforme as necessidades, visando à diminuição dos custos operacionais e aumento da produtividade. ● Participar da formulação das normas a serem seguidas, colaborando com informes, sugestões e experiências para a definição de objetivos e metas, além da articulação da área gerenciada com as demais. ● Representar a Betha Sistemas nas visitas e em negociações com clientes, de acordo com a identidade organizacional da Betha, repassando continuamente aos colaboradores da equipe. ● Manter superiores informados sobre as atividades executadas e os resultados alcançados. ● Monitorar e gerir os projetos, diretrizes, pdcas, metas e indicadores, executando contramedidas garantindo o atingimento dos resultados esperados pela empresa. ● Manter-se atualizado quanto às novidades das versões de todos os sistemas comercializados e dos novos produtos. ● Identificar a necessidade de capacitação técnica, administrativa e comercial da equipe e realizar treinamentos focados quando necessário. Principais resultados obtidos: ● Crescimento da filial em 20,90%, passando de 34 colaboradores para 43colaboradores, proporcionalmente ao faturamento da filial; ● Crescimento do índice de satisfação dos clientes em 5%; ● Manter avaliação da filial elevado, com diminuição dos custo operacionais;

● Gerenciamento do departamento Financeiro / Contabilidade; ● Organização geral dos departamentos; ● Interface entre departamentos; ● Padronização; ● Supervisionar as atividades de contas a pagar e tesouraria, visando assegurar o cumprimento de todas as obrigações financeiras da empresa; ● Acompanhar e analisar o comportamento do mercado financeiro, visando subsidiar decisões relacionadas com captação ou aplicação de recursos; ● Captar recursos financeiros no mercado, buscando as melhores formas e taxas de juros, visando atender a necessidades da empresa; ● Negociar despesas bancárias, seguros de veículos e outras tarifas bancárias, buscando minimizar os custos dessas transações; ● Verificar a exatidão de toda a documentação relativa a pagamentos, conforme as normas e procedimentos estabelecidos; ● Controlar a posição de débitos de clientes para liberação de novos pedidos de compra; ● Preparar relatório sobre posição de clientes inadimplentes, contatando os representantes para solução de pendências; ● Preparar documentação para procedimentos judiciais em relação a créditos da empresa; ● Realizar gestão de Controles e Orçamentos (Budgets = Orçamento Empresarial e Forecast = orçado x real), garantindo a preservação da imagem da empresa; ● Análise e reporte de resultados (orçado x realizado), controle de custos fixos, entre outros a diretoria; ● Elaboração de Demonstrativos Financeiros de acordo com os padrões exigidos; ● Fazer interface entre a área financeira, bancos e instituições financeiras; ● Experiência em planejamento financeiro, gestão de custos e gestão de sistemas; ● Gerenciamento de demais rotinas vinculadas à área administrativa. Principais resultados obtidos: ● Reestruturação dos setores contas a pagar e receber; e Padronização dos setor financeiros;

● Gerencia do Departamento de Controladoria (Contabilidade/Fiscal/Financeiro/DP/RH/Recepção); ● Forte trabalho na área financeira, principalmente no contas a receber; ● Interface entre departamentos com organização geral dos departamentos e Padronização das atividades; ● Supervisionar as atividades de contas a pagar, receber e tesouraria, preparar o fluxo de caixa diário e semanal, visando assegurar o cumprimento de todas as obrigações financeiras da empresa; ● Preparar previsões de caixa, visando detectar necessidades de captação ou aplicação de recursos; ● Acompanhar e analisar o comportamento do mercado financeiro, visando subsidiar decisões relacionadas com captação ou aplicação de recursos; ● Captar recursos financeiros no mercado, buscando as melhores formas e taxas de juros, visando atender a necessidades da empresa; ● Negociar despesas bancárias, seguros de veículos e outras tarifas bancárias, buscando minimizar os custos dessas transações; ● Verificar a exatidão de toda a documentação relativa a pagamentos, conforme as normas e procedimentos estabelecidos; ● Controlar os contratos de prestação de serviços, leasing, aluguel, e financiamentos de longo prazo, para a liberação dos pagamentos nos prazos estabelecidos; ● Controlar a posição de débitos de clientes para liberação de novos pedidos de compra; ● Preparar relatório sobre posição de clientes inadimplentes, contatando os representantes para solução de pendências; ● Realizar gestão de Controles e Orçamentos (Budgets=Orçamento Empresarial e Forecast=orçado x real), garantindo a preservação da imagem da empresa; ●Análise e reporte de resultados (orçado x realizado), controle de custos fixos, entre outros a diretoria; Principais resultados obtidos: ●Coordenador do Programa PAEX – Parceiros para Excelência da Fundação Dom Cabral; ●Redução da inadimplência em 58% nos recebimentos vencidos em 30 dias,90% em 60 dias, 100% acima de 90 dias; ●Recuperação de valores em 2011, dados em caução para a CASAN em 2008.

• Coordenação geral da contabilidade; • Lançamentos, Conciliações Contábeis; Apuração Lucro, Apuração /Recolhimento IRPJ / CSLL; • Atualizações Planilha de Controle de Mútuo, atualizações Planilha de Endividamento; • Apuração de Resultados, Análise de Balanço e Contábeis, Provisões, Previsões; • Desenvolvimento de Relatórios Gerenciais; Desenvolver, Discutir Estratégias em Conjunto; • Registrar os fatos, consolidar e gerenciar informações econômico-financeiras,legais e gerenciais, contribuindo efetivamente para a tomada de decisões,otimização do patrimônio da organização. Principais resultados obtidos: • Desenvolvimento junto com a Sistema Informática do programa contábil direcionado a empresa; • Fechamento contábil que era anual, para fechamento diário on-line e mensal até o dia 10 de cada mês; • Participação do Projeto de Centralização de lançamentos de notas fiscais em Lages-SC; • Coordenação do Projeto de Excelência em Gestão Contábil.

• Coordenador da Contabilidade / Patrimônio / Fiscal / Custos. • Coordenação geral da contabilidade, apuração de resultados, análise de balanço e contábeis; • Controle de bens da CIA, apuração de depreciação e amortização, acompanhamentos de bens dados em garantia para financiamentos; • Apuração de ICMS / IPI / ICMS-Substituto, Emissão de livros e GIAS, Análises Contábeis; • Acompanhamento de receitas e despesas, Controle por centros de custos, Apuração custos.

Prestador de Serviço Terceirização – Cia Cervejaria Brahma FL S C