Josemario Reis

Gestão de unidade do Cluster GG e alto faturamento. - Análise de relatórios de indicadores da unidade, (Vendas, TKM, PPT, Margem, Perdas, Gestão de estoque, Despesas, NPS. - Planejamento da estratégia de vendas mensais e sazonais. - Elaboração de panorama de resultado e plano de ação com base no diagnóstico da causa raiz para reversão dos desvios. - Acompanhamento dos indicadores de produtos e serviços financeiros e elaboração de estratégias para alavancar o resultado. - Gestão do processo omini. - Manutenção do visual merchandising, garantindo a execução dos programas comerciais. - Reunião com o time para apresentação de resultados mensais. - Foco em Motivação, treinamento e formação de equipes de alta performance.

Gestão da unidade de negócio. - Análise de relatórios de indicadores da unidade, (Vendas, Margem, Perdas e quebras, Gestão de estoque, Despesas, EBTIDA. - Planejamento de estratégia de vendas mensais e sazonais. - Elaboração de panorama de resultado e plano de ação para reversão dos desvios. - Reunião com o time para apresentação de resultados mensais. - Acompanhamento dos processos de segurança alimentar com foco em garantir a qualidade dos produtos de perecíveis. - Foco em Motivação, treinamento e formação de pessoas.

Responsável pelas operações e vendas de 5 Estados do Nordeste (Bahia, Sergipe, Paraíba, Rio Grande do Norte e Ceará). - Elaboração e construção do Projeto de POP (Procedimento operacional padrão). - Análise de indicadores das unidades de Negócios, (Vendas, TKM, Peças por Cupom, Lacunas de Vendas e TKM por vendedores, Margens, Perdas e quebras, Gestão de estoque, Despesas, EBTIDA, NPS, Cliente Oculto, % de engajamento, performance dos novos canais, desempenho de Faturamento do Programa de Arquitetos e decoradores, Lista de Casamento e Vendas B2B). - Manutenção do Padrão de Visual Merchandiser das lojas. - Planejamento de estratégia de vendas mensais e sazonais. - Elaboração de panorama de resultados e plano de ação com base no diagnóstico da causa raiz para reversão dos desvios. - Reunião com o time para apresentação dos resultados semanais e mensais. - Treinamento e Desenvolvimento de pessoas. - Participação das avaliações para expansão da empresa.

Gestão da unidade de negócio no Formato Atacarejo. Operação com 120 colaboradores, dentre eles, 02 Gerentes de Setor e 09 Encarregados. - Análise de relatórios de indicadores da unidade, (Vendas, Margem, Perdas e quebras, Gestão de estoque, Despesas, EBTIDA, Venda varejo X Venda Atacado). - Planejamento de estratégia de vendas mensais e sazonais. - Elaboração de panorama de resultado e plano de ação para reversão dos desvios. - Reunião com o time para apresentação de resultados mensais. - Acompanhamento dos processos de segurança alimentar com foco em garantir a qualidade dos produtos de perecíveis. - Foco em Motivação, treinamento e formação de pessoas.

Gestão da unidade de negócio, Suporte na expansão inaugurando lojas nos estados da Bahia, Sergipe, Pernambuco, Rio Grande do Norte, Maranhão e Pará, Apoio ao Gerente Regional na elaboração dos relatórios de Panorama de vendas e desempenho de resultados semanais e mensais. - Análise de relatórios de indicadores da unidade, (Vendas, Margem, Perdas e quebras, Gestão de estoque, Despesas, EBTIDA, Serviços Financeiros). - Planejamento de estratégia de vendas mensais e sazonais. - Elaboração de panorama de resultado e plano de ação para reversão dos desvios. - Treinamento da equipe e reunião com o time para apresentação de resultados mensais. - Êxito na redução de perdas de inventário e consistências no resultado abaixo da meta nos anos seguintes. Estabilização/consistência da operação da loja e motivação da equipe.

Início na Cia como Menor Aprendiz e sendo efetivado como repositor, promovido em seguida para encarregado, Gerente de Departamento e Gerente Geral de Loja. - Responsável pela gestão de loja com 120 colaboradores, sendo 9 Encarregados de Setor. - Análise diária de vendas, indicadores de ressuprimento automático, gestão de estoque, quebras. - Acompanhamento da operação, atendimento ao cliente. - Acompanhamento dos processos de segurança alimentar, foco em garantir a qualidade dos produtos de perecíveis. - Foco em Motivação, treinamento e formação de pessoas.