Jose Manuel Araujo Lopez

Responsable proyectos: Gestión de los proyectos capex de la compañía en sus diferentes plantas de producción, asegurando la planificación, gestión de contratas, personal propio, compras y puesta en marcha. Dirección y coordinación de los diferentes departamentos de la empresa implicados en los proyectos Proyectos actuales: - Valga (España) • Revamping cabinas de lacado vertical. - Tifton (USA) • Nueva planta de Extrusión, prensa 4.500 Tn • Nueva planta de lacado en polvo. - Tánger (Marruecos): • Nueva planta de lacado en polvo. • Nueva planta de fundición capacidad 20 Tn/día

Gestión de los proyectos de construcción industrial asignados por la compañía, asegurando la planificación de la actividad, la producción, ejecución y el seguimiento económico. Dirección y coordinación de los diferentes departamentos de la empresa implicados en los proyectos (compras, oficina técnica, Rrhh, costes, Almacén). Revisión de contratos. Mantener relaciones con los clientes de cara a asegurar una comunicación fluida a lo largo de la ejecución de los proyectos. Proyectos actuales: Montaje mecánico Instalación de descarga de graneles en el puerto exterior de Langosteira . Cliente TSK Ciclo Combinado Lieja (Belgica)Montaje mecánico de una caldera HRSG , tubería y chimena. Cliente Cobra –Sener

Gestion de todos los proyectos de construcción industrial de la compañía, asegurando la planificación de la actividad, la producción, ejecución y el seguimiento económico. Dirección y coordinación de los diferentes departamentos de la empresa implicados en los proyectos (compras, oficina técnica, Rrhh, costes, Almacén). Revisión de contratos. Mantener relaciones con los clientes de cara a asegurar una comunicación fluida a lo largo de la ejecución de los proyectos. Proyectos actuales: Ciclo combinado de Azito (Costa de Marfil). Montaje mecánico de una turbina de vapor, un Aero condensador, BOP y equipos. cliente Cobra (presupuesto 7.000.000 euros). Ciclo Combinado Scholven (Alemania), Montaje mecánico dos turbinas de gas, una turbina de vapor, BOP y equipos. Cliente Sener (Presupuesto 4.000.000 Euros). Planta Incineradora Aberdeen (Escocia), Montaje mecánico de una turbina de vapor, BOP y equipos. Cliente Acciona (Presupuesto 5.500.000 euros).

Supervisión y aprobación de documentación técnica. Control de costes y gestión de equipos subcontratados. Seguimiento y control de plazos de entrega. Elaborar de especificaciones para solicitar presupuestos a subcontratistas. Proyectos mas destacados: Montaje de una nueva instalación para quema de gases (caldera, incinerador, equipos, tubería).Montaje de un evaporador, un condensador y un concentrador, equipos y tuberías asociadas para la ampliación de capacidad de evaporación de licor negro. Montaje de nueva turbina de condensación 20 MW.

Supervisor de montajes metalúrgicos durante la parada técnica de Combustibles C.I Repsol Coruña.

Dirigir y coordinar los trabajos de Oficina Técnica. Supervisión y aprobación de todas las ofertas. Negociación de contratos con los clientes. Supervisión y seguimiento de proyectos de la empresa.

Oficina técnica. Realización de ofertas. Negociación de contratos con el cliente. Control de costes y subcontratas. Proyectos mas destacados: Jefe de obra en la transformación de una caldera de biomasa a lecho fluidizado, empresa ENCE Huelva con METSO POWER OY (duración de la obra cinco meses, Presupuesto: 1.200.000 Euros).Jefe de obra (Fabricación y montaje de la tubería y equipos de un seca pastas en la empresa ENCE Asturias (duración ocho meses, Presupuesto 920.000 Euros) Jefe de proyecto fabricación de una caldera de Biomasa de 15 MW para la empresa Gestamp (Duración cinco meses, Presupuesto 500.000 Euros). Jefe de proyecto montaje mecánico de una planta de Biomasa de 15 MW en Garray (Soria) para la empresa Gestamp (Duración 4 meses, Presupuesto 700.000 Euros).Jefe de obra parada anual ENCE (Asturias) años 2009,2010 ,2011 y 2013 (duración dos semanas presupuesto medio 250.000 Euros).Jefe de obra parada anual ENCE (Huelva) años 2009,2010 ,2011 y 2013(duración dos semanas presupuesto medio 350.000 Euros).