José Beni R. Junior
Fundador e Diretor
About
Executivo com mais de 25 anos de trajetória no setor elétrico, com atuação consolidada na liderança de operações de grande escala, gestão estratégica de ativos críticos e condução de equipes multidisciplinares de até 750 profissionais. Ao longo da carreira, estive à frente de estruturas responsáveis por orçamentos superiores a R$ 100 milhões anuais, com foco na sustentabilidade econômico-financeira, governança operacional, confiabilidade sistêmica e cumprimento regulatório. Minha atuação é orientada a resultado, com entregas como redução de 15% em custos operacionais, mitigação de 80% em incidentes críticos e melhoria consistente de indicadores regulatórios (DEC/FEC). Tenho experiência na gestão de contratos complexos, planejamento plurianual de investimentos (CAPEX/TOTEX), modernização de ativos, transformação operacional e fortalecimento da cultura de segurança e performance. Sou fundador da JBR Vértice, empresa voltada à gestão e consultoria estratégica em energia e infraestrutura, com atuação em: • Reestruturação e otimização de operações técnicas • Governança de contratos e eficiência de custos • Planejamento e priorização de investimentos em ativos críticos • Mitigação de riscos operacionais e regulatórios • Melhoria de indicadores de desempenho e confiabilidade • Estruturação de modelos operacionais para expansão e modernização de redes A JBR Vértice atua como suporte estratégico para empresas do setor elétrico e infraestrutura que buscam ganho de eficiência, redução de riscos e melhoria de rentabilidade. Aberto a posições de: • Diretor de Operações / Engenharia • Superintendência • Gerente Executivo • Projetos estratégicos de consultoria em gestão de ativos e infraestrutura Minha atuação combina visão estratégica, disciplina operacional e capacidade de execução em ambientes de alta criticidade e alta responsabilidade financeira. E-mail: contato@jbrvertice.com.br Celular: 21-99994-2467
Brazil
Rio de Janeiro
Utilities
Distribuição de energia, Infra Estrutura de Energia, Gestão executiva / P&L, Governança e gestão de riscos, TOTEX, Governança corporativa, Gestão de P&L e Governança de Custos, Liderança de Operações de Larga Escala, Gestão de Ativos e Manutenção de Redes, Cultura de Segurança e Zero Acidentes, Gestão de Contratos de Alta Complexidade, Gestão de Ativos (Asset Management), Eficiência Operacional (OPEX/CAPEX), Redes Subterrâneas de Energia, Regulação ANEEL (DEC/FEC), Estratégia de Negócios (P&L), Liderança estratégica e gestão de equipes, Conhecimento Técnico Aprofundado no Setor de Energia, Energia, Melhoria de processos
Experience

Fundador e Diretor
JBR VÉRTICE - Gestão e Consultoria Estratégica em Energia
Empresa especializada em gestão estratégica e consultoria executiva para operações de energia e infraestrutura. Atuação voltada a: • Diagnóstico e reestruturação operacional • Otimização de contratos e governança financeira • Planejamento estratégico de investimentos (CAPEX/TOTEX) • Redução de custos e melhoria de margens operacionais • Gestão de ativos críticos e confiabilidade sistêmica • Apoio executivo a empresas em fase de expansão, modernização ou reorganização Projetos conduzidos com foco em eficiência econômica, segurança operacional e aderência regulatória.

EletroMotta (Parceira Light SESA) | Gerente de Negócios
EletroMotta
Rio de Janeiro, Brasil
Responsável pela unidade de expansão de redes de Média e Baixa Tensão, liderando equipe de 200 profissionais e gestão de portfólio estratégico de projetos. Conduzi a reestruturação dos processos de programação e medição técnica, ampliando controle operacional, previsibilidade financeira e rentabilidade contratual. Atuação direta na gestão de desempenho, otimização de recursos e alinhamento estratégico com metas regulatórias e corporativas.

Gerente de Contrato – Operação, Construção e Manutenção
Veman Engenharia de Manutenção e Gestão de Ativos ( Grupo Verzani & Sandrini)
São Pedro da Aldeia, Rio de Janeiro, Brasil
Gestão executiva de contrato de alta complexidade, liderando 750 colaboradores em frentes de manutenção, construção, atendimento emergencial e serviços técnicos. Responsável pela governança de custos e reestruturação do modelo operacional, gerando redução de 15% nas despesas operacionais e aumento da margem do contrato. Implantação de programas estruturados de segurança que reduziram em 30% as anormalidades operacionais, consolidando cultura preventiva.

Gerente de Operação e Manutenção de Subestações de Alta Tensão
Rio de Janeiro
Responsável pela confiabilidade de mais de 70 subestações de Alta Tensão, assegurando continuidade do suprimento e integridade sistêmica. Liderança de 150 especialistas, com foco em governança técnica, segurança operacional e gestão eficiente de ativos críticos.

Gerente de Operação e Manutenção de Redes Subterrâneas
Rio de Janeiro, Brasil
Gestão de orçamento anual de R$ 119 milhões, com responsabilidade sobre modernização de ativos, planejamento de investimentos e equilíbrio CAPEX/OPEX. Liderança do programa estratégico de substituição de 1.500 chaves a óleo, reduzindo em 80% incidentes críticos e mitigando riscos ambientais e operacionais. Gestão direta de indicadores regulatórios (DEC/FEC), promovendo modernização tecnológica e redução de 35% no tempo de localização de falhas.

Coordenador de operações
Rio de Janeiro, Brasil
Performance Regulatória: Foco na melhoria dos indicadores de continuidade (DEC/FEC), implementando um programa para capacitação e reciclagem da mão de obra, desenvolvimento de novas tecnologias e equipamentos. Eficiência Operacional: Redução de 35% no tempo médio de localização e reparo de falhas, contribuindo diretamente para o tempo de restabelecimento da energia.
José Beni R. Junior's Contact Information
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