Jorge Murad Possebon Mussi

Responsável global pelas Áreas de Engenharia, Equipamentos e Construção da empresa para implementar usinas solares fotovoltaicas, de armazenamento e eólicas. • Construção de 16 projetos solares fotovoltaicos com uma potência instalada de 705 MWp [156 MWp (5 projetos) em Portugal e 549 MWp (11 projetos) na Espanha]; e BESS - 6 projetos com potência instalada de 158,2 MWh [130 MWh (5 projetos) em Portugal e 28,2 MWh (1 projeto) na Espanha]. • Em 2025 fui responsável pela construção simultânea de 14 projetos — sendo 9 solares fotovoltaicos e 5 de armazenamento de energia (BESS). Desses, 10 estão localizados na Espanha e 4 em Portugal, totalizando 450 MWp de capacidade solar instalada e 140 MWh de armazenamento. Esse desempenho rendeu à equipe de Construção o reconhecimento GROW Award (Great Recognition of Oustanding Work), em função da entrega de projetos sem acidentes pessoais, antecipação dos cronogramas de obra, cumprimento do CAPEX e verificação de níveis de produção de energia superiores aos estabelecidos contratualmente.

Responsável pelas áreas de Engenharia e Construção de usinas hidrelétricas e solares. Gestão técnica e comercial dos contratos de construção da PCH Foz do Estrela - 29,5MW (PR), da solar fotovoltaica Alex - 357,4MWp e da reconstrução do barramento da PCH Passo do Meio (RS).

Responsável pelas áreas de Desenvolvimento, Engenharia e Construção de usinas hidrelétricas, solares e eólicas. Desenvolvimento de 3 projetos hidrelétricos, 3 solares e 1 eólico.

Responsável pelo desenvolvimento dos negócios da empresa, incluindo o contato com clientes e fornecedores, elaboração das propostas para as oportunidades nas diversas áreas de atuação, como: usinas hidrelétricas, usinas eólicas, usinas fotovoltaicas, sistemas de transmissão (linha de transmissão e subestações), aeroportos, metrôs e instalações industriais.

Responsável pela Unidade de Negócio de Infraestrutura, incluindo as atividades técnicas e o gerenciamento dos contratos da Unidade de Negócio nas áreas de aeroportos, rodovias, ferrovias, metrôs, portos e instalações nucleares. Gestão técnica e contratual da execução dos seguintes projetos: Projetos das interferências do reservatório da UHE Sinop; ampliação do Aeroporto do Galeão (RJ) – projeto básico e executivo (agraciado com o ENR 2017 Global Best Projects Award na categoria Aeroportos/Portos); Linha 6 do Metrô de São Paulo (3 estações e 2 VSEs – escopo completo e 3 estações e 4 VSEs – escopo eletromecânico) – projeto básico; Ferrovia Ferrogrão (Sinop – MT a Miritituba - PA) – estudos conceituais; Rodovia Subida da Serra de Petrópolis (RJ) - projetos de tratamento do túnel; Ampliação do Porto de Navegantes (SC) – projeto básico e executivo; e Linhas 15 e 17 do Metrô de São Paulo – certificação dos projetos.

Gestão contratual da execução dos projetos das seguintes usinas hidrelétricas no Brasil: Belo Monte – projeto executivo; Santo Antonio – projeto executivo; Teles Pires – projeto executivo; Baixo Iguaçu – projeto básico e executivo; Sinop – projeto executivo; e modernização de Xingó – avaliação da usina e proposta de melhorias; e, no exterior: Garabi e Panambi (divisa Brasil e Argentina) – projeto básico; Laúca (Angola) – projeto executivo; Xalalá (Guatemala) – estudos iniciais; Chaglla (Peru) – projeto executivo; Palo Redondo (Peru) – projeto básico; Belo Horizonte (Peru) – projeto básico; Manduriacu (Equador) – projeto executivo; El Naranjal (México) – projeto básico; El Chaparral (El Salvador) – projeto executivo; e Pervari (Turquia) – projeto básico.

Gestão técnica e comercial dos contratos de prestação de serviços, responsável pela recuperação do túnel de uma das PCHs, construção de 8 usinas eólicas, operação e manutenção de 3 PCHs e 5 usinas eólicas. Desenvolvimento de 7 projetos hidrelétricos e 3 eólicos. Apresentação dos empreendimentos da empresa em audiências públicas para a obtenção do respectivo licenciamento ambiental. Os principais resultados atingidos foram a conclusão de 8 usinas eólicas dentro do prazo e orçamento original; reconstrução de túnel viabilizando o retorno da operação de uma PCH dentro do prazo e preço planejados; gestão do seguro para a indenização do sinistro com o túnel; obtenção de licença ambiental prévia de PCH no Estado do Paraná; obtenção de licença ambiental de instalação de PCH no Estado de Minas Gerais; obtenção de licença ambiental de operação de PCHs nos Estados do Paraná e Mato Grosso e de usinas eólicas no Estado do Rio Grande do Norte.

Os principais resultados atingidos foram a construção de 7 PCHs em 4 anos, sendo 5 concomitantemente; a elaboração de novos procedimentos e políticas para a gestão das construções de empreendimentos; e a adoção, com sucesso, de procedimentos de segurança tendo como resultado taxas de acidentes equivalentes às obras internacionais.

Responsável pelo complexo energético São João e Cachoeirinha (105 MW). A principal atividade foi a representação institucional dos empreendimentos junto aos diversos órgãos e associações. Atividade exercida concomitantemente à Diretoria de Engenharia da DFESA.

Diretor indicado pela Copel. Responsável pelas áreas técnicas (engenharia, construção, operação, manutenção, meio ambiente e segurança do trabalho). Os principais resultados atingidos foram a conclusão do empreendimento de 125 MW antes do prazo previsto (30 meses), implantação de um dos primeiros Planos de Ação Emergencial do Brasil (fase de operação da usina) com envolvimento da defesa civil do estado do Rio Grande do Sul e participação institucional junto à ANEEL no estabelecimento da alteração dos critérios de apuração da indisponibilidade de empreendimentos de geração no início da operação comercial.

Responsável pelas construções das usinas hidrelétricas da empresa (UHE Salto Caxias, Derivação do Rio Jordão, UHE Dona Francisca, complexo Santa Clara e Fundão, PCH Foz do Chopim). Diversos cargos na Companhia (Gerente de Departamento, Gerente de Divisão, Chefe de Seção, Engenheiro Civil Pleno e Engenheiro Civil Junior). Gerente da Divisão Técnica, da Divisão de Obras Civis e da Divisão de Obras do Reservatório da UHE Salto Caxias (1240 MW). Indicado pela Copel para o cargo de Suplente de Conselheiro no Conselho de Administração da empresa Elejor (Centrais Elétricas do Rio Jordão S.A.) e para o cargo de Diretor de Engenharia da empresa DFESA (Dona Francisca Energética S.A.). Coordenador da engenharia para o proprietário em diversos empreendimentos da empresa em consórcio com outras empresas (São Jerônimo, Campos Novos, Foz do Chopim, Dona Francisca, Complexo Energético Fundão/Santa Clara). Os principais resultados atingidos foram a conclusão da UHE Salto Caxias em 4 anos (considerada uma das melhores barragens em CCR do mundo pelo ICOLD, com, aproximadamente 1 milhão de m3 de concreto); implantação dos programas socioambientais da UHE Salto Caxias (30% do valor do empreendimento e considerado um exemplo a ser seguido); implantação das primeiras usinas no Brasil com contratos no conceito de "turn key lump sum"; obtenção da certificação ISO 9001 para as atividades de gestão técnica de empreendimentos (primeira empresa brasileira a ter essa certificação sem ter recebido nenhuma não conformidade); em 2002 gerenciou o único Departamento da Superintendência que atingiu a meta de obter receitas financeiras que superassem as despesas.