Jorge Henríquez Jara

Responsable de dirigir al equipo encargado de planificar, ejecutar, controlar y cerrar los proyectos de infraestructura y telecomunicaciones para áreas críticas y velar por el correcto alineamiento con el ciclo de gestión de riesgos de Collahuasi.

Emprendimiento personal que apunta, desde la mirada de las tecnologías y la estrategia, al asesoramiento, gestión, dirección y ejecución de proyectos a distintas empresas, entre las que destacan las Mineras Collahuasi, Los Pelambres a través de la empresa Marlumer y Codelco a través de la empresa AAIR.

El objetivo del cargo es asesorar funcionalmente y gestionar proyectos con foco en optimización de procesos y su mejora continua, asegurando la utilización eficiente de herramientas tecnológicas de apoyo y metodologías ad-hoc, cautelando por una operación oportuna, segura y consistente basada en la estrategia de la Compañía. Áreas funcionales a cargo: Gerencia de Servicios a las Personas, Gerencia de Seguridad y Salud Ocupacional, Gerencia de Recursos Humanos, Gerencia de Gestión de Riesgos y Gerencia de Medio Ambiente. Tareas Clave: Dirección de Proyectos, Análisis y Modelamiento de Procesos de Negocio, Implementación de Sistemas, Administración de Contratos, Evaluación de Proyectos y Requerimientos, Gestión de incidentes, Gestión de Riesgos.

Debí procurar la consecución de proyectos y su posterior gestión técnica y económica. Todos los clientes eran instituciones gubernamentales: SAG, CONICYT, INDAP.

El objetivo de este rol fue el análisis de los sistemas para una integración tecnológica, debiendo establecer el grado usabilidad y operatividad transversal de las aplicaciones de las siete áreas de negocio de la organización.

Se debió iniciar la operación tecnológica para la oficina en Sudamérica desde la gestión de la adquisición de la infraestructura hasta la implementación de la red computacional, además de dejar establecidos parámetros de seguridad informática en cuanto a la operación.

Análisis, modelamiento, desarrollo e implementación de un ERP a medida para la organización con el objetivo de integrar los procesos contables y de RRHH; además, se realiza el análisis, modelamiento, levantamiento de requerimientos; para el desarrollo de un sistema de evaluaciones de desempeño, cuyo objetivo final era conocer el grado de competencia laboral de los trabajadores y determinar el grado de cumplimiento de los criterios de calidad determinados en la norma ISO-9001.