Jorge Monroy

Gerencia, administra y mantiene vigente un sistema de contabilidad de costos, facturación e inventarios, que cumpla con PCGA y con políticas y procedimientos de la gerencia local y de la casa Matriz. Coordina y participa en la elaboración del presupuesto anual de costos de materiales, gastos de la planta y elaboración del modelo de costos donde se determinas los costos de manufactura de los productos a fabricar en la planta. Suministra periódicamente todos los reportes, análisis, indicadores e informaciones requeridas por la unidad regional de soporte ¨Supply Chain¨ para Colombia Ecuador y Venezuela, así como también proveer en el proceso de cierre mensual toda la información y análisis necesarios de costos requeridos por el departamento de contabilidad. Certifica que las saving reportados por el SCH y NGS sean calculados con base a la los criterios definidos por la corporación y sean admitidos como savig a nivel regional. Implementar los planes de mejoramiento de eficiencias en los procesos del area de costos ,control de inventarios aplicando modelo de WPR para buscar eficiencias y cumplimiento con las fechas establecidas por casa matriz para el proceso mensual de “Closing” y reduciendo los tiempos de actividad. Soportar a la Gerencia Financiera, Unidades de Negocios y a las Unidades de Soporte que lo requieran en los análisis mensuales de evolución del costo de materiales que sirven de base para la elaboración de comentarios mensuales de la division financiera ; identificando variaciones significativas Actual vs año anterior cubriendo productos que representen el 80% de las ventas en cada BU.Se están preparando mensualmente los reportes previamente establecidos para hacer seguimiento al comportamiento de los costos y el reporte resumido para los comentarios del flash report.