Jorge Luiz Franco

Liderar as operações de transporte e logística de ponta a ponta em várias localidades em Portugal. Gerenciar uma equipe de mais de 180 funcionários e uma frota de mais de 150 veículos pesados. Impulsionar iniciativas de transformação operacional, resultando em um aumento de 21% na eficiência. Reduzir os custos de manutenção em 15% por meio da otimização de processos e da estratégia de frota. Aumentar o desempenho de entregas no prazo (OTIF) de 85% para 95%. Liderar a modernização e expansão estratégica da frota (aumento de 25%) com foco em sustentabilidade. Reportar diretamente à alta administração, contribuindo para a estratégia operacional e as decisões de investimento

Responsável pela gestão integral dos terminais logísticos e operações de armazenagem da empresa em Portugal.. Gestão de Budget anual e planeamento S&OP, assegurando alinhamento entre operações e capacidade logística. Implementação de sistemas WMS e TMS, aumentando a rastreabilidade operacional e a eficiência dos processos logísticos. Liderança de equipas operacionais e administrativas com foco em produtividade, segurança e qualidade nas operações. Aumento da produtividade e giro nos armazéns em 18%. Negociação com fornecedores, transportadores e parceiros estratégicos, gerando ganhos de eficiência e otimização de custos. Reporte direto ao Diretor de Operações da Europa, contribuindo na definição de estratégias operacionais regionais.

Gestão completa das operações logísticas e de terminais portuários e retro portuários da empresa no Brasil, incluindo operações de armazenagem e transporte. Liderança no desenvolvimento e implementação de novos terminais logísticos em Santos, Rio de Janeiro e Navegantes. Redução de 33% no tempo de processamento de cargas e containers nos terminais da empresa. Gestão de equipas operacionais superiores a 200 colaboradores diretos, além de fornecedores e operadores terceirizados. Implementação de iniciativas para redução dos custos logísticos e de M&R na ordem de 25% através de novos processos. Responsável pela gestão de Budget, S&OP, KPIs e performance operacional. Gestão institucional com Autoridades Portuárias, Receita Federal e órgãos regulatórios, garantindo conformidade e fluidez operacional. Reporte direto ao Diretor de Logística LATAM, contribuindo para decisões estratégicas regionais.

Planejamento e coordenação de operações portuárias multimodais envolvendo transporte ferroviário, rodoviário e marítimo. Gestão de operações logísticas superiores a 9 milhões de toneladas/ano. Gestão de operações de carga e descarga de granel sólido, líquidos e containers em terminais portuários. Aumento de 35% na produtividade do Terminal logístico após implementação de novos processos operacionais. Liderança de equipas com mais de 250 colaboradores diretos e indiretos. Coordenação de operações de atracação de navios e gestão logística portuária em terminais privados e públicos. Liderança de negociações com sindicatos e stakeholders regulatórios, garantindo estabilidade operacional e cumprimento de requisitos legais. Implementação de sistemas de gestão ISO 9001, ISO 14001 e OHSAS 18001, elevando padrões de qualidade, segurança e compliance. Gestão de indicadores operacionais e custos logísticos, com foco em eficiência e produtividade.